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文档简介
PAGE农业培训机构问责制度一、总则(一)目的为加强农业培训机构管理,规范培训行为,提高培训质量,保障培训学员合法权益,促进农业培训事业健康发展,依据相关法律法规及行业标准,制定本问责制度。(二)适用范围本制度适用于本农业培训机构全体工作人员,包括管理人员、教师、后勤保障人员等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格依据国家法律法规、行业标准及本机构章程开展问责工作。2.实事求是原则:以事实为依据,准确认定责任,客观公正处理。3.教育与惩戒相结合原则:注重对违规人员的教育引导,同时依法依规给予相应惩戒。4.权责一致原则:根据工作人员职责权限,确定其应承担的责任。二、问责事项及情形(一)培训教学方面1.未按照培训大纲和教学计划进行教学,导致培训内容不完整、不准确,影响学员知识技能掌握的。2.教学方法不当,教学过程敷衍,未能有效传授知识技能,学员反映强烈的。3.对学员学习情况不了解、不跟踪,未及时给予指导和帮助,导致学员学习困难的。4.考试考核环节弄虚作假,违规评定成绩的。(二)培训管理方面1.招生宣传虚假夸大,误导学员报名的。2.培训计划制定不合理,培训资源调配不当,影响培训正常开展的。3.学员管理混乱,对学员的考勤、纪律等问题不重视、不处理的。4.培训档案管理不善,资料缺失、混乱,影响培训记录完整性和可查性的。(三)师资管理方面1.教师资质不符合要求,未具备相应专业知识和技能的。2.教师培训期间无故旷课、迟到早退,教学态度不认真的。3.对教师培训效果评估不及时、不准确,未采取有效措施提升教师教学水平的。(四)后勤保障方面1.教学设施设备维护不及时,影响培训正常使用的。2.培训场地卫生条件差,饮食安全保障不力,给学员带来健康隐患的。3.后勤人员服务态度恶劣,与学员发生冲突,影响机构形象的。(五)廉洁自律方面1.在培训收费、教材采购、设备购置等环节谋取私利,收受贿赂的。2.利用职务之便为他人介绍生源、安排培训业务,从中获取不正当利益的。三、问责方式(一)批评教育对情节较轻的违规行为,给予批评教育,责令其作出书面检讨,限期改正。(二)警告对违规行为较严重的,给予警告处分,在一定范围内通报批评,扣发当月部分绩效奖金。(三)记过对造成一定不良影响的违规行为,给予记过处分,暂停相关工作,扣发当月绩效奖金,并取消当年评优评先资格。(四)降级对违规行为严重,影响较大的,给予降级处分,调整工作岗位,降低薪酬待遇。(五)撤职对违规行为极其严重,给机构造成重大损失或恶劣影响的,给予撤职处分,解除劳动合同关系。(六)法律责任对构成违法犯罪的,依法移交司法机关追究法律责任。四、问责程序(一)投诉举报受理1.设立专门的投诉举报渠道,包括电话、邮箱、信箱等,接受学员、家长、社会各界的投诉举报。2.对收到的投诉举报进行详细记录,包括投诉举报人信息、投诉举报事项、联系方式等。(二)调查核实1.根据投诉举报事项,成立专门的调查组,明确调查人员职责。2.调查组通过查阅资料、询问当事人、实地走访等方式,对投诉举报事项进行全面深入调查,收集相关证据。3.调查过程中要充分听取被调查人的陈述和申辩,保障其合法权益。(三)责任认定1.调查组根据调查结果进行责任认定,明确违规行为的事实、性质、情节及责任人员。2.责任认定要形成书面报告,详细阐述认定依据和结论。(四)问责决定1.根据责任认定结果,由机构管理层召开会议,研究作出问责决定。2.问责决定要以书面形式送达被问责人员,明确问责方式、理由、生效时间等。(五)申诉处理1.被问责人员对问责决定不服的,可在接到问责决定之日起[X]个工作日内,向机构申诉委员会提出申诉。2.申诉委员会对申诉事项进行复查,在[X]个工作日内作出复查决定,并书面通知申诉人。复查期间,原问责决定不停止执行。五)执行与监督(一)执行1.被问责人员要按照问责决定,认真落实整改措施,按时完成整改任务。2.机构相关部门要对问责决定的执行情况进行跟踪检查,并做好记录。(二)监督1.建立健全内部监督机制,定期对问责制度执行情况进行检查
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