火灾爆炸（焊接油品化学品线路）应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页火灾爆炸（焊接油品化学品线路）应急预案一、总则1适用范围本预案适用于本单位发生的涉及焊接、油品、化学品及线路相关的火灾爆炸事故应急响应工作。事故类型涵盖有限空间焊接引发的可燃气体爆炸、油品储罐区泄漏遇火源形成的流淌火、化学品反应釜失控导致的爆炸燃烧，以及电缆线路短路引起的电气火灾等。依据GB/T296392020标准，明确应急响应的启动条件，确保在事故发生后能迅速启动相应级别响应程序。例如，当焊接作业产生的可燃气体浓度超过爆炸下限25%时，或油品泄漏量达到5吨以上并出现明火，预案应立即启动三级响应，组织初期处置。2响应分级根据事故危害程度、影响范围和本单位控制事态的能力，将应急响应分为三级。（1）一级响应适用于发生大规模爆炸燃烧事故，如100吨级以上油品储罐爆炸，或多个化学品储罐同时发生泄漏爆炸，导致厂区停摆、周边环境受到严重污染。此时需上报集团总部，协调跨区域资源，启动最高级别应急指挥体系。（2）二级响应适用于中等规模事故，如20吨级油品泄漏并引发火情，或单一化学品储罐发生爆炸，造成人员伤亡或重要设备损坏。本单位应急指挥部全面接管现场，必要时请求地方政府消防、安监部门支援。（3）三级响应适用于小范围事故，如焊接作业引发的小型气体爆炸，或少量油品滴漏造成局部起火。由厂区应急小组独立处置，重点控制火势蔓延，防止次生事故。分级基本原则是“控制范围优先、资源匹配适度、响应层级递进”，确保每级响应都有明确的目标和权限划分。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位本单位成立应急指挥部，由总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，下设办公室和四个专业工作组。指挥部办公室设在安全管理部，负责日常协调和信息汇总。构成单位包括安全管理部、生产运行部、设备维护部、物资保障部、保卫部、医疗救护组以及外部专家顾问组。2应急处置职责（1）应急指挥部总指挥负责全面决策，发布应急指令；副总指挥协助指挥，分管具体工作组。指挥部根据事故等级调动应急资源，监督各组执行情况。（2）办公室（安全管理部牵头）负责应急信息接报、核实与上报；统筹现场协调，维护通信畅通；绘制应急地图，标注关键设备、疏散路线及应急物资位置。事故后组织事故调查，形成报告。（3）抢险救援组（生产运行部、设备维护部）负责初期火灾扑救，使用灭火器、消防栓等设施；切断相关设备电源、气源，防止事故扩大；对受损管线、线路进行紧急处置，修复设备隔离阀；实施有限空间救援时必须执行先通风、再检测、后作业的原则。（4）疏散引导组（保卫部、各车间）负责绘制并标示厂区应急疏散图，明确集合点；引导人员沿应急照明路线撤离，禁止使用电梯；清点人员，统计失联人员并上报。涉及危险化学品泄漏时，根据风向设置警戒区，防止吸入中毒。（5）医疗救护组（物资保障部、外部急救中心对接）配备急救箱、呼吸器等器材，对伤员进行初期处置；实施triage（伤情分类），优先救治重伤员；协调120急救中心转运，必要时请求航空救援。（6）后勤保障组（物资保障部）保障应急电力、照明、通讯设备运行；供应防护用品、灭火剂、堵漏材料；统计受损物资，协调外部供应商补货。油品事故时需确保防化洗眼器、防爆工具随时可用。（7）专家顾问组由外部防爆、危化品处置专家组成，提供技术支持；评估爆炸危险区域等级，指导断电操作；参与事故调查，分析爆炸序列或泄漏扩散路径。三、信息接报1应急值守电话安全员24小时值守应急电话（电话号码），负责接听事故报警。电话应保持24小时畅通，并配备自动录音装置。2事故信息接收、内部通报接报人员需问清事故类型（如焊接火花引发的乙炔管道爆炸）、发生地点（精确到米）、人员伤亡（死亡、重伤、轻伤数量）、设备受损（关键设备如储罐、泵体）、环境危害（是否泄漏易燃液体）。接报后立即向办公室值班主任报告，值班主任核实信息准确性后，第一时间向应急指挥部总指挥（或其授权的副总指挥）汇报。同时，通过公司内部电话系统、应急广播向受影响车间和部门通报，通报内容简洁明了，如“三号罐区发生油品火灾，请东侧员工沿应急路线撤离”。责任人：接报人员必须记录接报时间、内容、报告人，并全程跟踪信息传递。3向上级主管部门、上级单位报告达到二级响应时，应在1小时内向安监部门报告事故初步信息（事故类型、伤亡、控制情况），随后每2小时更新处置进展（如灭火进度、泄漏控制措施）。报告内容需包含事故发生时间、地点、原因初步分析、已采取措施、潜在风险。责任人：安全管理部负责人。达到一级响应时，除向安监部门报告外，还需在30分钟内向集团应急办和主管产业板块汇报，后续每4小时同步进展。责任人：总经理。4向本单位以外的有关部门或单位通报涉及危险化学品泄漏且可能影响周边环境时，应立即联系当地应急管理局（电话号码）、生态环境局（电话号码）、消防救援机构（电话号码）。通报内容需说明事故性质、危险物质（如汽油、乙醇）、潜在影响范围、所需支援类型（如大功率水炮、侦测设备）。责任人：保卫部负责人，同时安排专人跟踪政府部门反馈要求。油品火灾时还需通报交通运输局，防止公路交通受阻。四、信息处置与研判1响应启动程序和方式响应启动分两种情形。一种是由应急领导小组决策启动，适用于达到响应分级条件的事故。信息接报后，办公室立即评估事故信息与分级标准的匹配度。若确认达到三级响应条件（如焊接作业区发生小型油品火灾，3人轻伤），办公室在30分钟内向应急领导小组汇报，领导小组核实后通过签发《应急响应启动令》正式宣布。二级、一级响应按此流程逐级上报，但决策时间相应缩短，二级响应为15分钟，一级响应为10分钟。另一种是自动启动，适用于预设的极端情形。例如，火灾报警系统在油品罐区触发最高级别警报并自动联动切断了相关区域的非消防电源，此时应急系统自动进入一级响应准备状态，同时通知指挥部办公室核查。2预警启动与准备当事故信息表明可能接近响应启动条件，或存在次生事故风险时，若未完全满足分级标准，应急领导小组可决定启动预警响应。预警响应期间，指挥部办公室负责发布内部预警通知，内容为“XX区域检测到可燃气体浓度超标，建议人员撤离并停止相关作业”。各工作组进入待命状态，抢险救援组检查应急物资是否可用，疏散引导组确认疏散路线是否通畅，医疗救护组准备急救设备。同时，办公室每小时更新监测数据，直至事态消除或达到正式响应条件。责任人：应急领导小组组长。3响应级别调整响应启动后，指挥部办公室需设立事态研判机制。每日（或每2小时，视情况而定）组织参会小组分析事故发展趋势，重点评估三个因素：伤亡扩大风险（如爆炸冲击波可能波及邻近人员）、环境污染扩散（如乙烯泄漏随风扩散范围是否超警戒线）、关键设备失效（如冷却系统瘫痪导致火势复燃）。若研判认为当前级别不足以控制事态，办公室在1小时内提交《响应级别调整建议》，报指挥部决策。反之，若事态得到有效控制，可适时降低响应级别。调整决策必须基于数据，避免因恐慌导致过度响应（如将油锅起火误判为大型油罐火灾而启动一级响应），或因麻痹造成响应不足（如受限空间爆炸初期仅派2人侦查而延误处置）。责任人：现场指挥员和办公室研判小组。五、预警1预警启动当系统监测到或接报信息表明可能发生事故但尚未达到响应启动条件时，应急指挥部办公室负责发布预警。预警信息通过厂区内部广播、电子显示屏滚动播放、部门内部电话通知、短信平台发送给相关人员等多种渠道发布。信息内容简洁明了，例如“东厂区储罐区天然气浓度超标，请立即停止非必要作业，人员撤离至指定区域”。预警信息需包含预警级别（低、中、高）、影响区域、建议措施和发布时间。责任人：办公室值班人员。2响应准备发布预警后，各工作组立即进入准备状态。抢险救援组检查灭火器、堵漏材料、防爆工具等是否完好，并熟悉可能涉事设备的隔离阀门位置；疏散引导组确认应急照明、疏散指示标志是否正常，组织关键岗位人员熟悉撤离路线；物资保障组确保应急物资仓库备足防护用品、医疗急救包和照明设备；后勤保障组检查应急发电机、供水系统是否可用；通信组测试对讲机、外部救援电话是否畅通。对于可能受影响的区域，提前部署监测设备，如气体检测仪、火焰探测器，实时掌握参数变化。责任人：各工作组负责人。3预警解除预警解除需同时满足三个条件：监测数据恢复正常（可燃气体浓度、温度、压力等指标在安全阈值内持续30分钟），现场检查确认无事故隐患，人员已从预警区域撤离并完成清点。由现场最先发现情况且具备评估能力的岗位人员向办公室报告解除条件，办公室核实无误后，通过原发布渠道发布解除通知，并记录预警和解除时间。责任人：办公室负责人。六、应急响应1响应启动达到响应启动条件后，应急指挥部办公室立即启动响应程序。首先，通知总指挥、副总指挥及各组组长到应急指挥中心集合，或根据事故情况指定集合点。同时，办公室负责在1小时内向上一级主管部门和集团应急办报告事故基本情况和启动的响应级别。资源协调方面，办公室根据事故类型编制需求清单，启动内部应急物资库调配程序，并通知设备维护部准备应急车辆。信息公开初期仅限内部通报，后续根据安监部门要求发布官方信息。后勤保障组提前准备好指挥中心的茶水、餐饮，并确保通讯设备充电充足。财力保障由财务部准备好应急资金，用于购买救援物资或支付外部服务费用。责任人：应急指挥部办公室。2应急处置（1）现场管控划定警戒区域，使用警戒带、路障隔离事故现场及周边100米范围，禁止无关人员进入。疏散引导组负责清点现场及周边人员，组织人员沿上风向路线撤离至厂区外的指定集合点。（2）人员搜救医疗救护组携带呼吸器、侦测仪等进入现场，对伤员进行定位、分类救治。优先处理心脏骤停、严重烧伤等危重伤员，实施心肺复苏、烧伤创面处理等急救措施。（3）医疗救治对于重伤员，协调120急救中心使用专用车辆转运至医院。必要时请求航空救援，并提前联系接收医院做好术前准备。（4）现场监测环境监测组携带可燃气体检测仪、有毒气体检测仪等设备，在事故点周边设置监测点，每30分钟记录数据一次，重点监测爆炸危险指数（LEL）、硫化氢、一氧化碳浓度。（5）技术支持专家顾问组在现场提供技术指导，如油品火灾时指导选择合适的灭火剂（水雾冷却、泡沫覆盖），或爆炸时分析破片飞行轨迹。（6）工程抢险抢险救援组穿戴防护服、正压式空气呼吸器，关闭事故设备隔离阀，使用防爆工具处理泄漏管线。必要时调用吊车、堵漏材料进行抢修。（7）环境保护若发生泄漏，使用吸附棉、围油栏控制污染物扩散，防止进入下水道或河流。（8）人员防护所有进入现场的人员必须佩戴符合要求的个人防护装备（PPE），包括防静电服、安全帽、防护眼镜、耐酸碱手套，并根据需要佩戴空气呼吸器或过滤式呼吸器。救援人员需轮换作业，避免疲劳作业。3应急支援当事故超出本单位处置能力时，办公室在2小时内向119、110、120及地方政府应急管理部门发出救援请求。请求时需说明事故性质、地点、伤亡、现场情况、所需援助类型（如大型水炮、侦测设备、危化品专家）。联动程序要求：外部救援力量到达后，由总指挥决定是否移交指挥权。通常情况下，维持原指挥体系，外部力量在指挥部统一协调下开展行动。若需移交，需明确移交时间、责任分工和协调机制。外部力量到达后，应服从现场总指挥调度，并提供必要的本地信息支持。责任人：办公室联络员和现场指挥员。4响应终止当事故现场明火扑灭、泄漏得到有效控制、所有人员安全撤离、环境监测数据达标、无次生事故风险时，由现场指挥员初步提出终止响应建议。办公室组织专家顾问组评估，确认满足以下条件后，报总指挥批准：事故危害已消除或得到有效控制、相关区域达到安全标准、人员安全得到保障。批准后，办公室通过内部广播和文件形式发布响应终止通知，并逐步撤销警戒。责任人：总指挥。终止后30天内，需形成应急响应总结报告。七、后期处置1污染物处理事故现场清理完毕后，由环保部门牵头，组织物资保障部、设备维护部对受污染区域进行无害化处理。油品泄漏需使用吸附棉、吸油毡回收，或采用固化剂处理；化学品泄漏根据性质选择中和剂、覆盖材料处理。所有废弃物统一收集至指定危废暂存间，并联系有资质的单位进行处置。同时，对厂区排水系统、土壤进行检测，确保污染物未迁移扩散。责任人：环保部负责人。2生产秩序恢复生产运行部负责制定恢复方案，分阶段恢复生产。初期先启动非核心区域设备，检查管线、仪表是否受损；中期逐步恢复核心装置，严格监控工艺参数；全面恢复需确认事故设备修复完成并通过安全验收。期间加强设备巡检，重点关注受影响区域的压力、温度、振动等参数，防止异常工况复现。责任人：生产运行部负责人。3人员安置对因事故受伤的人员，由医疗救护组协助医院进行康复治疗，并做好心理疏导。对受影响区域的人员，若需临时住宿，由后勤保障部协调厂内招待所或附近酒店。安排专人负责人员回返后的工作安排，对无法返岗的人员，按规定办理离职手续。同时，组织全体员工进行事故回顾培训，提升应急意识和技能。责任人：人力资源部、医疗救护组。八、应急保障1通信与信息保障建立以应急指挥部办公室为核心的多渠道通信网络。主要联系方式包括：总指挥办公室热线（电话号码）、应急广播系统、对讲机频道（设定多个，如抢险组频道、疏散组频道）、各部门应急联络员手机群组。方法上要求所有关键岗位人员保持通讯设备24小时畅通，并定期进行通话测试。备用方案包括：主通信线路中断时，启用卫星电话或移动基站；内部广播故障时，由疏散引导组携带便携式扩音器发布指令。保障责任人：办公室指定专人维护通信设备，并每月核对联络人员名单。2应急队伍保障本单位应急人力资源构成包括：内部专家库（涵盖防爆、危化品、电气、结构安全等领域，人数不少于10人，定期外派培训）；专兼职救援队伍（安全管理部牵头，包含30名消防员、10名医疗急救员，每月演练）；协议救援队伍（与邻近石化基地、消防救援支队签订救援协议，明确支援条件、响应流程和费用承担）。各队伍需建立个人档案，记录培训记录、技能等级和联系方式。责任人：安全管理部负责人。3物资装备保障建立应急物资装备台账，内容涵盖：（1）类型：灭火器（泡沫、干粉、二氧化碳，按区域配置）、消防栓、灭火艇、堵漏材料（速堵胶、玻璃棉）、个人防护装备（防静电服、呼吸器、防护眼镜）、急救箱、通讯设备、照明工具、监测仪器（可燃气体检测仪、有毒气体检测仪）。（2）数量：泡沫灭火器不少于200具，其中100具配置防爆型；呼吸器100套，其中长管呼吸器50套；吸附棉5吨。（3）性能：灭火器检查有效期不少于5年，呼吸器滤毒罐有效期不超过2年。（4）存放位置：消防器材库（分区域存放，如普通区、防爆区）、医疗急救站、各车间指定位置。（5）运输及使用条件：呼吸器、监测仪器需存放在干燥、阴凉处，避免阳光直射；使用后呼吸器需及时更换滤毒罐。（6）更新补充：灭火器每年检查，三年强制更换；呼吸器每半年检查，每年更换；吸附棉每年盘点，不足部分于每年4月补充。（7）管理责任人：安全管理部指定2名专人负责台账维护，每周核对实物。联系方式：录入台账并定期更新。责任人：物资保障部负责人。九、其他保障1能源保障确保应急指挥中心、消防水泵房、重要生产装置区域配备备用电源。由设备维护部负责备用发电机每月试运行，确保油路、电路正常；生产运行部制定停电应急预案，明确关键设备断电后的隔离措施。责任人：设备维护部、生产运行部。2经费保障财务部设立应急专项资金（金额），纳入年度预算。资金用于应急物资采购、外部救援费用、事故抢险及人员安置。发生事故后，经总指挥批准，可先行动用资金，后续按规定报销。责任人：财务部、总经理。3交通运输保障物资保障部维护应急车辆（数量、类型，如消防车、救护车、运输车）及其台账，确保车辆状况良好。制定厂区及周边交通疏导方案，事故时由保卫部负责引导外部救援车辆到达现场。责任人：物资保障部、保卫部。4治安保障事故期间，保卫部负责封锁现场周边道路，设置警戒岗哨，禁止无关车辆进入。配合公安机关维护厂区及周边治安秩序，防止谣言传播和无关人员干扰救援。责任人：保卫部负责人。5技术保障安全部牵头，建立技术专家库，涵盖设计、工艺、安全等多个领域。事故时提供技术支持，如事故原因分析、处置方案制定、恢复方案设计。责任人：安全管理部。6医疗保障协调好邻近医院（名称、距离、联系方式），签订急救协议。应急时开通绿色通道，确保伤员快速转运。医疗救护组配备常用药品和急救设备，必要时派出医护人员到现场处置。责任人：医疗救护组、人力资源部。7后勤保障后勤保障组负责应急期间的人员餐饮、住宿、饮水供应。准备好临时休息场所，并确保物资仓库随时能补充茶水、食品、雨具等。责任人：后勤保障部负责人。十、应急预案培训1培训内容培训内容覆盖应急预案体系、响应流程、职责分工、应急处置技术（如灭火器使用、堵漏操作、人员疏散）、个人防护、应急设备操作、自救互救、事故报告等