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PAGE新任书记集中培训制度一、总则(一)目的为了提高新任书记的政治素质、业务能力和领导水平,加强党组织建设,推动公司/组织各项工作顺利开展,特制定本集中培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织新任职的各级党组织书记。(三)培训原则1.理论与实践相结合:注重理论知识的传授,同时紧密联系实际工作,提高解决实际问题的能力。2.按需施教:根据新任书记的岗位需求和工作特点,有针对性地设置培训内容。3.注重实效:通过培训,使新任书记真正掌握必要的知识和技能,切实提高工作水平。二、培训内容(一)政治理论1.党的基本理论、基本路线、基本方略:深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会党的路线方针政策。2.党的历史:了解党的光辉历程和宝贵经验,增强党性修养和历史责任感。3.党的组织建设:掌握党组织的设置、选举、管理等方面的规定,加强党组织规范化建设。(二)业务知识1.党建工作实务:学习党组织工作的基本流程、方法和技巧,如党员发展、党员教育管理、党组织活动策划等。2.思想政治工作:掌握思想政治工作的规律和方法,提高做好员工思想政治工作的能力。3.领导科学与艺术:学习领导方法、沟通技巧、决策能力等,提升领导水平。(三)法律法规1.党内法规:熟悉《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》等党内法规,严格遵守党的纪律。2.国家法律法规:了解与公司/组织相关的法律法规,依法开展工作。(四)其他知识1.企业文化:深入了解公司/组织的企业文化,增强文化认同感和凝聚力。2.行业动态:关注行业发展趋势,掌握行业最新信息,为公司/组织发展提供参考。三、培训方式(一)集中授课邀请专家学者、上级领导等进行专题讲座,系统讲解培训内容。(二)研讨交流组织新任书记进行分组研讨,分享工作经验和心得,共同探讨解决问题的方法。(三)实地考察安排新任书记到先进党组织进行实地考察,学习借鉴先进经验和做法。(四)在线学习利用网络平台,提供在线学习课程,方便新任书记随时随地进行学习。四、培训时间与地点(一)培训时间培训时间根据实际情况确定,一般为[X]天,具体时间另行通知。(二)培训地点培训地点为公司/组织内部培训场所或指定的外部培训基地。五、培训师资(一)内部师资选拔公司/组织内部具有丰富党建工作经验和较高理论水平的人员担任培训师资,进行授课和指导。(二)外部师资邀请党校教授、专家学者、上级党组织领导等作为外部师资,为培训提供专业支持。六、培训考核(一)考核方式1.考试:通过闭卷考试的方式,检验新任书记对培训内容的掌握程度。2.撰写心得体会:要求新任书记结合培训内容和工作实际,撰写心得体会,总结学习收获和工作思路。3.工作表现评估:在培训期间,观察新任书记的学习态度、参与度、团队协作能力等,进行综合评估。(二)考核标准1.考试成绩:考试成绩占总成绩的[X]%,[具体分数区间划分及对应等级,如90分及以上为优秀,8089分为良好,6079分为合格,60分以下为不合格]。2.心得体会:心得体会质量占总成绩的[X]%,根据内容完整性、深度、与实际工作结合度等方面进行评分。3.工作表现评估:工作表现评估占总成绩的[X]%,由培训组织部门和授课教师共同给出评价。(三)考核结果运用1.颁发结业证书:考核合格者颁发结业证书,作为新任书记参加培训的证明。2.反馈与改进:向新任书记反馈考核结果,针对存在的问题提出改进建议,帮助其不断提高自身素质。3.与任用挂钩:考核结果作为新任书记今后任用、晋升的重要参考依据。七、培训管理(一)组织管理成立培训工作领导小组,负责培训工作的统筹规划、组织协调和监督检查。领导小组由公司/组织主要领导担任组长,相关部门负责人为成员。培训工作领导小组下设办公室,负责培训的具体实施工作。(二)学员管理1.新任书记应按时参加培训,遵守培训纪律,不得无故缺席。2.培训期间,要认真听讲,积极参与研讨交流和实地考察等活动,做好学习笔记。3.严格遵守培训场所的各项规章制度,爱护培训设施和设备。(三)教学管理1.授课教师应认真备课,精心组织教学,确保教学质量。2.加强对培训教学过程的管理,及时了解学员的学习情况,调整教学内容和方法。3.建立培训档案,对培训过程中的各项资料进行整理归档,包括培训计划、课程安排、学员名单、考核成绩等。八、培训保障(一)经费保障培训经费列入公司/组织年度预算,专款专用,主要用于培训师资费用、教材资料费、场地租赁费用、考察费用等。(二)教材保障编写或选用适合新任书记的培训教材,教材内容应涵盖培训的各个方面,注重实用性和针对性。(三)设施保障配备必要的培训设施和设备,如教
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