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文档简介

PAGE严格培训考勤制度一、总则(一)目的为了加强公司培训管理,规范培训考勤行为,确保培训效果,提高员工素质,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部组织的各类培训活动,包括但不限于新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等,公司全体员工均需遵守。(三)基本原则1.严格遵守国家法律法规和行业标准,确保制度的合法性和合规性。2.坚持公平、公正、公开的原则,对所有员工一视同仁。3.注重培训考勤的严肃性和纪律性,维护培训秩序。二、培训考勤管理职责(一)培训部门职责1.负责制定培训计划,并明确培训的时间、地点、内容等信息。2.提前向参加培训的员工发送培训通知,告知培训的相关要求和注意事项。3.负责培训考勤的记录和统计工作,及时更新员工的培训考勤情况。4.对违反培训考勤制度的员工进行调查和处理,并将处理结果及时反馈给相关部门。(二)员工所在部门职责1.督促本部门员工按时参加培训,确保员工知晓培训的重要性。2.协助培训部门做好培训考勤工作,提供必要的支持和配合。3.根据培训考勤情况,对本部门员工的培训表现进行评估和反馈,促进员工的成长和发展。(三)员工个人职责1.认真阅读培训通知,按照要求准时参加培训,不得无故缺席。2.严格遵守培训纪律,不得迟到、早退、旷课,不得在培训期间从事与培训无关的事情。3.积极参与培训活动,认真听讲,做好笔记,按时完成培训作业和考核任务。4.如有特殊情况不能参加培训,应提前向培训部门请假,并说明原因。三、培训考勤要求(一)培训签到1.员工应在培训开始前10分钟到达培训地点,在培训签到表上签到。签到表应包括员工姓名、部门、培训课程名称、培训时间等信息。2.培训部门应安排专人负责培训签到工作,确保签到信息的准确无误。(二)培训考勤记录1.培训过程中,培训部门应安排专人负责培训考勤记录。考勤记录应包括员工的出勤情况、迟到、早退、旷课情况等。2.考勤记录应及时、准确、完整,培训结束后,培训部门应将考勤记录整理归档,保存期限为[X]年。(三)迟到、早退、旷课处理1.迟到:员工迟到10分钟以内的,视为迟到一次;迟到超过10分钟的,视为旷课一次。迟到累计达到[X]次的,将按照旷工处理。2.早退:员工未经培训部门同意提前离开培训现场的,视为早退一次。早退累计达到[X]次的,将按照旷工处理。3.旷课:员工无故不参加培训的,视为旷课一次。旷课累计达到[X]次的,将按照旷工处理。4.对于迟到、早退、旷课的员工,培训部门应及时进行调查和处理,并将处理结果通知员工所在部门。迟到、早退、旷课一次的,给予警告处分;迟到、早退、旷课累计达到[X]次的,给予记过处分;迟到、早退、旷课累计达到[X]次以上的,给予辞退处分。(四)请假制度1.员工因特殊情况不能参加培训的,应提前向培训部门请假。请假应填写《培训请假申请表》,注明请假原因、请假时间等信息,并经所在部门负责人和培训部门负责人批准。2.请假时间在半天以内的,由所在部门负责人批准;请假时间在一天以上的,由所在部门负责人和培训部门负责人共同批准。3.员工请假未经批准而擅自不参加培训的,视为旷课一次。(五)培训考核1.培训结束后,培训部门应组织对员工进行考核。考核方式包括考试、作业、实践操作等,具体考核方式由培训部门根据培训内容确定。2.考核成绩应及时通知员工本人,考核不合格的员工应参加补考或重新培训。补考或重新培训仍不合格的,将按照公司相关规定进行处理。四、培训考勤监督与检查(一)内部监督1.培训部门应定期对培训考勤情况进行检查和统计,及时发现和解决存在的问题。2.培训部门应建立培训考勤监督机制,对培训过程中的违规行为进行及时制止和纠正。(二)员工监督1.员工有权对培训考勤情况进行监督,如发现有违反培训考勤制度的行为,应及时向培训部门或公司领导反映。2.培训部门应设立举报邮箱和举报电话,接受员工的监督和举报。对于员工的举报,培训部门应及时进行调查和处理,并将处理结果反馈给举报人。(三)外部监督1.公司应积极配合相关部门的监督检查,如实提供培训考勤情况和相关资料。2.对于相关部门提出的整改意见和建议,公司应认真落实,及时改进培训考勤管理工作。五、培训考勤结果应用(一)与绩效挂钩1.培训考勤情况将作为员工绩效考核的重要依据之一。对于培训考勤表现优秀的员工,在绩效考核中给予适当加分;对于培训考勤表现较差的员工,在绩效考核中给予适当扣分。2.具体加分和扣分标准由公司人力资源部门根据实际情况制定。(二)与晋升、奖励挂钩1.在员工晋升、奖励等方面,培训考勤情况将作为重要的参考因素之一。对于培训考勤表现优秀的员工,在同等条件下优先晋升、奖励;对于培训考勤表现较差的员工,将取消其晋升、奖励资格。2.具体晋升、奖励标准由公司人力资源部门根据实际情况制定。(三)与培训机会挂钩1.公司将根据员工的培训考勤情况,合理安排培训机会。对于培训考勤表现优秀的员工,优先安排参加各类培训活动;对于培训考勤表现较差的员工,将限制其参加培训的机会。2.具体培训机会安排标准由公司人力资源部门根据实际情况制定

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