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文档简介

PAGE舞蹈培训机公司制度一、总则(一)目的为了规范舞蹈培训机公司的各项管理工作,提高公司运营效率,保障公司和员工的合法权益,促进公司持续健康发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于舞蹈培训机公司全体员工,包括管理人员、教师、行政人员、销售人员等。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保公司运营合法合规。2.公平公正原则:对待所有员工一视同仁,在制度执行、绩效考核、薪酬福利等方面做到公平公正。3.以人为本原则:尊重员工的个性和需求,关注员工的职业发展,营造良好的工作氛围。4.效率优先原则:优化工作流程,提高工作效率,确保公司各项任务高效完成。二、组织架构与职责(一)公司组织架构公司采用[具体组织架构形式,如直线职能制等],设置以下部门:1.管理层:包括总经理、副总经理等,负责公司的战略规划、决策制定和整体运营管理。2.教学部门:负责舞蹈课程的研发、教学实施和教学质量监控。3.市场部门:负责公司的市场推广、品牌建设和招生工作。4.行政部门:负责公司的行政管理、后勤保障和人力资源管理。5.财务部门:负责公司的财务管理、预算编制和成本控制。(二)各部门职责1.管理层职责制定公司发展战略和年度经营计划。组织实施公司各项决策,确保公司目标的实现。协调各部门之间的工作,促进公司整体运营顺畅。负责公司的对外沟通与合作,维护公司良好形象。2.教学部门职责开展舞蹈课程研发,根据市场需求和学员特点设计教学内容。选拔、培训和管理舞蹈教师团队,确保教学质量。制定教学计划和教学大纲,组织教学活动的实施。对学员的学习情况进行跟踪评估,及时调整教学方法。3.市场部门职责制定市场推广策略,提升公司品牌知名度和影响力。开展市场调研,分析市场动态和竞争对手情况。策划招生活动,拓展招生渠道,提高招生数量。维护客户关系,收集客户反馈,为公司发展提供建议。4.行政部门职责负责公司行政管理工作,包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。提供后勤保障服务,确保公司办公环境舒适、设备设施正常运行。负责人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。处理公司日常行政事务,协调公司内部各部门之间的关系。5.财务部门职责制定公司财务管理制度和财务预算方案。负责公司的财务管理和会计核算工作,确保财务数据准确、及时。进行成本控制和财务分析,为公司决策提供财务支持。负责公司的资金管理和税务申报工作,确保公司资金安全和税务合规。三、员工行为规范(一)职业道德1.热爱舞蹈教育事业,具有高度的责任心和敬业精神。2.诚实守信,遵守职业道德,保守公司商业秘密。3.尊重学员和同事,不得歧视、侮辱或体罚学员。4.积极维护公司形象,不得从事有损公司声誉的行为。(二)工作纪律1.遵守公司考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.工作时间内专注工作,不得擅自离岗、串岗或从事与工作无关的事情。3.严格遵守公司请假制度,请假需提前办理相关手续。4.服从工作安排,认真完成上级交办的各项任务,不得推诿、敷衍。(三)行为举止1.保持良好的个人形象,穿着整洁得体,符合舞蹈培训行业特点。2.言行举止文明礼貌,使用文明用语,不得在公司内大声喧哗、争吵。3.注重团队合作,与同事相互支持、协作,共同完成工作任务。四、考勤制度(一)工作时间公司实行[具体工作时间,如每周五天工作制,每天上午9:00下午6:00等],员工应严格按照规定时间上下班。(二)考勤记录1.公司采用[考勤记录方式,如打卡、指纹识别、人脸识别等]进行考勤记录。2.员工应在规定时间内进行考勤打卡,不得代打卡或委托他人打卡。(三)迟到、早退与旷工1.迟到或早退分钟以内,每月累计不超过次的,给予口头警告。2.迟到或早退超过分钟,每次扣除当月绩效工资的[X]%。3.旷工半天,扣除当天工资的[X]倍,并给予警告处分;旷工一天及以上,扣除当天工资的[X]倍,连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的,公司有权解除劳动合同。(四)请假制度1.病假:员工因病需要请假的,应提前提交医院出具的病假证明,并填写请假申请表。病假期间工资按照国家相关规定执行。2.事假:员工因个人原因需要请假的,应提前[X]天提交请假申请表,经批准后方可休假。事假期间无工资。3.年假:符合条件的员工可享受带薪年假,年假天数根据员工在公司的工作年限确定。年假需提前申请,经批准后方可安排休假。4.婚假、产假、陪产假、丧假等:按照国家法律法规执行,员工应提前提交相关证明材料,并填写请假申请表。五、薪酬福利制度(一)薪酬结构公司员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。1.基本工资:根据员工的岗位、职级和工作经验确定,为员工提供基本生活保障。2.绩效工资:与员工的工作业绩、工作表现挂钩,根据绩效考核结果发放。3.奖金:包括年终奖金、项目奖金等,根据公司经营业绩和员工个人贡献发放。(二)薪酬调整1.公司根据员工的工作表现、绩效考核结果和市场薪酬水平等因素,定期或不定期进行薪酬调整。2.员工岗位晋升或调岗后,薪酬相应进行调整。(三)福利政策1.社会保险:公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.住房公积金:公司按照国家规定为员工缴纳住房公积金。3.带薪年假:符合条件的员工可享受带薪年假。4.节日福利:在法定节假日为员工发放节日礼品或补贴。5.培训与发展:为员工提供各类培训机会,帮助员工提升专业技能和综合素质。6.其他福利:如员工生日福利、定期体检等。六、绩效考核制度(一)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应客观、公正,避免主观偏见。2.全面考核原则:从工作业绩、工作能力、工作态度等方面对员工进行全面考核。3.沟通反馈原则:考核过程中应与员工进行充分沟通,及时反馈考核结果和改进建议。(二)考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,年度考核于每年年末进行。(三)考核内容与指标1.工作业绩:根据员工所在岗位的职责和工作目标,考核其工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。2.工作能力:考核员工的专业技能、沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。3.工作态度:考核员工的责任心、敬业精神、工作积极性、纪律性等。(四)考核流程1.员工自评:员工根据考核周期内的工作表现,进行自我评估,并填写自评表。2.上级评价:上级主管根据员工的工作表现,对员工进行评价,并填写评价表。3.综合评价:人力资源部门对员工的自评和上级评价进行综合汇总,形成考核结果。4.沟通反馈:人力资源部门将考核结果反馈给员工,与员工进行沟通,听取员工的意见和建议。5.结果应用:考核结果与员工的薪酬调整、晋升、奖励等挂钩。七、培训与发展制度(一)培训目标1.提升员工的专业技能和综合素质,满足公司业务发展需求。2.促进员工个人职业发展与公司发展相匹配。(二)培训类型1.新员工培训:帮助新员工了解公司文化、规章制度、业务流程等,尽快适应工作环境。2.岗位技能培训:根据员工所在岗位的要求,开展针对性的专业技能培训。3.管理培训:为管理人员提供管理知识和技能培训,提升管理能力。4.拓展培训:通过户外拓展等活动,培养员工的团队协作精神和沟通能力。(三)培训计划与实施1.人力资源部门根据公司发展战略和员工培训需求,制定年度培训计划。2.各部门根据培训计划,组织实施本部门员工的培训工作。3.培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。(四)培训效果评估1.培训结束后,通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估。2.根据评估结果,总结培训经验,改进培训内容和方式,提高培训质量。八、财务管理与审计制度(一)财务预算管理1.公司每年年初制定财务预算方案,明确各项收入、成本、费用等预算指标。2.各部门根据公司预算方案,编制本部门的预算计划,并报财务部门审核。3.财务部门对各部门预算计划进行汇总、平衡,形成公司年度财务预算草案,提交公司管理层审议通过后执行。(二)财务报销制度1.员工报销费用应填写报销申请表,并附上相关发票、收据等凭证。2.报销凭证应真实、合法、有效,符合公司财务制度和国家法律法规要求。3.财务部门对报销申请进行审核,审核通过后予以报销。(三)财务审计1.公司定期或不定期进行内部财务审计,检查公司财务制度执行情况、财务收支情况等。2.审计部门出具审计报告,对审计发现的问题提出整改建议,并跟踪整改落实情况。九、保密制度(一)保密范围1.公司商业秘密,包括教学资料、课程体系、学员信息、市场策略、财务数据等。2.员工个人隐私信息,如员工个人资料、薪酬信息等。(二)保密措施1.与员工签订保密协议,明确保密责任和义务。2.对涉及公司商业秘密

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