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文档简介

PAGE培训机构乐捐制度一、总则(一)目的为了营造积极向上、团结互助的工作氛围,增强团队凝聚力,促进培训机构各项工作的顺利开展,特制定本乐捐制度。本制度旨在鼓励全体员工发扬奉献精神,在面对突发情况、团队活动、公益事业等需要资金支持时,能够自愿捐款,共同为达成目标贡献力量。(二)适用范围本制度适用于培训机构全体在职员工。(三)基本原则1.自愿原则:员工可根据自身意愿决定是否参与乐捐,任何部门或个人不得强迫员工捐款。2.公开透明原则:乐捐活动的发起原因、捐款金额、使用情况等信息应及时向全体员工公开,确保透明度。3.专款专用原则:乐捐所得款项应专门用于既定的事项,不得挪作他用。二、乐捐事项及标准(一)团队活动乐捐1.活动内容:包括但不限于户外拓展、团队聚餐、节日庆祝活动等旨在增强团队协作与沟通,提升员工归属感的活动。2.乐捐标准:根据活动预算及参与人数,设定人均乐捐标准。例如,户外拓展活动预计费用为[X]元,参与人数为[具体人数]人,则人均乐捐标准为[X÷具体人数]元。员工可在此标准基础上自愿多捐。(二)应对突发困难乐捐1.适用情况:当员工因突发重大疾病、意外事故等导致家庭经济困难,或培训机构面临不可抗力因素造成经济损失时,发起乐捐活动。2.乐捐标准:由行政部门根据实际情况提出乐捐倡议,不设固定标准,鼓励员工根据自身经济状况和意愿进行捐款。(三)公益事业乐捐1.活动内容:如参与社会慈善捐赠、支持教育公益项目、助力环保行动等具有社会意义的活动。2.乐捐标准:根据公益项目的需求及影响力,制定相应的乐捐标准。例如,参与某贫困地区教育帮扶项目,预计为每个孩子提供学习用品及资助费用[X]元,若计划帮助[具体孩子数量]个孩子,则乐捐标准可根据机构实际情况设定,如人均[X×具体孩子数量÷机构总人数]元,员工可自主选择捐款金额。三、乐捐流程(一)发起1.由相关负责人(如行政部门负责人、项目负责人等)根据乐捐事项的具体情况,填写《乐捐发起申请表》,详细说明乐捐原因、预计金额、使用方向等内容。2.将申请表提交至培训机构管理层审批,经批准后正式发起乐捐活动。(二)宣传1.通过内部邮件、微信群、公告栏等渠道向全体员工发布乐捐通知,明确乐捐事项的详情、起止时间等信息。2.如有必要,可组织召开简短会议,向员工进一步介绍乐捐活动的意义和目的,解答员工疑问。(三)捐款1.员工可通过现金、转账等方式将捐款交至行政部门指定的账户或人员处。2.行政部门负责记录每位员工的捐款金额,并填写《乐捐登记表》,确保信息准确无误。(四)公示1.乐捐活动结束后,行政部门应及时统计捐款总额,并在公告栏、内部邮件等平台公示捐款明细,包括员工姓名、捐款金额等信息,公示期为[X]个工作日。2.如员工对公示信息有异议,可在公示期内向行政部门提出,行政部门应进行核实并给予答复。(五)款项管理与使用1.乐捐款项由行政部门设立专门账户进行管理,确保资金安全。2.根据乐捐活动的目的和用途,由相关负责人制定详细的资金使用计划,经管理层审批后实施。3.行政部门负责对乐捐款项的使用情况进行监督和记录,定期向全体员工汇报资金使用进度和结果。四、监督与管理(一)监督机制1.成立乐捐监督小组,成员由员工代表、财务人员等组成,负责对乐捐活动的全过程进行监督。2.监督小组有权对乐捐款项的收取、管理、使用等情况进行检查,确保活动符合本制度及相关法律法规的要求。(二)违规处理1.若发现有员工在乐捐过程中存在弄虚作假、强迫他人捐款等违规行为,一经查实,将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处理。2.对于挪用、侵占乐捐款项的行为,将依法追究相关人员的法律责任,并要求其全额退还违规所得款项。(三)信息反馈1.鼓励员工对乐捐制度的执行情况提出意见和建议,行政部门应及时收集整理,并根据实际情况对制度进行优化和完善。2.定期对乐捐制度的实施效果进行评估,总结经验教训,不断提高乐捐活动的质量和效率。五、附则(一)解释权本制度由培训机构管理

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