工会制度培训会议方案

PAGE工会制度培训会议方案一、总则（一）目的为了加强公司工会组织建设，提高工会干部的业务水平和综合素质，更好地发挥工会在公司发展中的积极作用，特制定本工会制度培训会议方案。（二）培训原则1.理论与实践相结合：将工会制度的理论知识与实际工作中的案例相结合，使培训内容更具实用性和可操作性。2.针对性与系统性并重：针对工会工作的重点、难点问题进行培训，同时注重培训内容的系统性，确保工会干部全面掌握工会制度。3.培训与考核相结合：通过培训后的考核，检验工会干部对培训内容的掌握程度，激励工会干部认真学习，提高培训效果。（三）培训对象公司工会委员会成员、各分会主席、工会小组长及工会积极分子。（四）培训时间与地点1.时间：[具体培训时间]，为期[X]天。2.地点：公司[具体培训地点]二、培训内容（一）工会法律法规1.《中华人民共和国工会法》深入解读工会法的立法宗旨、基本原则、工会的性质和地位、工会的权利和义务等内容，使工会干部了解工会在维护职工合法权益、促进企业发展中的重要作用。2.《中国工会章程》详细讲解工会章程的各项规定，包括工会的组织制度建设、会员的权利和义务、工会经费的管理和使用等，确保工会干部熟悉工会的组织架构和工作流程。3.其他相关法律法规介绍与工会工作密切相关的法律法规，如《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》等，使工会干部能够运用法律武器维护职工合法权益，协调劳动关系。（二）工会组织建设1.工会基层组织建设阐述工会基层组织的设置原则、组建程序、组织架构等内容，指导工会干部如何建立健全工会基层组织，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。2.工会干部队伍建设探讨工会干部的选拔、培养、考核和管理机制，提高工会干部的业务能力和综合素质，打造一支高素质的工会干部队伍。3.会员发展与管理讲解会员发展的条件、程序和管理方法，加强会员队伍建设，增强会员的归属感和凝聚力，充分发挥会员在工会工作中的主体作用。（三）工会维权工作1.职工权益维护介绍职工在劳动就业、工资福利、社会保险、劳动安全卫生等方面的合法权益，以及工会维护职工权益的主要途径和方法，如平等协商集体合同制度、职工代表大会制度、劳动争议调解制度等。2.劳动争议处理讲解劳动争议的预防、调解和仲裁程序，使工会干部掌握劳动争议处理的技巧和方法，有效化解劳动矛盾，维护企业和职工队伍的稳定。3.职工法律援助介绍职工法律援助的概念、范围和申请程序，为工会干部提供法律援助工作的指导，帮助职工依法维护自身合法权益。（四）工会财务管理1.工会经费管理讲解工会经费的来源、使用原则和管理办法，使工会干部了解工会经费的收支范围和审批程序，确保工会经费合理使用，规范管理。2.工会财务制度介绍工会财务制度的各项规定，包括会计核算、预算管理、资产管理、财务审计等内容，提高工会干部的财务管理水平。3.财务报表编制与分析教授工会财务报表的编制方法和分析技巧，使工会干部能够通过财务报表了解工会财务状况，为工会决策提供依据。（五）工会活动组织与策划1.职工文体活动组织介绍职工文体活动的组织原则、活动形式和策划方法，丰富职工的业余文化生活，增强职工的身体素质和团队凝聚力。2.职工技能竞赛活动策划讲解职工技能竞赛活动的策划流程、竞赛项目设置、组织实施和奖励办法，激发职工学技术、钻业务的积极性，提高职工的技能水平。3.职工福利与关爱活动开展探讨职工福利与关爱活动的形式和内容，如节日慰问、困难职工帮扶、职工健康体检等，体现工会对职工的关心和爱护，增强职工的归属感和忠诚度。三、培训方式（一）专家讲座邀请工会领域的专家学者进行授课，系统讲解工会制度的相关理论和实践知识，拓宽工会干部的视野，提高工会干部的理论水平。（二）案例分析选取工会工作中的典型案例进行分析讨论，引导工会干部运用所学知识解决实际问题，提高工会干部的实际工作能力。（三）小组讨论组织工会干部进行小组讨论，围绕培训内容中的重点、难点问题展开交流，分享经验和见解，促进工会干部之间的相互学习和共同提高。（四）实地考察安排工会干部到优秀工会组织进行实地考察，学习借鉴先进的工作经验和做法，为公司工会工作提供有益参考。（五）模拟演练通过模拟劳动争议调解、职工代表大会等场景，让工会干部进行实际操作演练，提高工会干部的业务技能和应对突发事件的能力。四、培训师资（一）内部专家邀请公司内部具有丰富工会工作经验的领导和干部担任培训师资，分享他们在工会工作中的实践经验和心得体会。（二）外部专家聘请工会领域的专家学者、资深律师等作为外部培训师资，为培训提供专业的理论指导和实践经验。五、培训考核（一）考核方式1.笔试：通过闭卷考试的方式，考查工会干部对培训内容的掌握程度。2.实际操作考核：针对工会工作中的实际操作环节，如劳动争议调解、职工代表大会组织等，进行实际操作考核。3.小组作业：组织工会干部进行小组讨论，完成相关的作业任务，考查工会干部的团队协作能力和分析解决问题的能力。（二）考核标准1.笔试成绩：满分为100分，60分为及格。2.实际操作考核成绩：满分为100分，60分为及格。3.小组作业成绩：满分为100分，60分为及格。4.综合考核成绩由笔试成绩、实际操作考核成绩和小组作业成绩按照一定比例加权计算得出，满分为100分，60分为及格。（三）考核结果应用1.对考核成绩合格的工会干部颁发培训结业证书。2.将考核结果作为工会干部评先评优、职务晋升的重要依据。3.对考核成绩不合格的工会干部进行补考或重新培训，直至考核合格为止。六、培训保障（一）组织保障成立培训工作领导小组，负责培训工作的组织领导和统筹协调。领导小组由公司工会主席担任组长，工会副主席担任副组长，各分会主席为成员。培训工作领导小组下设办公室，负责培训工作的具体组织实施。（二）经费保障培训所需经费由公司工会经费列支，确保培训工作的顺利开展。培训经费主要用于培训师资费用、培训教材印刷费用、实地考察费用、模拟演练道具费用等。（三）后勤保障1.培训场地的布置和设备调试，确保培训环境舒适、设备正常运行。2.培训期间的餐饮安排，保证培训人员的饮食安全和营养均衡。3.培训期间的交通安排，为培训人员提供便利的交通条件。七、培训效果评估（一）培训满意度调查在培训结束后，通过问卷调查的方式，了解培训人员对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度，收集培训人员的意见和建议。（二）培训后工作表现评估跟踪培训人员在培训后的工作表现，观察他们在工会工作中是否能够运用所学知识和技能，解决实际