2026年节后复工复产工作方案

2026年节后复工复产工作方案为深入贯彻落实安全生产“八到位”（关键人员到位、复工方案到位、安排部署到位、教育培训到位、维护保养到位、隐患排查到位、安全审批到位、应急准备到位）要求，坚决防范化解节后复工复产各类安全风险，杜绝生产安全事故发生，保障公司生产经营工作平稳有序推进，结合公司实际，特制定本方案。一、成立复工复产工作领导小组为统筹推进复工复产各项工作，压实各环节责任，成立专项领导小组，明确职责分工，确保工作落地见效。（一）组成人员组长：总经理（全面统筹复工复产工作，审批复工复产最终意见）副组长：副总经理（协助组长开展工作，分管各板块复工复产推进、监督检查）组员：各部门负责人（落实本部门复工复产具体工作，排查整改本部门安全隐患）（二）核心职责研究部署复工复产工作总体安排，制定工作时间表、路线图，协调解决推进过程中的重大问题。组织开展复工复产前安全培训、隐患排查、应急演练等工作，监督各部门“八到位”要求落实情况。审核复工复产条件，对满足复工要求的部门下达复工指令；对未达标部门督促限期整改，跟踪闭环。负责复工复产期间应急处置统筹，一旦发生安全事故，立即启动应急预案，组织抢险救援。二、复工复产总体计划安排本阶段工作以“收心、强责、除患、稳产”为目标，分阶段推进，确保各项工作有序衔接，具体安排如下：（一）筹备部署阶段（复工前3天）召开安全生产专题会议：由总经理主持，领导班子及各部门负责人参加，传达上级复工复产安全工作要求，分析节后安全风险点，部署复工复产各环节任务，明确责任部门和完成时限。完善复工复产方案：由安全管理部门牵头，各部门配合，细化方案内容，涵盖人员到岗、教育培训、隐患排查、设备维保、应急处置等模块，确保方案针对性、可操作性。排查人员到岗情况：各部门统计员工返岗、请假、新入职及转岗轮岗情况，报领导小组备案；对未按时返岗人员核实原因，协调补位，确保关键岗位人员足额到位。（二）教育培训阶段（复工前2天）召开全体员工大会：传达复工复产工作安排，开展节后收心教育和安全警示教育，强调复工后安全纪律、岗位职责，提升全员安全防范意识。开展全员安全教育培训：分岗位、分批次组织培训，重点覆盖节后安全风险、操作规范、应急避险技能等内容；对新员工、转岗轮岗员工开展专项培训，考核合格后方可上岗，严格执行“不培训不上岗、培训不合格不上岗”制度。（三）隐患排查与设备维保阶段（复工前1天）开展全面安全大检查：领导小组分组开展排查，覆盖生产车间、办公区、仓库、特种设备、电气线路等重点区域，建立隐患排查台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行“销号管理”。设备设施维护保养：各生产部门对所有设备进行全面维保，包括外观检查、部件紧固、润滑加注、电气系统排查等，完成后进行试运行，确认设备正常运行后方可投入生产。完善应急准备：更新应急处置方案，补充应急物资，检查消防设施、急救设备、应急通道等，组织开展针对性应急演练，提升员工应急处置能力。（四）复工验收与稳步推进阶段（复工当日及后续1周）复工验收：领导小组对各部门复工条件进行逐一验收，核查人员到岗、培训考核、隐患整改、设备状态等情况，验收合格的部门准予复工；未达标部门暂停复工，限期整改后重新验收。稳步复产：复工后前3天实行“低负荷试运行”，加强现场巡查，密切监控设备运行、作业流程及员工操作规范性，及时发现并解决问题；试运行正常后逐步恢复满负荷生产。复盘优化：每日召开复工复产调度会，总结当日工作，排查存在问题，优化工作措施，确保生产秩序稳定。三、安全教育培训专项方案针对节后员工思想松懈、操作熟练度下降等问题，通过“理论+实操”结合的方式开展培训，切实提升全员安全意识和技能水平。（一）培训对象公司全体员工（含新员工、转岗轮岗员工）、外包队伍员工、临时劳务人员及其他相关方人员。（二）培训内容1.安全思想与制度教育安全意识强化：结合节后典型安全事故案例，讲解麻痹大意、侥幸心理带来的危害，引导员工迅速进入工作状态，将“安全第一、预防为主”理念融入日常工作。法规与制度落实：解读国家、地方及公司安全生产法律法规、规章制度、操作规程，明确各岗位安全职责，强调违规操作的追责问责机制，杜绝违章作业。2.设备安全操作培训启动前检查要点：讲解设备外观检查、连接件紧固、润滑液位、电气线路等关键检查项目，明确异常情况处置流程，禁止设备“带病”启动。试运行与操作规范：演示设备试运行流程，强调振动、噪音、温度等参数监测要点，规范操作按钮、控制装置的使用方法，避免误操作引发故障。维护保养常识：传授设备日常维护技巧，明确定期维保周期和内容，引导员工做好设备台账记录。3.消防安全专项培训消防设施使用：讲解灭火器、消火栓、消防水带等设施的检查方法和使用技巧，确保员工能快速识别、正确操作。火灾预防与应急：明确车间禁烟、易燃物品堆放、电气线路使用等防火要求；规范火灾报警流程，牢记火警电话“119”及公司内部报警方式，掌握应急疏散路线和逃生技巧。4.作业环境与个人防护作业环境整治：要求员工清理工作区域杂物，规范工具、材料堆放，保持通道畅通，确保通风、照明设施正常运行。防护用品使用：根据岗位风险，讲解安全帽、安全鞋、防护手套、护目镜等用品的正确佩戴、维护及更换要求，确保防护到位。5.应急处置与急救知识常见事故处置：讲解触电、机械伤害、物体打击等事故的应急处置流程，强调先切断危险源、再抢救伤员、最后上报的原则，避免二次伤害。急救技能实操：演示心肺复苏（CPR）、止血包扎、骨折固定等急救方法，组织员工实操演练，确保掌握核心技能。（三）培训方式与考核培训方式：采取“集中授课+岗位实操+案例分析”相结合的方式，新员工、转岗员工开展一对一师徒带教。考核验收：培训结束后通过理论笔试（占40%）和实操考核（占60%）检验效果，考核合格者发放培训合格证明；不合格者安排补训补考，直至合格。四、安全大检查专项方案坚持“全覆盖、无死角、重闭环”原则，开展复工前安全大检查，切实排查整治各类安全隐患，为复工复产筑牢安全防线。（一）检查内容政策与方案落实：核查各部门是否传达落实上级及公司复工复产工作要求，是否结合本部门实际制定专项措施，责任是否层层压实。人员管理：关键岗位、安全管理人员、特种作业人员是否足额到岗，特种作业人员是否持证上岗；新员工、转岗员工是否完成培训考核，安全技术交底是否落实。设备设施安全：生产设备、特种设备、起重设备、电气系统等是否完成维护保养和试运行，监测报警装置是否灵敏可靠，安全防护设施是否完好。作业环境与消防安全：工作区域是否整洁有序，通道是否畅通；消防设施是否完好有效，应急疏散通道、安全出口是否畅通，电气线路是否存在老化、私拉乱接现象，易燃易爆物品管理是否规范。危险作业管理：临时用电、有限空间、动火作业、高处作业等危险作业审批制度是否落实，现场监管措施是否到位。应急准备：应急预案是否完善，应急物资是否充足，应急队伍是否到位，是否开展应急演练。（二）检查安排分组带队领导参加人员检查板块完成时限第一组总经理安全管理部负责人、技术部负责人、安全技术人员生产车间、特种设备、危险作业区域复工前1天第二组副总经理（生产）各生产部门负责人、设备管理员生产设备、电气系统、作业环境复工前1天第三组副总经理（行政）行政部负责人、后勤管理员、消防专员办公区、生活区、食堂、仓库、消防设施复工前1天第四组副总经理（人力）人力资源部负责人、各部门人力专员人员到岗、培训考核、安全技术交底复工前1天（三）隐患整改闭环建立台账：各检查组对发现的隐患逐一登记，明确隐患等级（一般、重大）、整改责任人、整改措施、整改时限。限期整改：一般隐患要求当日整改完毕；重大隐患立即停工停产整改，领导小组跟踪督办，确保整改到位。复核销号：整改完成后，责任人提交复核申请，检查组现场验收，验收合格后方可销号；对整改不到位的，严肃追责问责，直至隐患彻底消除。五、生产安全事故应急处置方案为有效应对复工复产期间可能发生的生产安全事故，快速响应、科学处置，最大限度减少人员伤亡和财产损失，制定本方案。（一）应急组织机构及职责总指挥：总经理（全面统筹应急处置工作，决定启动/终止应急预案，调配应急资源，对接上级部门）副总指挥：副总经理（协助总指挥开展工作，负责现场处置协调，监督应急措施落实，及时汇报处置进展）现场抢险组：生产部、技术部成员（负责现场隐患排查、险情控制、设备关停，开展先期抢险救援工作）警戒保卫组：行政部、安保部成员（负责事故现场警戒，禁止无关人员进入，维护现场秩序，保障应急通道畅通）医疗救护组：人力资源部、后勤部门成员（负责现场轻伤人员处置，联系急救中心，协助伤员转运和后续医疗对接）后勤保障组：行政部、采购部成员（负责应急物资、设备、车辆、通讯等保障，确保应急需求及时供应）通讯联络组：办公室成员（负责现场各小组及与外部应急机构、上级部门的通讯联络，及时传递信息）（二）应急处置流程事故上报：发生事故后，现场人员立即向直属领导及通讯联络组报告，说明事故类型、地点、伤亡情况及险情；通讯联络组10分钟内上报总指挥，并根据事故等级对接消防、急救、安监等外部部门。启动预案：总指挥根据事故情况，下达启动应急预案指令，各应急小组立即赶赴现场开展工作。现场处置：

现场抢险组：迅速切断危险源（如电源、气源、设备关停），开展抢险作业，防止事故扩大。医疗救护组：对伤员进行止血、包扎、心肺复苏等初步处置，配合急救中心转运重伤员。警戒保卫组：设置警戒区域，疏散现场无关人员，保障应急救援通道畅通。后期处置：事故得到控制后，组织开展事故调查，分析事故原因，明确责任；做好伤员善后、财产损失统计工作，制定防范措施，避免同类事故再次发生。（三）应急联络方式序号部门/小组负责人联系电话备用联系人备用联系电话1应急指挥部（总经理姓名）（填写电话）（副总经理姓名）（填写电话）2现场抢险组（生产部负责人姓名）（填写电话）（技术部负责人姓名）（填写电话）3警戒保卫组（行政部负责人姓名）（填写电话）（安保队长姓名）（填写电话）4医疗救护组（人力资源部负责人姓名）（填写电话）（后勤负责人姓名）（填写电话）5外部应急机构急救中心120消防救援119（四）应急物资装备清单序号名称规格数量存放位置保管人检查周期1灭火器ABC干粉型（填写数量）生产车间、办公区、仓库（填写姓名）每日巡查，每月全面检查2急救箱标准配置（填写数量）各部门办公区、生产车间（填写姓名）每周检查，补充耗材3应急照明设备充电式（填写数量）应急物资仓库（填写姓名）每月检查电量及性能4警戒带、警示标识标准规格（填写数量）应急物资仓库（填写姓名）每月检查完整性5抢险工具扳手、钳子、切割工具等（填写数量）生产车间工具房（填写姓名）每日检查，定期维护六、工作要求提高思想认识，压实主体责任。各部门要充分认识节后复工复产安全工作的重要性，负责人作为第一责任人，要亲自部署、亲自督办，将工作任务分解到岗、落实到人，坚决杜绝形式主义。严格执行标准，严把复工关口。领导小组及各检查组要坚持“谁检查、谁负责，谁验收、谁负责”原则，对未达到复工条件的部门坚决不予复工，对隐患整改不力、弄虚作假的部门严肃追责。强化现场管控，防范安全风险。复工后，各部门要加强现场巡查，重点监控关键岗位、危险作业环节，及时纠正违规操作行为；