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文档简介

PAGE煤矿培训管理制度一、总则(一)目的为加强煤矿从业人员培训管理,提高从业人员安全素质和操作技能,保障煤矿安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全培训规定》等法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所属煤矿企业及从业人员的培训管理工作。(三)基本原则培训管理工作应遵循按需施教、注重实效的原则,坚持以人为本,全面提升从业人员的综合素质,确保培训质量和效果。二、培训管理职责(一)公司培训管理部门职责1.负责制定公司煤矿培训管理制度、年度培训计划,并组织实施。2.统筹协调培训资源,建立培训师资库,组织培训教材编写与选用。3.监督检查所属煤矿企业培训工作开展情况,定期对培训效果进行评估。4.负责从业人员培训档案的建立与管理,记录培训情况和考核结果。5.负责与上级主管部门及相关培训机构的沟通协调,及时掌握培训政策和信息。(二)煤矿企业培训管理职责1.贯彻执行公司培训管理制度和年度培训计划,结合本煤矿实际,制定具体的培训实施方案。2.负责本煤矿从业人员培训的组织实施,包括培训场地、设备、教材等资源的准备。3.建立本煤矿从业人员培训档案,详细记录培训情况和考核结果,并定期上报公司培训管理部门。4.负责培训教师的选拔与培养,组织开展内部培训师资队伍建设。5.对培训效果进行跟踪评估,及时反馈培训中存在的问题,并提出改进措施。(三)培训教师职责1.按照培训大纲和教学计划,认真备课,精心组织教学,确保教学质量。2.采用多样化的教学方法,激发学员学习兴趣,提高教学效果。3.严格课堂纪律,加强对学员的管理,及时解决学员在学习过程中遇到的问题。4.参与培训教材编写、教学研究等工作,不断提升自身业务水平。5.对学员的学习情况进行考核评价,客观公正地给出考核成绩和评语。(四)学员职责1.遵守培训管理制度和培训纪律,按时参加培训,不得无故缺席。2.认真学习培训内容,积极参与课堂互动和实践操作,努力提高自身素质和技能水平。3.尊重培训教师,服从教师管理与指导,配合完成各项培训任务。4.如实填写培训相关资料,认真对待考核评价,对自身学习情况负责。5.将所学知识和技能运用到实际工作中,不断提高工作质量和效率。三、培训内容与方式(一)培训内容1.安全法规与政策:学习国家安全生产法律法规、煤矿安全规程、行业安全标准等,增强从业人员的法律意识和安全意识。2.安全知识:包括煤矿地质与开采技术、通风与瓦斯防治、防治水、机电运输安全等方面的知识,使从业人员掌握煤矿安全生产的基本知识和技能。3.操作技能:根据不同岗位需求,开展采煤、掘进、机电、运输、通风、安全监测监控等专业操作技能培训,提高从业人员的实际操作能力。4.应急救援:进行煤矿事故应急救援知识培训,包括事故预防、应急处置、自救互救等内容,使从业人员熟悉应急救援程序和方法,提高应急处置能力。5.职业健康:传授煤矿职业危害防治知识,如粉尘防治、噪声防治、放射性物质防治等,保障从业人员的职业健康。(二)培训方式1.内部培训:由煤矿企业内部培训教师组织开展培训,结合本煤矿实际情况,讲解安全法规、操作规程、事故案例分析等内容,注重实用性和针对性。2.外委培训:根据培训需求,选派从业人员参加上级主管部门或专业培训机构组织的培训,学习先进的技术和管理经验,拓宽视野。3.现场培训:在工作现场,由经验丰富的师傅对新员工或转岗员工进行一对一的实际操作培训,使员工在实践中掌握操作技能。4.网络培训:利用现代信息技术,开发网络培训课程,从业人员可以通过网络平台自主学习,不受时间和空间限制,提高培训的灵活性和覆盖面。5.案例分析与研讨:选取典型的煤矿事故案例,组织从业人员进行分析讨论,从中吸取教训,提高安全意识和防范能力。同时,针对煤矿安全生产中的热点、难点问题,开展专题研讨,集思广益,寻求解决方案。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.公司培训管理部门每年年底根据公司发展战略、安全生产需求、从业人员素质状况等因素,制定下一年度煤矿培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.煤矿企业应根据公司培训计划,结合本煤矿实际情况,制定本煤矿的年度培训计划,并报公司培训管理部门备案。年度培训计划应包括新员工入职培训计划、在职员工岗位技能提升培训计划、特殊工种培训计划、全员安全再培训计划等。(二)培训计划实施1.培训计划一经确定,必须严格按照计划组织实施。培训管理部门和煤矿企业应做好培训前的各项准备工作,包括培训场地布置、培训设备调试、培训教材发放等。2.培训教师应按照教学计划和教学大纲进行授课,合理安排教学进度,确保教学质量。在培训过程中,应注重理论与实践相结合,采用多种教学方法,激发学员的学习积极性和主动性。3.培训管理部门和煤矿企业应加强对培训过程的监督检查,及时发现和解决培训中存在的问题。对违反培训纪律的学员,应按照相关规定进行处理。4.培训结束后,应按照规定对学员进行考核评价。考核评价应包括理论考试、实践操作考核、学习态度评价等方面。考核结果应及时反馈给学员,并作为从业人员岗位晋升、薪酬调整、续签劳动合同等的重要依据。五、培训考核与档案管理(一)培训考核1.培训考核分为理论考核和实践操作考核。理论考核采用闭卷考试的方式进行,实践操作考核根据不同岗位要求,通过现场操作、模拟演练等方式进行。2.培训考核应严格按照考核标准进行,确保考核结果的公平、公正、公开。考核成绩应及时公布,学员对考核结果有异议的,可在规定时间内申请复查。3.对考核合格的学员,颁发培训合格证书;对考核不合格的学员,应组织补考或重新培训,直至考核合格为止。补考或重新培训仍不合格的,不得上岗作业。(二)培训档案管理1.公司培训管理部门和煤矿企业应建立健全从业人员培训档案,实行一人一档。培训档案应包括培训申请表、培训计划、培训教材、培训记录、考核试卷及成绩、培训合格证书等资料。2.培训档案应妥善保管,保存期限不少于从业人员离开本公司后的[X]年。培训档案应真实、完整、有效,能够准确反映从业人员的培训情况和考核结果。3.培训档案应定期进行整理和归档,便于查询和使用。同时,应建立培训档案电子数据库,实现培训档案的信息化管理,提高工作效率和管理水平。六、培训效果评估与改进(一)培训效果评估1.培训管理部门应定期对培训效果进行评估,评估内容包括培训目标达成情况、学员学习收获、培训对工作绩效的影响等方面。2.培训效果评估可采用问卷调查、考试考核、现场观察、学员反馈等方式进行。通过对评估结果的分析,总结培训工作的经验教训,发现存在的问题和不足。(二)培训改进措施1.根据培训效果评估结果,培训管理部门和煤矿企业应及时制定培训改进措施,针对存在的问题进行整改。整改措施应明确责任部门、责任人、整改期限和整改目标。2.培训改进措施应包括培训内容调整、教学方法改进、培训师资队伍建设、培训设施完善等方面。通过不断改进培训工作,提高培训质量

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