巡察巡前培训制度

PAGE巡察巡前培训制度一、总则（一）目的为了规范巡察工作流程，提高巡察人员的专业素养和业务能力，确保巡察工作的质量和效果，特制定本巡前培训制度。（二）适用范围本制度适用于参与公司巡察工作的所有人员，包括巡察组组长、副组长、成员以及相关工作人员。（三）培训原则1.针对性原则：根据巡察工作的实际需求和不同岗位的职责要求，制定有针对性的培训内容，确保培训效果。2.实用性原则：注重培训内容的实用性，紧密结合巡察工作中的实际案例，使培训内容能够直接应用于工作实践。3.系统性原则：培训内容应涵盖巡察工作的各个环节和方面，形成一个完整的体系，使巡察人员全面了解和掌握巡察工作的流程和方法。4.持续性原则：巡察工作不断发展和变化，培训工作应持续进行，及时更新培训内容，以适应新形势下巡察工作的需要。二、培训组织与职责（一）培训组织部门公司设立巡察培训工作领导小组，负责统筹规划和组织实施巡察巡前培训工作。领导小组组长由公司党委巡察工作领导小组组长担任，副组长由巡察办主任担任，成员包括各巡察组组长及相关部门负责人。巡察培训工作领导小组下设办公室，设在巡察办，负责培训工作的具体组织协调和日常管理。（二）职责分工1.巡察培训工作领导小组负责制定巡察培训工作的总体方针和政策，确定培训工作的目标和任务。审议培训计划、培训内容和培训师资等重要事项，确保培训工作的科学性和规范性。协调解决培训工作中出现的重大问题，保障培训工作的顺利开展。2.巡察办负责制定年度巡察培训计划，并组织实施。收集、整理和编写培训教材及相关资料，建立培训资源库。负责培训师资的选拔、培训和管理，建立培训师资队伍。负责培训场地、设备等后勤保障工作，确保培训工作的正常进行。对培训效果进行评估和反馈，总结培训工作经验，提出改进建议。3.各巡察组根据培训计划，组织本组成员参加培训，确保培训人员按时参训。配合巡察办做好培训师资的选拔和培训教材的编写工作，提供实际工作中的案例和经验。负责对本组成员的培训学习情况进行监督和考核，及时反馈培训需求和意见建议。三、培训内容（一）巡察工作基础知识1.巡察工作的定义、目的和意义讲解巡察工作的概念，明确巡察工作是党内监督的重要组成部分，是全面从严治党的重要手段。阐述巡察工作的目的，即发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展。强调巡察工作的意义，包括加强党的领导、维护党的纪律、净化党内政治生态等方面。2.巡察工作的基本原则和工作方针介绍巡察工作的基本原则，如坚持党的领导、坚持问题导向、坚持实事求是、坚持群众路线等。讲解巡察工作的方针，即发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展，重点强调发现问题是巡察工作的生命线。3.巡察工作的流程和方法详细介绍巡察工作的准备、进驻、了解、报告、反馈、移交、整改等各个环节的工作流程和要求。讲解巡察工作常用的方法，如听取汇报、个别谈话、查阅资料、受理举报、走访调研、专项检查等，并结合实际案例进行分析。（二）政治理论与政策法规1.党的政治理论深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，重点领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。学习党的路线方针政策，特别是与巡察工作相关联的政策法规，如党的纪律处分条例、党内监督条例等。2.法律法规知识学习与经济、社会、民生等领域相关的法律法规，如公司法、会计法、审计法、招投标法等，以便在巡察工作中能够准确发现问题。了解国家关于党风廉政建设和反腐败工作的法律法规，掌握执纪审查的程序和方法。（三）业务知识与技能1.财务审计知识学习财务基础知识，包括会计凭证、账簿、报表的审查方法，财务收支的合规性检查等。掌握审计工作的基本流程和方法，如审计计划制定、审计证据收集、审计报告撰写等，能够运用审计手段发现财务方面的问题。2.组织人事知识了解干部选拔任用的程序和规定，掌握干部考察、考核的方法和技巧，能够发现组织人事工作中的违规问题。学习党的组织建设和干部队伍建设的相关知识，为巡察工作提供理论支持。3.纪检监察业务深入学习纪检监察工作的业务知识，包括信访举报受理、案件线索排查、执纪审查等方面的内容。掌握纪检监察工作的程序和方法，提高发现违纪违法问题的能力。4.信息化技术应用学习运用信息化技术手段开展巡察工作，如大数据分析、电子数据取证等。掌握办公软件、巡察工作软件等工具的使用方法，提高工作效率和质量。（四）沟通技巧与团队协作1.沟通技巧学习与被巡察对象进行有效沟通的技巧，包括谈话技巧、倾听技巧、提问技巧等，以便更好地了解情况、发现问题。掌握与其他部门和人员进行沟通协调的方法，确保巡察工作的顺利开展。2.团队协作强调团队协作的重要性，培养巡察人员的团队意识和协作精神。学习团队协作的方法和技巧，如分工协作、信息共享、相互支持等，提高巡察组的工作效率和战斗力。四、培训方式（一）集中授课邀请专家学者、纪检监察干部、业务骨干等进行集中授课，系统讲解巡察工作的基础知识、政治理论、政策法规、业务知识等内容。（二）案例教学选取典型的巡察案例进行分析讲解，通过实际案例让巡察人员直观地了解巡察工作的流程和方法，掌握发现问题的技巧。（三）小组讨论组织巡察人员进行小组讨论，围绕培训内容和实际工作中的问题展开交流，分享经验和见解，促进相互学习和提高。（四）实地观摩安排巡察人员到其他单位或部门进行实地观摩，学习借鉴先进的巡察工作经验和做法，拓宽工作思路。（五）模拟演练开展模拟巡察演练，设置模拟场景，让巡察人员按照实际工作流程进行操作，锻炼和提高巡察人员的实战能力。五、培训计划与实施（一）培训计划制定巡察办应根据巡察工作的实际需求和人员状况，每年制定年度巡察培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容，并报巡察培训工作领导小组审批。（二）培训实施1.巡察办按照培训计划组织实施培训工作，提前通知培训人员培训的时间、地点、内容等信息。2.培训师资应认真备课，确保培训内容的质量和效果。培训过程中，应采用多种教学方法，激发培训人员的学习积极性和主动性。3.在培训过程中，巡察办应做好培训记录，包括培训时间、培训内容、培训师资、培训人员等信息，建立培训档案。4.培训结束后，巡察办应组织培训人员进行考试或撰写心得体会，对培训效果进行评估。评估结果作为培训人员考核和今后培训工作改进的依据。六、培训考核与管理（一）考核方式1.考试考核：培训结束后，组织培训人员进行考试，考试内容涵盖培训的所有知识点，考试成绩作为考核的重要依据。2.撰写心得体会：要求培训人员撰写心得体会，结合自身工作实际，谈谈对培训内容的理解和认识，以及如何将培训所学应用到实际工作中。心得体会的质量作为考核的参考依据。3.日常表现考核：在培训过程中，对培训人员的出勤情况、课堂表现、参与讨论等情况进行记录，作为日常表现考核的依据。（二）考核标准1.考试成绩：考试成绩达到[X]分及以上为合格，[X]分及以上为优秀。2.心得体会：心得体会内容深刻、联系实际紧密、具有可操作性的为优秀；心得体会内容较丰富、能体现一定思考的为合格；心得体会内容空洞、缺乏实际内容的为不合格。3.日常表现：出勤情况良好、课堂表现积极、参与讨论认真的为优秀；出勤情况基本正常、课堂表现一般、参与讨论较少的为合格；出勤情况较差、课堂表现消极、不参与讨论的为不合格。1.培训合格：培训人员考试成绩合格、心得体会合格、日常表现合格的，视为培训合格。培训合格的人员颁发培训合格证书。2.补考：培训人员考试成绩不合格的，可参加补考。补考成绩合格仍可视为培训合格，补考成绩不合格的，需重新参加培训。3.培训不合格处理：培训人员考试成绩、心得体会、日常表现中有一项不合格的，视为培训不合格。培训不合格的人员应重新参加培训，如仍不合格，将视情节轻重进行相应的处理，如取消其参与巡察工作的资格等。（四）培训档案管理巡察办应建立培训人员档案，将培训人员的培训计划、培训记录、考试成绩、心得体会、日常表现考核结果等资料进行归档管理。培训档案作为培训人员考核、晋升、奖励等的重要依据。七、培训师资管理（一）师资选拔1.从公司内部选拔具有丰富巡察工作经验、业务知识扎实且具备良好表达能力的人员担任培训师资。2.邀请外部专家学者、纪检监察干部、业务骨干等作为培训师资，拓宽培训师资来源渠道。（二）师资培训1.定期组织培训师资参加业务培训，不断更新知识结构，提高教