菜市场培训演练制度_第1页
菜市场培训演练制度_第2页
菜市场培训演练制度_第3页
菜市场培训演练制度_第4页
菜市场培训演练制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE菜市场培训演练制度一、总则1.目的为加强菜市场的管理,提高市场工作人员的业务素质和应急处理能力,确保菜市场的正常运营和消费者的安全,特制定本培训演练制度。2.适用范围本制度适用于菜市场内所有工作人员,包括管理人员、摊主、保洁人员等。3.基本原则培训演练应遵循理论与实践相结合、注重实效、全员参与的原则,不断提高工作人员的综合素质和应对突发事件的能力。二、培训管理1.培训计划制定市场管理部门应根据市场实际情况和工作人员需求,制定年度培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式等。培训计划应提前征求工作人员意见,确保培训内容具有针对性和实用性。2.培训内容法律法规培训:包括《食品安全法》、《消费者权益保护法》、《市场管理条例》等相关法律法规,使工作人员了解自身的权利和义务,依法经营。业务知识培训:如摊位管理、商品陈列、计量器具使用、食品安全知识、环境卫生要求等,提高工作人员的业务水平。服务技能培训:包括沟通技巧、投诉处理、应急服务等,提升工作人员的服务质量。安全知识培训:如消防安全、用电安全、食品安全、治安防范等,增强工作人员的安全意识和应急处理能力。3.培训方式内部培训:定期组织内部培训课程,由市场管理人员或邀请专业讲师进行授课。培训课程可以采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式。外部培训:根据实际需要,选派工作人员参加外部专业培训课程或研讨会,学习先进的管理经验和业务知识。在线学习:利用网络平台,提供在线学习资源,方便工作人员随时随地进行学习。实地操作培训:针对一些实际操作技能,如摊位布置、商品陈列等,组织工作人员进行实地操作培训,提高实际动手能力。4.培训考核建立培训考核制度,对参加培训的工作人员进行考核。考核方式可以采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。考核结果应与工作人员的绩效挂钩,对于考核不合格的人员,应进行补考或重新培训,直至合格为止。对培训表现优秀的工作人员,应给予表彰和奖励,激励工作人员积极参加培训,提高自身素质。三、演练管理1.演练计划制定市场管理部门应根据市场实际情况和可能发生的突发事件,制定年度演练计划。演练计划应包括演练目标、演练内容、演练时间、演练地点、参与人员等。演练计划应提前征求工作人员意见,确保演练内容具有针对性和可操作性。2.演练内容火灾事故演练:模拟火灾发生场景,检验工作人员的火灾报警、灭火、疏散逃生等应急处理能力。食品安全事故演练:模拟食品安全事故发生场景,检验工作人员的食品安全事故报告、调查处理、应急处置等能力。治安突发事件演练:模拟治安突发事件发生场景,检验工作人员的治安防范、应急处置、报警等能力。自然灾害演练:如地震、洪水等自然灾害演练,检验工作人员的自然灾害预警、应急疏散、救援等能力。3.演练组织实施演练前,应成立演练组织机构,明确各成员的职责和分工。演练组织机构应包括演练总指挥、副总指挥、各应急救援小组等。演练前,应制定详细的演练方案,明确演练步骤、演练要求、注意事项等。演练方案应提前向参与人员进行讲解和培训,确保参与人员熟悉演练流程和各自的职责。演练过程中,应按照演练方案进行实施,各应急救援小组应迅速响应,履行各自的职责,完成演练任务。演练过程中应注意安全,避免发生意外事故。演练结束后,应及时对演练进行总结评估,总结经验教训,针对演练中存在的问题,提出改进措施和建议。演练总结评估报告应报市场管理部门备案。4.演练总结评估演练结束后,演练组织机构应及时组织召开演练总结评估会议,对演练效果进行评估。评估内容包括演练目标的达成情况、应急救援小组的响应速度和协同配合能力、工作人员的应急处理能力等。根据演练总结评估结果,编写演练总结评估报告。报告应包括演练基本情况、演练效果评估、存在问题及改进措施等内容。演练总结评估报告应报市场管理部门备案。针对演练中发现的问题,市场管理部门应及时制定改进措施,明确责任人和整改期限,确保问题得到有效解决。同时,应将改进措施纳入下一年度的培训演练计划,不断提高市场的应急管理水平。四、培训演练保障1.师资保障建立一支高素质的培训师资队伍,包括内部培训师和外部专家。内部培训师应具备丰富的业务知识和实践经验,能够熟练掌握培训技巧和方法。外部专家应邀请相关领域的专业人士,如法律法规专家、食品安全专家、消防安全专家等,为培训演练提供专业指导。定期组织培训师培训,提高培训师的业务水平和教学能力。培训师应不断更新知识结构,关注行业动态,确保培训内容的时效性和实用性。2.经费保障设立培训演练专项经费,用于培训教材编写、培训师资聘请、演练器材购置、演练场地租赁等方面的支出。培训演练专项经费应专款专用,确保经费使用合理、合规。定期对培训演练经费的使用情况进行审计和监督,确保经费使用效益最大化。同时,应根据市场发展需要和培训演练实际情况,合理调整经费预算,保障培训演练工作的顺利开展。3.设施设备保障配备必要的培训演练设施设备,如培训教室、投影仪、音响设备、灭火器、消防水带、应急照明设备等。设施设备应定期进行维护和保养,确保其正常运行和使用安全。根据演练内容和实际需要,购置相应的演练器材和道具,如模拟食品、模拟伤员、烟雾发生器等。演练器材和道具应符合相关标准和要求,确保演练效果真实、有效。4..时间保障合理安排培训演练时间,确保工作人员能够按时参加培训演练。培训演练时间应避开市场经营高峰期,避免影响市场正常运营。对于一些重要的培训演练活动,应提前通知工作人员,预留足够的准备时间。同时,应根据工作人员的工作实际情况,灵活安排培训演练时间,如采用分批培训、错时演练等方式,确保培训演练工作不流于形式,取得实效。五、监督与检查1.监督检查主体市场管理部门负责对菜市场培训演练制度的执行情况进行监督检查。监督检查可以采取定期检查、不定期抽查、专项检查等多种方式进行。2.监督检查内容培训计划的执行情况:包括培训内容是否符合要求、培训时间是否落实、培训人员是否到位等。演练计划的执行情况:包括演练方案是否合理、演练过程是否规范、演练效果是否达到预期目标等。培训演练保障措施的落实情况:包括师资保障、经费保障、设施设备保障、时间保障等方面的落实情况。工作人员对培训演练知识和技能的掌握情况:通过考试、实际操作、现场问答等方式进行检查。3.监督检查结果处理对于监督检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,责令相关责任人限期整改。整改通知书应明确整改内容、整改期限和整改要求。对整改不力或拒不整改的责任人,应按照市场管理规定进行严肃处理,如警告、罚款、辞退

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论