煤矿培训科管理制度

PAGE煤矿培训科管理制度一、总则（一）目的为加强煤矿培训科管理，提高煤矿从业人员的安全素质和业务技能，规范培训行为，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于煤矿培训科及其工作人员，以及参与煤矿培训活动的全体人员。（三）基本原则1.依法培训原则：严格遵守国家安全生产法律法规和煤矿行业相关标准，依法组织开展培训工作。2.按需施教原则：根据煤矿生产实际需求和从业人员岗位特点，制定针对性的培训内容，确保培训效果。3.全员培训原则：覆盖煤矿所有从业人员，包括管理人员、特种作业人员、一般作业人员等，确保人人接受培训。4.注重实效原则：注重培训质量，通过理论教学与实践操作相结合等方式，提高从业人员的实际操作能力和解决问题的能力。二、培训计划管理（一）培训需求分析1.每年定期开展培训需求调查，通过与各部门沟通、现场观察、员工反馈等方式，收集培训需求信息。2.分析煤矿安全生产形势、新技术新工艺应用、员工岗位变动等因素，确定不同岗位、不同层次人员的培训需求。（二）培训计划制定1.根据培训需求分析结果，制定年度培训计划，明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训师资等。2.培训计划应涵盖安全培训、技能培训、素质提升培训等各类培训项目，并根据实际情况进行动态调整。3.将年度培训计划报煤矿领导审批后实施，并报上级主管部门备案。（三）培训计划执行1.培训科按照培训计划组织实施培训工作，确保培训时间、培训内容、培训师资等落实到位。2.建立培训计划执行情况跟踪检查机制，定期对培训计划执行情况进行检查，及时发现和解决问题。3.因特殊情况需要调整培训计划的，应提前向上级领导报告，并说明调整原因和调整后的培训计划安排。三、培训师资管理（一）师资选拔1.建立培训师资库，选拔具有丰富煤矿工作经验、较高专业技能水平和良好教学能力的人员担任培训师资。2.培训师资应具备相应的资格证书，如安全培训教师资格证书、特种作业操作资格证书等。3.定期对培训师资进行考核评估，淘汰不合格的师资，补充优秀的师资。（二）师资培训1.定期组织培训师资参加各类培训活动，不断更新知识结构，提高教学水平。2.鼓励培训师资开展教学研究和教学改革，总结教学经验，提高教学质量。（三）师资考核1.建立培训师资考核制度，对培训师资的教学质量、教学效果、学员满意度等进行考核。2.根据考核结果，对表现优秀的培训师资给予表彰和奖励，对不合格的培训师资进行批评教育或调整。四、培训教材管理（一）教材选用1.根据培训大纲和培训内容，选用符合国家法律法规和行业标准、适合煤矿实际情况的培训教材。2.优先选用正规出版社出版的教材，确保教材质量。（二）教材编写1.鼓励培训科工作人员和培训师资结合煤矿实际情况编写培训教材，提高教材的针对性和实用性。2.编写的培训教材应经过审核把关，确保教材内容准确、规范、实用。（三）教材更新1.定期对培训教材进行更新，及时将新的法律法规、行业标准、新技术新工艺等内容纳入教材。2.根据培训需求和教学反馈，对教材内容进行修订和完善，提高教材质量。五、培训设施管理（一）设施建设1.按照培训需求，建设满足培训教学需要的培训设施，如教室、实验室、实操场地等。2.培训设施应配备必要的教学设备和器材，如投影仪、电脑、模型、教具等。（二）设施维护1.建立培训设施维护管理制度，定期对培训设施进行检查、维护和保养，确保设施设备正常运行。2.对损坏的设施设备及时进行维修或更换，保证培训教学不受影响。（三）设施使用1.制定培训设施使用管理制度，明确设施设备的使用流程和使用要求。2.培训人员应按照规定使用培训设施，爱护设施设备，不得擅自更改设施设备的用途或损坏设施设备。六、培训过程管理（一）培训准备1.培训前，培训科应做好培训场地、培训教材、培训设备等准备工作。2.通知培训对象按时参加培训，并告知培训相关要求和注意事项。（二）培训实施1.培训过程中，培训师资应按照培训大纲和培训教材进行教学，采用多种教学方法，确保教学效果。2.严格培训考勤制度，对培训对象的出勤情况进行记录，对无故缺课的人员进行严肃处理。3.加强培训过程中的管理，维护培训秩序，确保培训安全。（三）培训考核1.培训结束后，对培训对象进行考核，考核方式可采用理论考试、实操考核、撰写心得体会等多种形式。2.建立培训考核档案，记录培训对象的考核成绩和考核结果。3.对考核不合格的人员，应组织补考或重新培训，直至考核合格为止。七、培训档案管理（一）档案建立1.建立健全培训档案管理制度，对培训过程中形成的各类文件、资料、记录等进行分类整理，建立培训档案。2.培训档案应包括培训计划、培训教材、培训师资、培训考勤、培训考核、培训证书等内容。（二）档案保管1.培训档案应指定专人负责保管，确保档案的安全和完整。2.按照档案管理要求，对培训档案进行分类存放，便于查阅和使用。（三）档案查阅1.严格培训档案查阅制度，未经批准，任何人不得擅自查阅培训档案。2.因工作需要查阅培训档案的，应填写查阅申请表，经培训科负责人批准后，方可查阅。查阅人员应遵守档案查阅规定，不得擅自复制、涂改、销毁档案资料。八、培训效果评估（一）评估指标1.建立培训效果评估指标体系,包括学员知识掌握程度、技能提升情况、工作态度转变、工作绩效提高等方面。2.定期对培训效果进行评估，及时发现培训中存在的问题，为改进培训工作提供依据。（二）评估方法1.采用考试、实操考核、问卷调查、现场观察、学员反馈等多种方法对培训效果进行评估。2.对培训效果评估结果进行分析总结，形成评估报告，提出改进培训工作的建议和措施。九、培训经费管理（一）经费预算1.根据培训计划和培训需求，编制培训经费预算，明确培训经费的支出范围和金额。2.培训经费预算应报煤矿领导审批后执行，并纳入煤矿年度财务预算。（二）经费使用1.培训经费应专款专用，严格按照预算安排使用，不得挪作他用。2.培训经费主要用于培训教材编写、培训师资聘请、培训场地租赁、培训设备购置、培训考核等方面。（三）经费监督