发展对象培训规章制度

PAGE发展对象培训规章制度一、总则（一）目的为了加强对发展对象的培养教育，提高发展对象的政治素质、理论水平和党性修养，确保新党员质量，特制定本培训规章制度。（二）适用范围本规章制度适用于公司/组织内所有列为发展对象的人员。（三）培训原则1.理论联系实际原则：紧密结合党的理论和路线方针政策，联系公司/组织实际和发展对象的思想、工作实际，增强培训的针对性和实效性。2.按需施教原则：根据发展对象的特点和需求，有针对性地确定培训内容和方式，满足不同层次发展对象的学习要求。3.注重实效原则：通过培训，使发展对象真正在思想上入党，在行动上体现先进性，切实提高培训质量。二、培训组织与管理（一）培训组织架构成立发展对象培训工作领导小组，由公司/组织党委书记担任组长，党委副书记担任副组长，成员包括各党支部书记等。领导小组负责统筹规划、指导协调发展对象培训工作，研究解决培训工作中的重大问题。（二）培训管理职责1.党委组织部负责制定年度发展对象培训计划，并组织实施。会同有关部门做好培训师资队伍建设和教材编写等工作。对培训工作进行全程监督和检查，确保培训质量。2.各党支部负责组织本支部发展对象参加培训，做好培训前的动员、报名等工作。协助党委组织部做好培训期间的管理和服务工作，及时了解发展对象的学习情况和思想动态。对培训合格的发展对象进行跟踪考察，确保其在入党过程中保持先进性。三、培训内容（一）党的基本理论1.马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观。2.习近平新时代中国特色社会主义思想。（二）党的基本知识1.党的性质、宗旨、纲领、组织原则和纪律。2.党员的权利和义务。（三）党的历史1.中国共产党的光辉历程和重大历史事件。2.党的优良传统和作风。（四）形势政策教育1.国内外政治经济形势。2.党和国家的重大方针政策。（五）党性修养与实践1.党性分析方法和党性锻炼途径。2.结合公司/组织实际，探讨如何在工作中发挥党员先锋模范作用。四、培训方式（一）集中授课邀请党校专家、学者或公司/组织内部领导干部、党务工作者进行集中授课，系统讲解培训内容。（二）专题讲座针对培训中的重点、难点问题，举办专题讲座，深入分析和解答。（三）小组讨论将发展对象分成小组，围绕特定主题进行讨论，促进相互交流和思想碰撞。（四）现场教学组织发展对象到红色教育基地、先进企业等地进行现场教学，增强感性认识。（五）个人自学要求发展对象在培训期间认真自学指定教材和相关资料，撰写学习心得。五、培训时间与地点（一）培训时间每年定期组织发展对象培训，培训时间不少于[X]天。（二）培训地点根据培训需要，可选择公司/组织内部会议室、党校培训基地或其他合适场所。六、培训考核（一）考核方式1.考试：培训结束后，组织闭卷考试，考核发展对象对培训内容的掌握程度。2.撰写心得体会：要求发展对象结合培训内容和自身实际，撰写心得体会，考察其对培训内容的理解和思考。3.日常表现：综合考察发展对象在培训期间的出勤情况、课堂表现、小组讨论参与度等。（二）考核标准1.考试成绩：考试成绩占总成绩的[X]%，[X]分及以上为合格。2.心得体会：心得体会质量高、观点正确、联系实际紧密的，给予较高分数，占总成绩的[X]%。3.日常表现：日常表现良好的，给予相应加分，占总成绩的[X]%。（三）考核结果运用1.考核合格的发展对象，颁发培训结业证书，作为其参加入党审批的重要依据之一。2.考核不合格的发展对象，进行补考或重新参加下期培训，补考仍不合格的，取消其当年发展资格。七、培训纪律与要求（一）培训纪律1.发展对象必须按时参加培训，不得无故缺席。如有特殊情况需要请假，须提前向所在党支部请假，并报党委组织部备案。2.遵守课堂纪律，认真听讲，做好笔记，不得迟到、早退、交头接耳、玩手机等。3.尊重授课教师和工作人员，积极参与培训各项活动。（二）培训要求1.认真学习培训教材和相关资料，积极参加各项培训活动，按时完成培训任务。2.结合培训内容，深入思考，撰写心得体会，不断提高自身政治素质和党性修养。3.在培训期间，要严格要求自己，以党员标准规范言行，发挥模范带头作用。八、培训师资队伍建设（一）师资选拔1.从党校专家、学者、公司/组织内部领导干部、党务工作者等中选拔培训师资。2.选拔的师资应具备较高的政治素质、丰富的理论知识和较强的教学能力。(二)师资培训定期组织师资培训，不断提高师资的教学水平和业务能力。培训内容包括党的理论知识更新、教学方法与技巧等。(三)师资考核建立师资考核制度，对师资的教学质量、培训效果等进行考核评价，考核结果与师资的续聘、奖励等挂钩。九、培训教材与资料管理(一)教材选用选用权威、系统、实用的培训教材，确保培训内容的科学性和准确性。(二)资料收集与整理收集与培训相关的政策文件、学习资料、案例分析等，进行分类整理，建立培训资料档案。(三)教材与资料更新根据党的理论创新和形势发展变化，及时更新培训教材和资料，保证培训内容与时俱进。十、培训经费管理(一)经费来源培训经费主要来源于公司/组织党费、行政专项拨款等。(二)经费使用范围1.培训师资的课酬支付。2.培训教材、资料的购置。3.培训场地租赁、交通、餐饮等费用。4.培训结业证书制作等费用。(三)经费管理与监督1.建立培训经费管理制度，严格经费审批程序，确保经费使用合理、合规。2.定期对培训经费使