集体林场宣传培训制度

PAGE集体林场宣传培训制度一、总则（一）目的为加强集体林场的宣传工作，提高林场员工的专业素质和业务能力，促进林场的可持续发展，特制定本宣传培训制度。（二）适用范围本制度适用于集体林场全体员工。（三）基本原则1.针对性原则：根据不同岗位、不同层次员工的需求，制定相应的宣传培训内容。2.实用性原则：培训内容紧密结合林场实际工作，注重提高员工解决实际问题的能力。3.多样性原则：采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、实地操作等，以满足不同员工的学习需求。4.持续性原则：宣传培训工作应持续开展，不断更新知识和技能，适应林场发展的需要。二、宣传工作（一）宣传目标1.提高集体林场的社会知名度和美誉度，树立良好的形象。2.传播林业知识和林场文化，增强员工的归属感和责任感。3.加强与社会各界的沟通与交流，争取更多的支持和合作。（二）宣传内容1.林场概况：包括林场的地理位置、面积、资源状况、发展历程等。2.林业政策法规：及时传达国家和地方有关林业的政策法规，确保林场依法经营。3.林业科技知识：如造林技术、森林病虫害防治、森林资源管理等。4.林场工作动态：报道林场的日常工作、重大活动、取得的成绩等。5.员工风采：展示林场员工的先进事迹、工作成果和精神风貌。（三）宣传渠道1.内部宣传林场内部刊物：定期出版，刊登林场工作动态、员工文章等。宣传栏：设置在林场办公区域、林区要道等位置，及时更新宣传内容。微信群、QQ群：利用网络平台，发布林场信息，加强员工之间的沟通与交流。2.外部宣传政府部门网站：积极向政府林业主管部门网站投稿，宣传林场工作成果。媒体报道：主动与新闻媒体联系，及时报道林场的重大事件和先进经验。参加林业展会：展示林场的产品和技术，提升林场的知名度。（四）宣传工作流程1.选题策划：根据林场工作重点和宣传目标，确定宣传主题和内容。2.素材收集：收集相关文字、图片、视频等素材，确保内容真实、准确、生动。3.稿件撰写：由专人负责撰写宣传稿件，语言简洁明了，突出重点。4.审核把关：宣传稿件需经林场领导审核，确保符合宣传要求和林场实际情况。5.发布推广：按照预定的宣传渠道，及时发布宣传内容，并进行跟踪反馈。（五）宣传工作考核1.建立宣传工作考核机制，对各部门的宣传工作进行量化考核。2.考核指标包括宣传稿件数量、质量、采用媒体数量、宣传效果等。3.对宣传工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行批评教育。三、培训工作（一）培训计划1.每年年初，根据林场发展规划和员工培训需求，制定年度培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。3.培训计划需经林场领导审批后实施，并根据实际情况进行调整。（二）培训内容1.入职培训：对新员工进行林场基本情况、规章制度、安全知识等方面的培训，帮助新员工尽快熟悉工作环境，融入林场团队。2.岗位技能培训：根据不同岗位的工作要求，开展造林技术、森林抚育、木材加工、森林防火等方面的专业技能培训，提高员工的业务水平。3.管理能力培训：对林场管理人员进行管理知识、领导艺术等方面的培训，提升管理能力和综合素质。4.法律法规培训：组织员工学习林业法律法规、安全生产法规等，增强员工的法律意识和合规经营能力。5.职业道德培训：加强员工职业道德教育，培养员工敬业爱岗、诚实守信、团结协作的精神。（三）培训方式1.内部培训：由林场内部专业人员担任培训讲师，根据培训计划开展培训。内部培训具有针对性强、成本低等优点，能够及时解决员工在工作中遇到的问题。2.外部培训：根据培训需求，选派员工参加外部专业培训机构举办的培训班、研讨会等。外部培训可以拓宽员工的视野，学习先进的管理经验和技术方法。3.实地操作培训：组织员工到林区实地进行操作培训，如造林、森林抚育、木材采伐等。实地操作培训能够让员工更好地掌握实际操作技能，提高工作效率。4.在线学习：利用网络学习平台，提供丰富的学习资源，员工可以根据自己的时间和需求进行自主学习。在线学习具有灵活性强、资源丰富等优点，能够满足员工多样化的学习需求。（四）培训师资1.内部培训师：选拔林场内部具有丰富实践经验和专业知识的员工担任培训师。内部培训师熟悉林场实际情况，能够结合工作实际进行培训，提高培训效果。2.外部专家：邀请林业院校、科研机构的专家学者担任外部培训师，为员工传授前沿的理论知识和技术方法。（五）培训管理1.培训报名：员工根据培训计划和自身需求，填写培训报名表，提交所在部门审核。2.培训考勤：建立培训考勤制度，对参加培训的员工进行考勤记录。培训期间，员工应严格遵守培训纪律，不得无故缺席。3.培训考核：培训结束后，对员工进行考核。考核方式可以采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式。考核结果作为员工绩效考核和晋升的重要依据。4.培训档案管理：建立员工培训档案，记录员工参加培训的情况，包括培训时间、培训内容、考核成绩等。培训档案为员工的职业发展提供参考，也便于林场对培训工作进行总结和分析。四、保障措施（一）组织保障成立宣传培训工作领导小组，由林场主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调宣传培训工作，制定工作方针和政策，解决工作中遇到的问题。（二）经费保障设立宣传培训专项经费，用于宣传资料制作、培训师资聘请、培训场地租赁、员工外出培训等费用支出。宣传培训专项经费应专款专用，确保宣传培训工作的顺利开展。（三）设施保障1.建设林场内部培