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文档简介

PAGE医院收费处培训制度一、总则(一)目的为了提高医院收费处工作人员的业务素质和服务水平,规范收费行为,确保医院收费工作的准确、高效、有序进行,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于医院收费处全体工作人员。(三)培训原则1.针对性原则:根据收费工作实际需求和员工岗位特点,制定个性化的培训内容。2.实用性原则:注重培训内容与实际工作的紧密结合,确保员工所学知识和技能能够直接应用于工作中。3.持续性原则:培训工作应贯穿员工职业生涯,不断更新知识和技能,适应医院发展和行业变化。二、培训内容(一)业务知识培训1.收费政策法规国家及地方有关医疗收费的法律法规、政策文件,如《医疗服务价格管理办法》等。医院内部制定的收费管理制度和流程。2.收费项目与标准各类医疗服务项目的名称、内涵、收费标准及医保报销政策。新增或调整收费项目的相关规定和操作方法。3.票据管理收费票据的种类、用途、领用、开具、核销流程。票据填写规范及常见问题处理。(二)操作技能培训1.收费系统操作医院收费系统的功能模块、操作流程和注意事项。系统故障处理及应急操作方法。2.现金收付与识别现金收款、找零的规范操作和安全防范措施。真假货币的识别方法和技巧。3.医保结算操作医保报销流程、结算方式及相关政策解读。医保系统操作常见问题及解决办法。(三)服务规范培训1.服务礼仪收费窗口工作人员的仪容仪表、言行举止规范。与患者沟通的技巧和方法,如语言表达、倾听技巧等。2.服务态度树立以患者为中心的服务理念,增强服务意识。处理患者投诉和纠纷的原则和方法。(四)职业道德培训1.廉洁自律遵守医院廉洁从业规定,杜绝收受红包、回扣等违规行为。维护医院和患者的利益,保守患者隐私。2.职业操守诚实守信,严谨细致,确保收费工作的准确性和公正性。团队协作精神,共同完成收费工作任务。三、培训方式(一)内部培训1.集中授课定期组织全体收费人员参加集中培训,邀请医院财务专家、法规专员等进行授课。培训内容涵盖收费政策法规、业务知识、操作技能等方面。2.岗位带教指定经验丰富的收费员作为带教老师,对新入职或业务不熟练的员工进行一对一指导。带教老师负责传授实际操作经验、解答工作疑问,帮助新员工尽快熟悉工作流程。(二)外部培训1.参加行业培训关注医疗收费行业动态,定期选派收费人员参加相关的行业培训、研讨会等活动。学习先进的收费管理经验和技术,拓宽视野,提升业务水平。2.在线学习平台利用网络在线学习平台,为收费人员提供丰富的学习资源,如视频课程、电子书籍等。员工可根据自身需求自主安排学习时间,进行碎片化学习。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.年度培训计划每年年初,根据医院收费工作实际情况和发展需求,制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、内容、方式、时间安排等。2.月度培训安排根据年度培训计划,细化每月的培训内容和日程安排。确保培训工作有序进行,不影响正常收费工作。(二)培训实施1.培训通知在每次培训前,提前发布培训通知,明确培训时间、地点、内容等信息。确保收费人员能够按时参加培训。2.培训组织培训过程中,严格按照培训计划和课程安排进行组织实施。培训讲师应认真备课,采用多样化的教学方法,提高培训效果。3.培训记录建立培训记录档案,对每次培训的时间、地点、内容、参加人员等进行详细记录。培训记录作为员工培训考核的重要依据。五、培训考核(一)考核方式1.理论考核定期组织收费业务知识的理论考试,检验员工对培训内容的掌握程度。考试题型包括选择题、填空题、简答题等。2.操作考核通过实际操作演练,考核员工的收费系统操作、现金收付、医保结算等技能水平。操作考核可模拟真实工作场景,设定考核标准和评分细则。3.日常考核结合日常工作表现,对员工的服务态度、工作纪律、廉洁自律等方面进行考核。日常考核由收费处负责人和带教老师负责,记录员工的日常工作行为和表现。(二)考核标准1.优秀:理论考试成绩90分以上,操作考核成绩优秀,日常工作表现突出,无任何违规违纪行为。2.良好:理论考试成绩8089分,操作考核成绩良好,日常工作表现较好,偶有轻微失误但能及时纠正。3.合格:理论考试成绩6079分,操作考核成绩合格,日常工作基本符合要求,存在一些小问题但不影响工作。4.不合格:理论考试成绩低于60分,操作考核成绩不合格,日常工作出现严重失误或违规违纪行为。(三)考核结果应用1.与绩效挂钩将培训考核结果与员工绩效奖金挂钩,根据考核等级发放相应的绩效奖金。激励员工积极参加培训,提高自身业务水平。2.岗位调整参考考核结果作为员工岗位调整的重要参考依据。对于连续考核不合格或多次考核成绩较差的员工,可考虑调整其工作岗位或进行再培训。六、培训档案管理(一)档案建立为每位收费人员建立个人培训档案,档案内容包括培训计划、培训记录、考核成绩、培训总结等。(二)档案更新每次培训结束后,及时更新培训档案内容,确保档案信息的准确性和完整性。(三)档案查阅收费人员可根据工作需要查阅自己的培训档案,医院相关管理部门也可查阅培训档案,以便了解员工培训情况和整体培训效果。七、培训效果评估(一)定期评估每季度对培训效果进行一次评估,通过问卷调查、员工反馈、工作绩效分析等方式,了解培训内容是否满足工作需求,培训方式是否有效,员工业务水平和服务质量是否得到提升。(二)改

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