教育行业教研课程老师绩效考核表

教育行业教研课程老师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程研发质量课程内容创新性35%年度内独立研发课程数量达到10门以上，且至少3门课程获得学生好评率超过90%根据课程评估报告和学生反馈，每门好评率超过90%的课程加2分，累计最高10分课程体系完整性负责课程体系内核心课程覆盖率达到100%，且每学期更新率不低于20%每门核心课程覆盖按100%计1分，累计最高5分；每学期更新率每10%计1分，累计最高5分教学资源开发量年度内完成教案、课件、习题等配套资源开发不少于50套每套完整资源按标准格式提交计1分，累计最高10分课程评估得分所研发课程平均得分达到85分以上根据教研部门评估打分，每增加1分计1分，最高10分同行认可度年度内参与课程评审并获得至少2次以上优秀评价每次优秀评价计2分，最高10分教学实施效果学生成绩提升率30%所授课班级学生平均成绩提升率不低于15%根据学期前后成绩对比，每提升1%计1分，最高10分课堂互动参与度每节课学生主动提问或参与讨论次数达到班级人数的30%以上每节课达标计1分，每月累计最高10分教学方法创新年度内至少尝试并实践2种新型教学工具或方法（如翻转课堂、项目式学习等）每次创新实践经教研组确认计2分，最高10分学生满意度学期末学生评教满意度达到90%以上根据评教系统得分，每增加1%计1分，最高10分教学事故发生次数年度内无重大教学事故（如内容错误、课堂失控等）无事故计10分，发生1次扣3分，最低为0分教研协作贡献团队协作积极性20%参与跨部门教研活动次数达到8次以上，且提出至少2条建设性意见每次参与计1分，累计最高5分；每条有效意见计2分，累计最高5分知识分享质量年度内至少进行2次公开课或经验分享，获得团队好评每次好评计2分，最高10分教研文档贡献年度内提交高质量教研论文或案例分析报告不少于1篇经评审合格计10分，不合格不计分新教师指导协助指导新教师至少1名，其考核合格率达到90%以上指导教师考核合格计5分，优秀计10分教研课题参与参与校级或以上级别教研课题研究按课题级别计分：校级计3分，区级计5分，市级计8分，省级及以上计10分专业持续发展专业认证获取15%年度内获得至少1项与岗位相关的专业认证或培训证书按证书级别计分：初级计3分，中级计5分，高级计8分，国际认证计10分行业交流参与参加至少2次教育行业相关学术会议或研讨会每次参与计2分，最高4分教研成果转化将教研成果应用于实际教学并产生显著效果（如课程优化、效率提升等）经验证有效转化计5分，显著效果计10分教学研究论文年度内发表至少1篇与教学相关的正式期刊论文核心期刊计10分，普通期刊计5分，非核心不计分职业素养表现遵守教师职业道德规范，无违反校纪行为无违纪计10分，轻微违纪扣3分，严重违纪扣10分，最低为0分本考核表旨在全面评估教育行业教研课程老师的综合表现，请各考核主体根据被考核人实际工作情况客观评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升发展的重要依据。请重点关注课程研发质量、教学实施效果两大核心维度，其余维度作为补充评估参考。评分时请严格依据各指标评分标准，确保公平公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签