会务费及培训费管理制度_第1页
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文档简介

PAGE会务费及培训费管理制度一、总则(一)目的为加强公司会务费及培训费的管理,规范费用支出,提高资金使用效益,确保各项会议和培训活动的顺利开展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部组织的各类会议、培训活动所涉及的会务费及培训费的管理。(三)基本原则1.预算控制原则:会务费及培训费应纳入年度预算管理,严格按照预算安排支出,确保费用支出的合理性和可控性。2.合规性原则:费用支出必须符合国家法律法规、财务制度以及公司相关规定,不得违规列支。3.效益性原则:注重费用支出的效益,优化资源配置,提高会议和培训的质量和效果。4.真实性原则:费用报销凭证必须真实、合法、有效,严禁虚报、冒领等行为。二、会务费管理(一)会议分类及定义1.公司级会议:由公司高层领导主持召开的涉及公司整体战略、重大决策、重要工作部署等方面的会议。2.部门级会议:各部门组织召开的与本部门业务相关的工作会议、协调会议等。3.专项会议:针对特定项目、专项工作等召开的专门会议。(二)会务费预算编制1.各部门应根据年度工作计划和会议安排,提前编制会务费预算。预算内容应包括会议名称、时间、地点、参会人数、会议内容、预计费用等详细信息。2.会务费预算应经部门负责人审核后,报公司财务部门和管理层审批。审批通过后的预算作为费用控制的依据。(三)会务费支出范围1.场地租赁费用:租赁会议场地所产生的费用,包括会议室、报告厅、培训中心等场地的租金。2.设备租赁费用:租赁会议所需的设备,如投影仪、音响设备、电脑等产生的费用。3.资料印刷费用:印刷会议资料、文件、手册等所发生的费用。4.餐饮费用:为参会人员提供的午餐、晚餐、茶歇等餐饮费用。5.住宿费用:为外地参会人员安排的住宿费用。6.交通费用:参会人员的市内交通、长途交通等费用。7.其他费用:与会议相关的其他必要支出,如会议礼品、专家讲课费等。(四)会务费报销规定1.报销会务费时,应提供合法有效的发票、会议通知、参会人员签到表等相关凭证。发票内容应与会议内容相符,注明会议名称、时间、地点等信息。2.餐饮费用应严格控制标准,不得超标准列支。同时,应提供餐饮清单,注明菜品、单价、数量等信息。3.住宿费用应按照公司规定的标准执行,不得安排超标准的住宿。报销时应提供住宿发票和住宿清单。4.交通费用应根据实际情况合理报销,不得虚报、冒领。市内交通应提供合法有效的车票,长途交通应提供机票、火车票等凭证。5.对于专家讲课费等其他费用,应按照国家相关规定和公司标准支付,并提供讲课费签收单等相关凭证。(五)会务费审批流程1.会议主办部门填写会务费报销申请表,详细注明会议名称、时间、地点、参会人数、费用明细等信息,并附上相关凭证。2.申请表经部门负责人审核签字后,报公司财务部门审核。财务部门主要审核费用的合理性、合规性以及报销凭证的真实性、完整性。3.财务部门审核通过后,报公司管理层审批。管理层根据预算情况和实际工作需要进行审批。4.审批通过后的报销申请表交财务部门进行报销支付。三、培训费管理(一)培训分类及定义1.新员工入职培训:针对新入职员工进行的公司基本情况、企业文化、规章制度等方面的培训。2.岗位技能培训:根据员工岗位需求,开展的专业技能培训,如业务知识、操作技能等。3.管理能力培训:为提升管理人员管理水平而组织的培训,如领导力培训、团队管理培训等。4.其他培训:公司组织的与业务发展相关的其他各类培训活动。(二)培训费预算编制1.各部门应根据员工培训需求和公司发展规划,提前编制培训费预算。预算内容应包括培训项目名称、培训时间、培训地点、培训对象、预计费用等详细信息。2.培训费预算应经部门负责人审核后,报公司财务部门和管理层审批。审批通过后的预算作为费用控制的依据。(三)培训费支出范围1.培训师资费用:支付给培训讲师的讲课费、咨询费等。2.培训教材费用:购买或编写培训教材、资料所发生的费用。3.培训场地租赁费用:租赁培训场地所产生的费用。4.设备租赁费用:租赁培训所需的设备,如投影仪、电脑等产生的费用。5.学员交通、住宿费用:为外地学员安排的交通、住宿费用。6.其他费用:与培训相关的其他必要支出,如培训证书费、培训考核费等。(四)培训费报销规定1.报销培训费时,应提供合法有效的发票、培训通知、培训签到表、培训教材清单等相关凭证。发票内容应与培训内容相符,注明培训项目名称、时间、地点等信息。2.培训师资费用应按照国家相关规定和公司标准支付,并提供讲课费签收单等相关凭证。3.培训教材费用应提供购买发票或自编教材的相关说明。4.学员交通、住宿费用应按照公司规定的标准执行,不得安排超标准的交通和住宿。报销时应提供相应的发票和清单。5.对于培训证书费、培训考核费等其他费用,应提供相关发票或收据。(五)培训费审批流程1.培训主办部门填写培训费报销申请表,详细注明培训项目名称、时间、地点、培训对象、费用明细等信息,并附上相关凭证。2.申请表经部门负责人审核签字后,报公司财务部门审核。财务部门主要审核费用的合理性、合规性以及报销凭证的真实性、完整性。3.财务部门审核通过后,报公司管理层审批。管理层根据预算情况和培训效果进行审批。4.审批通过后的报销申请表交财务部门进行报销支付。四、监督与检查(一)内部审计公司内部审计部门定期对会务费及培训费的支出情况进行审计,检查费用支出是否符合本制度规定,是否存在违规列支、虚报冒领等问题。(二)财务监督财务部门负责对会务费及培训费的报销进行审核,严格把关费用支出的合理性、合规性和真实性。对不符合规定的报销申请,有权拒绝报销。(三)定期检查公司定期对会务费及培训费的管理情况进行检查,总结经验教训,及时发现问题并加以整改。检查内容包括预算执行情况、费用报销情况、会议和培训效果等。五、违规处理(一)对于违反本制度规定的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚。1.对于虚报、冒领会务费及培训费的行为,责令退回违规报销的费用,并给予当事人警告处分。2.对于情节严重的违规行为,如多次违

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