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文档简介

人力资源管理专员人才招募与培训效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分人才招募效率招聘周期40%25天招聘周期越短，得分越高，每提前1天加0.5分，每延迟1天减0.5分，最低得0分招聘完成率100%实际完成人数/计划完成人数，按比例计分，最低得0分到岗人数100%实际到岗人数/计划到岗人数，按比例计分，最低得0分简历筛选准确率90%合格简历数/收到简历总数，按比例计分，最低得0分候选人满意度85%通过满意度调查问卷统计，按比例计分，最低得0分培训效果培训覆盖率35%100%实际参与培训人数/应参与培训人数，按比例计分，最低得0分培训考核通过率95%考核通过人数/参与培训人数，按比例计分，最低得0分培训后绩效提升率10%培训后绩效考核平均分提升率，每提升1%加0.5分，最低得0分培训满意度90%通过满意度调查问卷统计，按比例计分，最低得0分培训资料完整度100%培训资料按计划提供且完整，每缺失一项扣1分，最低得0分团队协作能力跨部门沟通效率15%及时响应跨部门协作请求响应时间，每延迟1天扣0.5分，最低得0分项目支持满意度90%通过合作部门满意度调查统计，按比例计分，最低得0分信息传递准确性100%信息传递错误次数，每次错误扣1分，最低得0分团队参与度积极参与团队会议及活动参与情况，每缺席1次扣0.5分，最低得0分冲突解决能力有效解决通过冲突事件数量及解决效果评估，每有效解决1次加1分，未解决或无效解决扣1分，最低得0分成本控制能力招聘成本节约率10%5%实际招聘成本低于预算比例，每节约1%加0.5分，最低得0分培训费用预算控制100%实际培训费用与预算偏差，偏差每超过1%扣0.5分，最低得0分培训资源利用率90%培训资源（如讲师、场地）使用效率，按比例计分，最低得0分流程优化建议2条提出且被采纳的流程优化建议数量，每条加0.5分，最低得0分预算执行合规性100%所有费用支出符合预算及规定，每违规1次扣1分，最低得0分本考核表用于评估人力资源管理专员在人才招募与培训效果方面的绩效表现。请根据专员在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：人才招募效率40%，培训效果35%，团队协作能力15%，成本控制能力10%。最终得分=Σ(各维度得分*权重)。请确保评分标准清晰，评分过程公正客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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