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文档简介

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页应急救援现场电力供应与保障预案一、总则1适用范围本预案适用于本单位生产区域内因电力系统故障、设备损坏、外部电网扰动等引发的事故,导致电力供应中断或异常,影响正常生产经营活动的情况。事故类型涵盖但不限于变电站设备故障、输配电线路中断、变压器损坏、继电保护误动等,涉及应急响应、资源调配、供电恢复及次生灾害防范等环节。以某化工厂为例,2021年某次雷击导致其外部10kV线路故障,造成全厂停电,停机设备达28台套,直接影响年产值超2亿元,凸显电力保障对高危行业的重要性。预案需明确事故分级标准,确保响应措施与事故危害程度匹配。2响应分级根据事故危害程度、影响范围及单位应急处置能力,将电力供应事故应急响应分为三级。2.1一级响应适用于重大电力事故,如主变压器的严重损坏导致全厂停电,或外部电网故障造成区域大面积停电,恢复时间超过8小时,并引发重大设备损坏或人员伤亡。以某钢铁厂500kV变电站主变故障为例,若导致全厂停机超过12小时,需启动一级响应,调动外部电力资源,协调电网调度部门优先送电。2.2二级响应适用于较大电力事故,如厂内1台变压器故障导致关键区域停电,影响非核心设备运行,但供电恢复时间在2-8小时之间。某制药企业发生此类事故时,需启动二级响应,启用备用发电机,同时组织抢修组修复受损线路。2.3三级响应适用于一般电力事故,如单台配电柜故障导致局部区域停电,无设备损坏,供电恢复时间小于2小时。某机械加工厂遇此类情况,仅需班组级抢修,无需跨部门协调。分级原则强调动态调整,若初期判定为三级响应,但事态扩大,应立即升级至更高级别。响应级别的调整需依托电网负荷监测、设备状态评估等数据支撑,确保应急资源精准匹配。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位成立电力供应保障应急指挥部,由单位主要负责人担任总指挥,分管生产、安全、技术的副总经理担任副总指挥,下设办公室及四个专业工作组。指挥部负责事故判断、决策指挥、资源协调。构成单位涵盖生产运行部(负责设备状态监控与调度)、安全环保部(负责现场风险管控与许可)、技术设备部(负责抢修方案制定与实施)、物资供应部(负责备品备件保障)、后勤保障部(负责人员与交通支持)及外部协调组(负责与电网企业沟通)。各部门负责人为组员,确保信息传递与指令执行高效。2应急处置职责2.1应急指挥部职责负责应急响应的启动与终止决策,制定总体应对方案,协调跨部门资源,监督各组工作。总指挥坐镇指挥中心,通过SCADA系统、调度电话等实时掌握电网运行参数,必要时请求地方政府协调。2.2专业工作组职责2.2.1生产运行组负责事故初期信息核实,发布停送电指令,统计受影响设备,协调备用电源投入。需建立关键设备停机允许时间清单,如精密仪表允许停机时间不超过30分钟,需优先保障。2.2.2抢修维护组由技术设备部牵头,包含维修、电气专业人员,负责制定抢修方案,实施线路、设备修复。需配备红外测温仪、局放检测仪等设备,快速定位故障点。以某化工厂10kV线路故障为例,抢修组需在2小时内完成故障隔离,4小时内恢复送电,避免连续阴雨天气导致次生故障。2.2.3物资保障组物资供应部负责应急物资清单管理,确保抢修材料、防护用品、发电机组等在30分钟内到位。需定期检验备用电源容量是否满足峰值负荷需求,某纺织厂曾因备用变压器容量不足导致恢复供电困难。2.2.4外部协调组负责与电网调度、电力供应商沟通,争取应急供电支持。需提前建立应急联络清单,明确各层级联系人,某园区在台风期间因协调不及时导致停电时间延长8小时。2.3指挥部办公室职责指挥部下设办公室,由安全环保部负责,承担日常管理、培训演练、文件归档等,确保应急信息准确传递,如通过应急广播系统发布停电通知,确保员工及时了解负荷削减计划。三、信息接报1应急值守电话设立24小时应急值守电话,由生产运行部值班人员负责接听,电话号码公布于应急公告栏及内部通讯录。值班人员需经专业培训,掌握电力事故初步判断与信息上报流程,确保接报后10分钟内响应。2事故信息接收与内部通报2.1接收程序任何部门发现电力异常,如电压闪变、频率偏移等,需立即向生产运行部报告。涉及设备损坏或人员触电,需第一时间通知安全环保部。生产运行部接报后,30分钟内完成初步核实,判断是否构成应急事件。2.2通报方式内部通报采用分级传递机制。一般信息通过企业内部通讯系统(如OA)发布;较大事故通过应急广播、短信群发通知全厂;重大事故则由指挥部办公室汇总信息,通过加密电话会议同步至各部门负责人。2.3责任人信息接收责任人:生产运行部、安全环保部值班人员。内部通报责任人:生产运行部(信息核实时)、指挥部办公室(汇总后)。3向外部报告事故信息3.1报告流程电力事故信息向上级主管部门、上级单位及外部部门的报告,遵循“分级负责、逐级上报”原则。生产运行部为第一报告责任单位,接报后1小时内形成简要报告,经安全环保部审核,报指挥部总指挥批准后,分别报送。涉及外部电网故障,需第一时间通知电网企业。3.2报告内容报告内容包含事故发生时间、地点、性质(如失电、过载),影响范围(停电设备数量、负荷损失百分比),已采取措施(如启动备用电源),潜在风险(如设备过热)及下一步计划。某化工企业在报告500kV线路故障时,需附带系统图标注故障点及负荷转移方案。3.3报告时限一般事故向上级单位报告时限为2小时,重大事故立即报告。根据国家能源局规定,造成区域电网影响的电力事故,需在30分钟内上报省级电力监管机构。3.4报告责任人初步报告责任人:生产运行部值班经理。审核批准责任人:安全环保部部门经理。最终报告责任人:指挥部总指挥。3.5向其他单位通报涉及外部单位时,如施工单位、供应商,通过书面通知或电话传达事故影响及恢复时间。涉及社区或环保风险时,由安全环保部联合后勤保障部,48小时内完成公告。通报需明确恢复供电预期时间,避免恐慌。某工业园区在发布变压器故障通报时,同时告知周边企业配合负荷削减,有效缓解了电网压力。四、信息处置与研判1响应启动程序与方式1.1启动程序信息接报后,生产运行部立即进行事故核实,评估影响程度,形成《电力事故初步评估报告》,包含故障类型、范围、设备状态、潜在风险等关键信息。报告提交应急指挥部办公室,由办公室组织技术设备部、安全环保部等进行会商研判,必要时邀请外部专家参与。1.2启动方式应急响应启动决策遵循分级负责制。达到一级响应条件时,由应急指挥部总指挥签发《应急响应启动令》;达到二级响应时,由副总指挥签发;三级响应由指挥部办公室根据情况决定是否发布指令。指令通过内部应急指挥系统、加密电话等下达至各组。1.3自动启动机制针对预设的典型事故场景(如主变压器故障、外部电网永久性中断),制定自动启动预案。当监控系统检测到触发条件(如电压低于额定值持续30秒)时,系统自动生成报警,并触发相应响应级别,同时通知指挥部。2预警启动与准备2.1预警启动条件当事故信息表明可能达到应急响应条件,但尚未完全满足时,如外部电网出现严重扰动、备用电源负荷接近极限,应急领导小组可决定启动预警响应。2.2预警响应措施预警启动后,指挥部办公室发布《预警通知》,要求各组进入待命状态。生产运行部加强设备巡检频次,技术设备部准备抢修物资,后勤保障部检查备用电源状态。同时,通过内部广播发布预警信息,提醒各部门做好停机准备。2.3实时跟踪预警期间,指挥部办公室指定专人(如生产运行部工程师)全程监控电网数据、设备状态,每30分钟汇总一次信息,动态评估事态发展,决定是否解除预警或升级响应。3响应级别动态调整3.1调整原则响应启动后,指挥部办公室需持续跟踪事态发展,包括故障修复进度、设备状态变化、外部电网恢复情况等。若事态扩大或初期判断失误,应立即启动响应级别调整程序。3.2调整流程需调整响应级别时,由各组负责人向指挥部办公室提交《响应级别调整建议报告》,办公室汇总分析后,报指挥部决策。调整决定需记录在案,并通过应急系统传达至各组。3.3避免误区避免因信息滞后导致响应不足,如某造纸厂因未及时掌握满负荷运行的关键信息,在启动三级响应后仍发生设备过热;也需防止过度响应,如某食品加工厂在电压轻微波动时启动二级响应,造成非关键设备长时间停机。科学研判需结合SCADA系统数据、设备历史运行曲线及专家经验综合判断。五、预警1预警启动1.1发布渠道预警信息通过厂区应急广播、内部电话网络、安全监控系统、短信平台及应急APP等渠道发布。针对可能影响周边区域的电网事件,通过专用联络渠道通知相关单位。1.2发布方式预警信息采用分级发布的机制。一般预警以通知单形式发布,包含预警级别(如黄色、蓝色)、影响范围、潜在风险及建议措施;特别预警通过加密电话或面对面方式下达,确保关键信息准确传达。1.3发布内容预警信息应包含事故简述(如外部线路故障、设备异常)、预警级别、可能受影响区域、预计影响时间、应对建议(如准备启动备用电源、转移重要数据)、预警生效时间及解除条件。需使用简洁、明确的术语,如“电压骤降”、“频率失稳”,避免歧义。2响应准备2.1队伍准备启动预警后,指挥部办公室下达指令,各专业工作组进入待命状态。抢修维护组对抢修队伍进行战前动员,明确分工;生产运行部组织关键岗位人员到岗,准备执行负荷削减方案;安全环保部检查现场安全措施。2.2物资准备物资供应部启动应急物资盘点程序,确保抢修材料、备品备件、防护用品满足应急需求。重点检查备用电源系统、应急照明、发电机组等设备的可用状态和油量,核对库存清单,必要时提前调拨至关键区域。2.3装备准备技术设备部组织检查应急抢修装备,包括检测仪器(如万用表、钳形电流表)、施工工具、安全防护设备(如绝缘手套、护目镜),确保设备功能完好、电量充足。对于特殊设备(如精密仪器),需制定专项保护方案。2.4后勤准备后勤保障部协调应急车辆、住宿、餐饮等资源,确保应急人员能够持续工作。检查应急指挥中心、临时避难场所的物资储备,准备必要的药品和饮用水。2.5通信准备应急通信组检查应急通信设备(如对讲机、卫星电话),确保电池充足、信号畅通。建立与外部单位(如电网企业、政府部门)的应急联络清单,保持信息渠道畅通。3预警解除3.1解除条件预警解除需同时满足以下条件:引发预警的外部因素消除(如电网恢复正常)、内部故障点得到有效控制、受影响设备状态稳定、无次生事故风险。3.2解除要求预警解除由指挥部办公室根据生产运行部、技术设备部等单位的报告综合判断后提出建议,报指挥部总指挥批准。解除指令需明确宣布,并通过原发布渠道同步通知。解除后,各组根据指令恢复常态或转入后续处置阶段。3.3责任人预警解除的最终决策责任人为应急指挥部总指挥。各专业工作组负责人负责提供解除条件的核实信息。指挥部办公室负责解除指令的发布与记录。六、应急响应1响应启动1.1响应级别确定应急指挥部办公室根据《电力事故初步评估报告》和会商研判结果,结合预警信息及事态发展,提出响应级别建议,报指挥部决策。决策依据包括故障类型(如主变压器损坏视为一级)、影响范围(如全厂停电)、持续时间(如恢复时间超过4小时)、人员安全风险(如存在触电可能)及经济损失(如年产值影响超过5%)。决策过程需记录在案。1.2程序性工作1.2.1应急会议响应启动后2小时内,召开应急指挥部第一次会议,总指挥主持会议,明确各组职责、处置方案及时间节点。对于复杂事故,每日召开协调会。1.2.2信息上报生产运行部负责持续收集事故信息,按响应级别要求,及时向上级主管部门、上级单位及电网企业报告。报告内容增加处置进展、资源需求等信息。1.2.3资源协调指挥部办公室统筹协调各组资源需求,调用内部物资,必要时启动外部资源申请程序。1.2.4信息公开安全环保部根据指挥部授权,通过官方渠道发布简要信息,说明情况及应对措施,避免谣言传播。信息发布需经总指挥审核。1.2.5后勤保障后勤保障部为应急人员提供餐饮、住宿、交通支持,确保应急队伍持续工作。1.2.6财力保障财务部门准备应急资金,保障抢修、物资采购等支出。需明确费用审批流程。2应急处置2.1现场处置措施2.1.1警戒疏散安全环保部负责设立警戒区域,禁止无关人员进入。如发生设备爆炸等风险,需组织疏散周边人员,疏散路线需提前规划并标识。2.1.2人员搜救如发生人员触电,由安全环保部及受过专业培训的人员立即切断电源,进行急救。必要时请求医疗单位支援。2.1.3医疗救治配备急救箱和常用药品,指定医务人员负责现场医疗救护,必要时联系外部医疗机构。2.1.4现场监测技术设备部使用专业仪器监测现场电压、电流、温度、湿度等参数,防止设备过热、短路等次生事故。对于化工厂等高危行业,需监测可燃气体浓度。2.1.5技术支持技术设备部提供技术方案支持,分析故障原因,指导抢修工作。必要时邀请外部专家到场指导。2.1.6工程抢险抢修维护组执行抢修任务,需遵守“先验电、后操作”原则,使用合格的工具和设备,做好安全防护。2.1.7环境保护安全环保部监控事故对环境的影响,如油品泄漏,需及时采取containmentmeasures,防止污染扩散。2.2人员防护所有现场人员必须佩戴合格的个人防护用品(PPE),如绝缘手套、安全帽、防护眼镜等。抢修人员需持有效证件上岗,并接受风险告知。3应急支援3.1请求支援程序当内部资源无法控制事态或事故级别升级时,由指挥部办公室负责向外部单位发出支援请求。请求内容包含事故情况、所需支援类型(如大型设备、专家团队)、联系方式及抵达地点。3.2联动程序与外部力量联动前,需明确指挥关系和协作机制。通常由应急指挥部总指挥负责统一指挥,或根据支援单位级别由其指定指挥官。需提前沟通信息,确保协同作战。3.3外部力量到达后的指挥外部力量到达后,指挥部指定专人对接,提供现场情况说明,并协助协调后续行动。保持原应急指挥部决策权,除非上级单位或支援单位接管指挥权。4响应终止4.1终止条件事故得到有效控制,故障设备修复或隔离,电力供应恢复稳定,次生风险消除,人员安全得到保障。4.2终止要求由最先发现事故或负责处置的部门提出终止建议,指挥部办公室审核,报指挥部总指挥批准后,发布《应急响应终止令》。终止后,需进行现场清理和恢复工作。4.3责任人响应终止的最终决策责任人为应急指挥部总指挥。各工作组负责提供终止条件的核实信息。指挥部办公室负责终止指令的发布与记录。七、后期处置1污染物处理1.1危险废物处置安全环保部负责收集、识别并隔离事故过程中产生的危险废物,如废油、受污染的吸附材料等。需按照《国家危险废物名录》分类存放,并委托有资质的单位进行处置,确保符合环保法规要求。1.2环境监测对事故可能影响的环境介质(如土壤、水体)进行监测,评估污染程度。技术设备部配合检测机构,采集样品并进行分析,监测数据存档备查。1.3清理恢复根据监测结果,制定环境清理方案,清除污染物,修复受损环境。必要时采取植被恢复等措施。2生产秩序恢复2.1设备检查与维护技术设备部对所有受影响设备进行全面检查、测试和必要的维护保养,确保其恢复正常运行性能。建立设备健康档案,重点关注曾受故障影响的设备。2.2生产调试生产运行部根据设备状况,制定分阶段的生产恢复计划,逐步恢复生产负荷。调试过程中加强参数监控,防止设备再次损坏。2.3工艺优化总结事故原因,评估现有工艺的可靠性,必要时优化操作规程或工艺参数,提高系统抗风险能力。3人员安置3.1停工人员安置后勤保障部负责安置因停电导致无法返岗的员工,提供必要的生活保障,如食宿安排。沟通部门负责人,了解员工需求,维持安置区秩序。3.2受伤人员康复安全环保部协助医疗单位做好受伤人员的后续治疗和康复跟踪。提供必要的心理疏导,帮助员工克服事故带来的心理影响。3.3返岗安排生产运行部根据生产恢复计划,通知员工返岗。对于受影响较大的部门,可采取轮岗、补班等方式,逐步恢复正常工作秩序。八、应急保障1通信与信息保障1.1相关单位及人员联系方式建立应急通信联络清单,包含指挥部成员、各工作组负责人、外部单位(如电网调度、消防、医疗)关键联系人。清单包含姓名、职务、电话、备用联系方式(如手机、卫星电话)。指挥部办公室负责清单的维护与更新。1.2通信方式优先保障有线电话、应急广播系统、内部短信平台等常规通信方式。对于可能的外部电网中断,配备卫星电话、对讲机等移动通信设备作为备用。1.3备用方案预案中明确不同通信方式故障时的替代方案。例如,当公网电话中断时,切换至对讲机或卫星电话网络。应急指挥中心配备备用电源,确保核心通信设备持续运行。1.4保障责任人指挥部办公室指定专人负责通信保障,确保所有通信设备处于良好状态,并掌握外部联络渠道信息。2应急队伍保障2.1人力资源2.1.1专家建立外部专家库,包含电力系统、电气设备、安全环保等领域专家,联系方式提前沟通并保密保存。指挥部办公室负责在需要时联系专家提供技术咨询。2.1.2专兼职应急救援队伍组建内部专兼职抢修队伍,涵盖电气、机械、仪表等专业,定期进行培训和演练。明确队员职责和任务分配。2.1.3协议应急救援队伍与外部专业救援机构(如电网公司抢修队伍、第三方电力工程公司)签订合作协议,明确合作范围、响应条件和费用结算方式。3物资装备保障3.1类型、数量、性能、存放位置编制应急物资装备清单,包含:备品备件:熔断器、断路器、电缆、接触器等,数量满足至少1-2次典型故障更换需求。抢修工具:电工常用工具、验电器、万用表、红外测温仪、局放检测仪等。安全防护用品:绝缘手套、护目镜、安全帽、防电击服等,数量满足应急队伍需求。备用电源:发电机组、蓄电池组,确保容量满足关键负荷需求。存放于专用库房,分区分类管理,标识清晰。3.2运输及使用条件明确各类物资装备的运输要求,如防潮、防震。制定特殊装备(如发电机)的启动、操作规程及维护保养要求。3.3更新及补充时限定期(如每年)检查物资装备状态,对过期、损坏的物资进行更新。根据事故教训和设备更新,及时补充新装备。建立物资消耗台账,按需补充。3.4管理责任人及其联系方式物资供应部负责物资装备的日常管理,建立电子台账,记录存放位置、数量、状态等信息。指定专人(如库管员)负责日常检查和维护,并记录在案。联系方式见应急通信联络清单。九、其他保障1能源保障1.1备用电源确保应急发电机组具备足够的燃料储备(如柴油),或配置大容量蓄电池组,满足应急照明、通信、关键设备启动及运行需求。定期进行启动测试,验证其可靠性。1.2能源供应与燃料供应商建立应急供应协议,确保在极端情况下能够及时获取燃料。对于蓄电池,建立定期维护和检测制度。2经费保障2.1预算编制在年度预算中明确应急保障经费,涵盖物资购置、维护、演练、培训、外部救援费用等。确保经费专款专用。2.2使用管理建立应急经费快速审批通道,确保在应急响应期间能够及时拨付。财务部门负责经费使用监管,并定期进行审计。3交通运输保障3.1车辆调配名单,确保应急响应期间人员、物资能够及时运输。后勤保障部负责车辆调度与管理。3.2道路畅通安全环保部负责与交通管理部门沟通,确保应急车辆通行顺畅。必要时协调清障。4治安保障4.1现场秩序安全环保部负责事故现场及周边的警戒和秩序维护,防止无关人员进入危险区域。4.2外部协调必要时,与公安机关协调维护厂区及周边治安秩序,处理可能出现的群体性事件。5技术保障5.1技术支持技术设备部为应急响应提供技术支持,包括设备状态分析、故障诊断、修复方案制定等。5.2系统维护确保生产控制系统(如SCADA)、应急通信系统、监控系统等处于良好运行状态,并制定应急状态下数据备份与恢复方案。6医疗保障6.1医疗点联络与就近医疗机构建立应急联络,明确接诊流程和绿色通道。6.2卫生防疫安全环保部负责应急现场的卫生防疫工作,对受污染区域进行消毒处理。7后勤保障7.1人员食宿后勤保障部负责应急人员的餐饮、住宿、饮水等生活保障,确保人员身心健康。7.2其他服务提供必要的

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