公务员日常培训制度_第1页
公务员日常培训制度_第2页
公务员日常培训制度_第3页
公务员日常培训制度_第4页
公务员日常培训制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE公务员日常培训制度总则目的为了提高公务员的政治素质、业务能力和职业道德水平,加强公务员队伍建设,根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规,结合本地区实际情况,制定本日常培训制度。适用范围本制度适用于本地区各级行政机关中依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。基本原则1.按需施教原则:根据公务员履行职责的需要和职业发展的要求,有针对性地开展培训。2.注重实效原则:紧密联系实际工作,注重培训质量和效果,提高公务员解决实际问题的能力。3.全面发展原则:促进公务员在思想政治、业务能力、职业道德等方面全面发展。4.分级分类原则:根据公务员的职务层次、工作岗位和培训需求,实行分级分类培训。培训组织与管理培训管理机构成立公务员培训管理委员会,负责统筹规划、指导协调本地区公务员培训工作。培训管理委员会下设办公室,负责日常工作的组织实施。职责分工1.培训管理委员会:制定公务员培训工作的方针、政策和规划。研究解决公务员培训工作中的重大问题。监督检查培训制度的执行情况。2.培训管理办公室:具体组织实施各类培训计划。负责培训师资队伍的建设与管理。建立和管理公务员培训档案。对培训效果进行评估和反馈。3.各行政机关:负责本单位公务员培训需求的调查与分析。组织本单位公务员参加各类培训,并提供必要的支持和保障。配合培训管理机构做好培训工作的相关事宜。培训内容与方式培训内容1.政治理论培训:深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,增强公务员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.法律法规培训:学习与公务员工作相关的法律法规,提高依法办事能力。3.业务知识培训:根据不同岗位需求,开展业务知识培训,提升专业素养。4.职业道德培训:加强公务员职业道德教育,培养敬业精神和服务意识。5.综合素质培训:包括沟通协调、团队合作、创新能力等方面的培训,提高综合素质。培训方式1.集中授课:邀请专家学者、业务骨干进行集中授课,系统讲解培训内容。2.专题研讨:围绕特定主题组织公务员进行研讨交流,分享经验和见解。3.在线学习:利用网络平台提供丰富的学习资源,供公务员自主学习。4.实地调研:组织公务员到基层、企业等实地调研,了解实际情况,提高解决问题的能力。5.案例教学:通过实际案例分析,加深公务员对知识的理解和应用。培训计划与实施培训计划制定1.培训管理办公室每年年初根据公务员队伍建设的总体要求和工作实际,制定年度培训计划。2.年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训对象、培训时间等。3.各行政机关根据年度培训计划,结合本单位实际,制定本单位的培训计划,并报培训管理办公室备案。培训计划实施1.培训管理办公室按照培训计划组织实施各类培训活动。2.各行政机关负责组织本单位公务员按时参加培训,并做好培训期间的管理工作。3.培训实施过程中,应严格按照培训方案进行教学管理,确保培训质量。4.培训管理办公室定期对培训计划的执行情况进行检查和评估,及时发现问题并加以解决。培训师资队伍建设师资选拔1.建立公务员培训师资库,选拔政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的人员担任培训师资。2.师资库成员包括党校教师、高校专家、业务部门领导和业务骨干等。3.定期对师资库成员进行考核和更新,确保师资队伍的质量。师资培训1.定期组织师资培训,提高师资的教学水平和业务能力。2.培训内容包括教学方法、课程设计、教育心理学等方面。3.鼓励师资参加学术交流和实践锻炼,不断更新知识结构。师资管理1.建立师资档案,记录师资的教学情况、培训效果等。2.对表现优秀的师资给予表彰和奖励,对不称职的师资进行调整。3.加强对师资的职业道德教育,确保师资队伍的良好形象。培训考核与评估培训考核1.建立健全培训考核制度,对公务员参加培训的情况进行考核。2.考核内容包括学习态度、学习成绩、实践能力等方面。3.考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式。4.培训考核结果作为公务员年度考核、职务晋升、奖励表彰的重要依据。培训评估1.定期对培训效果进行评估,了解培训目标的达成情况。2.评估内容包括培训内容的针对性、培训方式的有效性、培训师资的水平等方面。3.评估方式可采用问卷调查、学员座谈、考试测评等多种形式。4.根据培训评估结果,及时调整培训计划和培训内容,改进培训方式,提高培训质量。培训经费管理经费来源公务员培训经费由财政部门按照规定予以保障,列入年度财政预算。经费使用1.培训经费主要用于培训师资费用、培训教材资料费用、培训场地租赁费用、培训设备购置费用等。2.严格按照财务管理制度使用培训经费,确保经费使用的合理性和合规性。3.建立培训经费使用台账,定期进行审计和公示。培训档案管理档案建立与管理1.为每位公务员建立培训档案,记录其参加培训的情况。2.培训档案内容包括培训计划、培训通知、培训教材、考核成绩、评估报告等。3.培训管理办公室负责培训档案的统一管理,确保档案的完整性和准确性。档案查阅与使用1.公务员本人可查阅自己的培训档案。2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论