铝合金门窗施工方案2022年

，中国石油大学（华东）古镇口科教园区研究生及青年教师宿舍铝合金门窗施工方案编制单位：中建八局第一建设有限公司编制人：张东

编制时间：2022.03

目录第一章编制依据 1第二章工程概况 22.1工程概况 22.2设计概况 22.3工程施工条件 2第三章施工安排 33.1施工管理及作业人员配备和分工 33.1.1项目管理组织机构 33.1.2项目管理人员及职责分工 33.2项目管理目标 43.3各项资源供应方式 43.4施工流水段划分的划分及施工工艺流程 53.5工程施工重点和难点分析及应对措施 53.6关键和特殊过程识别 6第四章施工进度计划 6第五章施工准备与资源配置计划 65.1施工准备计划 65.1.1施工前准备 65.2资源配置计划 75.2.1劳动力配备 75.2.2工程用成品、半成品需用量计划 85.2.3施工机具配置计划 85.2.4测量设备配置计划 8第六章施工方法及工艺要求 86.1方案及技术参数 96.2施工工艺流程 96.3施工要点 96.4检查要求 116.5验收标准 116.6验收程序 126.7验收人员 13第七章各项管理计划及保证措施 137.1绿色施工管理计划及保证措施 137.1.1绿色施工组织机构和职责分工 137.1.2绿色施工实施措施 147.1.3绿色施工评价 147.2进度管理计划 157.2.1确定施工进度控制点 157.2.2管理组织机构和职责分工 157.2.3进度管理措施 167.3质量管理计划 167.3.1管理组织机构和职责分工 167.3.2质量管理体系 187.3.3质量管理措施 187.3.4质量保证措施 207.4安全管理计划 217.4.1职业健康安全管理分解目标 217.4.2安全管理组织机构和职责分工 217.4.3职业健康安全危险源 227.4.4职业健康安全资源配置计划 227.4.5施工现场安全生产管理制度 237.4.6安全生产保证措施 247.5成品保护措施 247.5.1生产加工阶段的保护措施 247.5.2包装阶段的保护措施 257.5.3运输过程中的保护措施 257.5.4施工现场的成品保护措施 26第八章应急预案 268.1应急指挥机构及职责 278.1.1应急组织机构 278.1.2应急小组职责分工 278.2事故风险分析 288.3应急救援程序 288.3.1应急救援流程 288.3.2事故报告原则 298.3.3事故报告程序 298.3.4报告内容 298.3.5应急处置 298.4应急处置措施 308.5应急物资和队伍 328.6应急响应、响应结束、演练 338.6.1培训内容 338.6.2施工现场定期进行演习 33第九章疫情防控管理 349.1疫情防控组织机构 359.1.1疫情防控组织架构 359.1.2疫情防控小组职责分工 359.2疫情防控措施 369.2.1防疫物资 369.2.2进场管理 369.2.3封闭式管理 369.2.4体温检测管理 379.2.5防疫专项教育 379.2.6防疫宣传 389.2.7保洁消毒 399.3疫情应急管理 39第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国建筑法》第十三届中华人民共和国主席令第二十九号2《中华人民共和国安全生产法》第十三届中华人民共和国主席令第八十八号3《中华人民共和国环境保护法》第十二届中华人民共和国主席令第九号4《中华人民共和国消防法》第十三届中华人民共和国主席令第二十九号5《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第653号6《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号7《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第714号8国家行业规范《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-20189《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201310《建筑节能工程施工质量验收标准》GB50411-201911《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T7106-201912《建筑外门窗保温性能检测方法》GB/T8484-202013《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-201514《铝合金门窗工程技术规范》JGJ214-201015《铝合金门窗》GB/T8478-202016《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201617《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201118《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200519合同总包合同及分包协议/20设计文件古镇口科教园区研究生及青年教师宿舍图纸/21施工组织设计/第二章工程概况2.1工程概况工程名称中国石油大学（华东）古镇口科教园区研究生及青年教师宿舍项目工程性质民用建筑建设规模23009万元工程地址青岛市西海岸新区宅科路北、三沙路东总占地面积51228㎡总建筑面积48100.96m2建设单位中国石油大学（华东）项目承包范围设计-采购-施工设计单位山东中石大工程设计有限公司主要分包工程/勘察单位青岛瑞源工程集团有限公司合同要求质量合格监理单位青岛华鹏工程咨询集团有限公司工期528日历天总承包单位中建八局第一建设有限公司科技/安全“零伤亡”事故专业分包山东尚智建设有限公司工程主要功能宿舍、附属用房、地库2.2设计概况施工内容为1#-4#楼的肯德基门、铝合金窗、隐形纱窗、百叶窗。序号门窗分类主要材料工程量备注1肯德基门铝合金144.75/2普通窗断桥隔热铝合金中空玻璃窗，5+12A+5+12A+5安全玻璃4500/3百叶窗铝合金1000/4普通门联窗铝合金500/5隐形纱窗铝合金框，2-7层玻璃纤维网,1层均设金钢网纱窗300/2.3工程施工条件1、内外墙抹灰完成，窗口脚手架拉结点拆除；2、垂直运输机械需安装到位，方便材料能供应；3、临水、临电、照明正常；4、施工队伍及所需材料的招标工作已完成，保证人员和材料充足；5、技术交底到施工班组；6、各工种的入场教育、安全教育到位。第三章施工安排3.1施工管理及作业人员配备和分工3.1.1项目管理组织机构3.1.2项目管理人员及职责分工表3.1.2总承包项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理纪诚对铝合金门窗工程的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。2执行经理李乾负责执行对铝合金门窗工程的工期、质量、安全成本全面组织、管理。3项目总工/生产经理张东1、全面负责项目的技术管理工作，负责铝合金门窗工程方案的编制和方案的交底。2、全面负责铝合金门窗工程的技术、质量管理，竣工验收。3、主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整施工计划，并进行资源再分配。4商务经理密林峰负责分包单位招标、合同、结算等工作。5专业工程师戚振启1、编制铝合金门窗工程施工技术交底等相关内业资料，完成信息化内容的上传工作，根据公司管理手册要求完成日常施工管理工作；2、对铝合金门窗工程的施工进度、质量、安全文明施工等全面负责，积极协调各分包之间的问题并及时反馈处理。6安全总监姚辉朝审核劳务分包作业人员的特种作业资格，监督施工过程中的安全生产行为符合要求，监督落实搭设过程中的安全防护工作，参与铝合金门窗工程的中间和最终验收工作，组织日常巡查、专项安全检查工作。7物资工程师李东阳根据材料需求计划，编制材料供应计划，保障材料的供应满足现场进度需求。参与材料进场的验收工作。8质量总监王晟嘉对铝合金门窗工程进场材料进行组织验收，对门窗工程的施工质量进行过程检查，参与门窗安装工程中间验收和最终验收工作。9技术工程师张晖负责施工方案的编制，方案落实情况检查。参与质量安全验收，原材料质量检查。10试验工程师王波对进场材料进行送样检测。表3.1-2专业分包管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目负责人贾浩润高级工程师协调资源保证门窗正常施工，对门窗安装的安全施工负总责2项目技术负责人李振河工程师结合施工现场编制专项施工方案，负责门窗安装技术问题的解决3安全员谢广昌工程师负责现场门窗安装的安全管理工作3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期铝合金门窗施工计划2022年5月5日开工，2022年6月30日施工完成。质量目标合格安全文明目标无重伤事故，杜绝死亡事故，全员负伤率控制为零。绿色施工目标满足五节一环保要求科技目标/3.3各项资源供应方式1、劳务资源安排表3.3-1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称公司资质人员资质开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人门窗安装山东尚智建设工程有限公司//2022.05.0556天专业分包公司选定李乾2、工程用大宗物资供应安排表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称供应方式拟选供应商采购地点要求进场时间责任人铝合金门窗购买山东尚智建设工程有限公司青岛2022.04.20李东阳3、大型机械设备采购供应表3.3-3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人施工电梯青岛中惠机械租赁有限公司租赁2021年12月25日2022年6月15日姚辉朝3.4施工流水段划分的划分及施工工艺流程1、本项目根据现场实际进度及施工总体思路，四栋主楼配四个班组，如下图所示。图3.4-1施工流水段划分图2、施工工艺流程吊线弹线→后置埋件安装及调整→门窗框安装→门窗框塞口→清理、打胶、报验→玻璃、窗扇安装→清理、打胶、调试、报验→移交工程资料、验收3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1铝合金门窗的精度控制铝合金门窗的加工制造精度、安装精度控制难度较大在下料加工之前，将每一个门窗洞口的尺寸进行测量，并报生产单位复核加工。在加工、制作、安装的每一个环节必须严格把关、层层控制，严格按质量管理程序办事，力争将各类误差控制在最小范围。戚振启、王晟嘉2收边收口控制窗边收边收口的好坏直接影响工程施工的质量。严格控制门窗洞口打胶、塞缝情况，四周水泥防水砂浆塞堵密实，JS防水涂料涂刷前确保基层清洁平整，防水涂料涂刷均匀完整，确保涂刷厚度。后期及时跟进淋水试验，确保施工质量，外窗台不能高于内窗台，且外窗台向外找坡满足规范要求。戚振启、王晟嘉3交叉作业门窗与其他施工单位交叉作业多造成成品保护难，进度控制难，窗边防水难的问题。合理安排工序穿插，统一使用工序移交单移交。窗外框四周做好保护膜包装保护；相互督促各交叉作业单位的成品保护工作。戚振启、王晟嘉4外立面观感外立面每竖排窗户需在同一直线上。在外窗安装前，在建筑外立面同一带横向、竖向通线，确保外窗安装完毕后，观察外立面外窗在水平向及竖向均在一条直线上。戚振启、王晟嘉3.6关键和特殊过程识别序号关键及特殊过程名称1窗框与洞口之间的间隙封堵2框扇安装对角线、水平度、标高、竖向偏离中心第四章施工进度计划计划2022年5月5日开始铝合金门窗工程施工，2022年6月30日施工完成。铝合金门窗施工进度计划见下表：序号施工部位开始时间结束时间12#楼2022年5月5日2022年6月24日24#楼2022年5月7日2022年6月26日33#楼2022年5月9日2022年6月28日41#楼2022年5月11日2022年6月30日第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1施工前准备1、技术准备表5.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-20181张晖2《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20131张晖3《建筑节能工程施工质量验收标准》GB50411-20191张晖4《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T7106-20191张晖5《建筑外门窗保温性能检测方法》GB/T8484-20201张晖6《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-20151张晖7《铝合金门窗工程技术规范》JGJ214-20101张晖8《铝合金门窗》GB/T8478-20201张晖9《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20161张晖10《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20111张晖11《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20051张晖表5.1-2施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1门窗传热系数、气密性能、水密性能、抗风压性能/每单位工程为一批次材料进场王波2门窗玻璃玻璃的遮阳系数、可见光透射比、中空露点/每单位工程为一批次材料进场王波表5.1-3技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1门窗质量安装位置及门窗尺寸等张东、王晟嘉2框扇安装对角线、水平度、标高、竖向偏离中心张东、王晟嘉3配件质量及安装安装位置、开启是否灵活张东、王晟嘉4框与墙体缝隙填嵌发泡胶打的是否密实等张东、王晟嘉5玻璃密封条、玻璃槽口胶条是否顺直、玻璃槽口杂物等张东、王晟嘉6排水孔是否预留排水孔张东、王晟嘉2、现场准备表5.1-4施工设施准备计划序号设施名称数量（或面积）设施构造完成时间责任人1堆放场地200㎡/2022-04-20戚振启5.2资源配置计划5.2.1劳动力配备表5.2-1劳动力配置计划表序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2022年5月6月1安装工570270300戚振启2运输工342162180戚振启3打胶工24060180戚振启5.2.2工程用成品、半成品需用量计划表5.2-2工程用成品、半成品需用量计划表序号成品、半成品名称规格需要量需要时间责任人单位数量5月6月1铝合金型材/t403010李东阳2玻璃/㎡350015002000李东阳3发泡胶/支500400100李东阳4密封胶/支800030005000李东阳5五金件/套20001200800李东阳5.2.3施工机具配置计划表5.2-3施工机具配置计划表序号机具、设备名称规格型号数量总功率产地1手电钻FD-10VA140.70KW/2冲击钻/70.49KW/3磨边机G10SF220.65KW/4对讲机MOTOROLA8820.06KW/5.2.4测量设备配置计划表5.2-4测量设备配置计划表序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1水准仪B1标高控制12个月王波22m靠尺C4工艺控制、质量检测12个月王波3楔形塞尺C4工艺控制、质量检测12个月王波4钢卷尺C10工艺控制、质量检测12个月王波5游标卡尺C2工艺控制、质量检测12个月王波第六章施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数施工内容为1#-4#楼的肯德基门、铝合金窗、隐形纱窗、百叶窗。1、本工程外门和外窗采用断桥隔热铝合金（中空三层玻璃(5+12A+5+12A+5))，传热系数2.00W/㎡▪K，气密性为7级，铝合金窗受力构件壁厚应≥1.4mm，铝合金门受力构件壁厚应≥2.0mm。外门的气密性等级不小于6级。本项目大于1.5㎡的玻璃采用安全玻璃或玻璃底边离最终装修面低于500mm的玻璃采用安全玻璃。门厅入口处玻璃门、窗采用安全玻璃，并设防撞提示标志。2、2层至7层外窗外侧均设隐形纱窗（铝合金框，玻璃纤维网）,1层均设金钢网纱窗。所有外窗均设大理石窗台板。本工程所选用的节能铝合金型材内平开门窗不得小于70系列，机房当采用百页通风扇时内侧应加设金属网，网孔≤10×10。3、本工程门窗质保期2年（包括门窗配件和玻璃），铝合金门窗的安全性能，应满足50年设计基准期的要求，能承受50年重现期可变荷载及作用的最大值。6.2施工工艺流程吊线弹线→门窗框安装→门窗框塞口→清理、打胶、报验→玻璃、窗扇安装→清理、打胶、调试、报验→移交工程资料、验收6.3施工要点1、吊线、弹线由专业测量员进行放线。放线的好坏直接关系到工程的质量，确保工程三维空间上的定位一致。（1）吊垂直线：为了保证铝合金门窗左右边框竖向在同一垂直线上，在门窗洞口处理和窗框安装前，应从顶层采用22#铅丝配2KG铅锤或有效重物进行窗边线控制。（2）标高线、窗中线及进出控制线：按室内地面标高弹出的1000线和垂直线，标出门窗安装的基准线，作为安装时的标准，同时弹出窗中线及进出控制线。要求在同一立面上门、窗的水平、垂直方向应做到整齐一致。如在弹线时发现预留洞口尺寸有较大的偏差，应及时调整处理。（3）要求放线精确、明显，线条要细，并及早进行。2、门、窗框安装将加工好的窗框立于相应的安装洞口，并用木楔临时固定,窗框与结构洞口的四周缝隙为10-30mm，30mm以上的空隙灌细石混凝土修整，30mm以内的水泥防水砂浆塞实。通过吊线锤、规尺和激光水平仪等反复校正其垂直度及水平度，调整完毕后，用膨胀螺丝固定在结构上。3、门窗框塞口、收口抹灰（1）塞口抹灰要求密实饱满。（2）按照规定的高度差控制外窗台的坡度，且外窗台顶点不得高于内窗台。（3）经检查合格后，在框与外墙面接缝处打建筑密封胶（后道工序施工），打胶的高度不小于4mm。做好工程的检查记录，存档备用，并做好工程的报验工作。4、门、窗扇安装（1）门、窗扇安装应在室内外装修基本完成后进行。（2）施工前应仔细检查窗框槽口，不得存留异物。安装前应把玻璃表面尘土和污物擦拭干净。（3）门、窗扇的安装确保安全、灵活。5、打胶密封这是保证铝合金门窗气密、水密的重要环节，也是工程外观的重要因素。其核心重点是操作认真、技术熟练、胶缝整齐美观。要求如下：（1）将门窗框及玻璃清洗干净后，方可进行打胶。（2）打胶工作必须由专人负责进行。（3）胶枪嘴在打胶的过程中必须及时清理，防止污染和胶缝拖带和出现飞边。（4）密封胶和玻璃胶的质量必须进行严格控制，不得使用质量低劣的产品。（5）胶缝或胶条应横平竖直，保持整体一致。（6）如注胶，注胶要整洁、光滑、无垂流、无污染，当风力大于6级或遇沙尘天气时，应停止打胶施工。6、清理（1）铝合金门、窗交工前，应将型材表面的塑料膜撕掉，如果塑料膜在型材表面留有痕迹，宜用香蕉水清洗干净。（2）铝合金门、窗扇，可用水或浓度为1%-5%的PH7.3-9.5的中性洗涤剂充分清洗，再用软布擦净。不能用酸性或咸性制剂清洗，不能用钢刷或扁铲清理。（3）玻璃用清水清洗干净，对浮尘或其它杂物，要全部清除干净。（4）如表面有水泥或外墙涂料污染，需由土建方或相关单位配合或负责清理。7、验收验收前，进行全面调整、质量测试、清理施工现场、清洗成品、拆卸保护等。6.4检查要求1、铝合金门窗：门窗水平、垂直度、水平标高、进出位置控制在2mm以内；五金件开关灵活；打胶处封胶严密、宽度均匀、上下通顺；各楼层窗的安装位置及垂直度、水平标高、进出位置等均有专检人员复查，复查要求签准认可后，方可进行下一步打胶隐检工作。本工程使用各种材料、配件、构件均按规定要求向监理出示证件，资料齐全方可投入安装。2、玻璃：表面要平整，其平整度控制在1mm以内，相邻板块接缝高度差控制在1mm以内；分格缝宽度一致，横平竖直，竖缝及横缝偏差控制在2mm以内，大角通顺；打胶处封胶严密、宽度均匀、上下通顺。对于关键项目的施工安装，必须重点按规定实施。本工程使用各种材料、配件、构件均按规定要求向监理出示证件，资料齐全方可入库登记和发放使用。6.5验收标准1、主控项目（1）铝合金窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及铝合金窗的型材壁厚应符合设计要求。铝合金窗的防腐处理及填嵌、密封处理应符合设计要求。（2）铝合金窗框安装必须牢固。固定点的数量、位置、埋设方法、与框的连接方式必须符合设计要求。（3）铝合金窗必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，无倒翘。推拉窗扇必须有防脱措施。按规范要求设置防撞胶以限位块。（5）铝合金窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。2、一般项目（1）铝合金窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀。大面应无明显划痕、碰伤。（2）铝合金窗推拉窗扇开关力应不大于100N。（3）金属窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直，无裂纹。（4）铝合金窗扇的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好，不得脱槽。（5）有排水孔的金属窗，排水孔应畅通，位置和数量应符合设计要求。（6）铝合金窗安装得允许偏差和检验方法应符合下表的规定：项次项目允许偏差mm检验方法1窗槽口宽度、高度≤1500mm1.5用钢卷尺检查＞1500mm22窗槽口对角线长度差≤2000mm3用钢卷尺检查＞2000mm43窗框的正、侧面垂直度2.5用垂直检测尺检查4窗横框的水平度2用1mm水平尺和塞尺检查5窗横框标高5用钢尺检查6.6验收程序1、工序施完成后班组自行组织自检，检查合格后班组长填写《自检记录》；2、分项工程施完成后上下工序交接前，由分包单位项目技术负责人进行检查。合格后班组长填写《互检记录》，报专业工程师。3、项目总工或技术工程师组织专业工程师、质量工程师进行现场技术复核，如有问题，下发技术整改通知单，专业工程师组织整改。4、由项目专业工程师组织、质量总监（工程师）、班组长、分包单位技术负责人共同参加，验收合格后，专业工程师组织交接检。5、工程质量在施工单位自检合格后，检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业工程师、质量工程师等进行验收；分项工程验收由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等验收。6.7验收人员序号参加单位参加人员备注联系方式1建设单位许传礼项目负责人155532420562监理单位刘大鹏总监理工程秀军总监代表188662314663施工单位纪诚项目经东项目总晟嘉质量总振启专业工程辉朝安全总监156531196894专业分包贾浩润分包现场负责振河分包技术负责七章各项管理计划及保证措施7.1绿色施工管理计划及保证措施7.1.1绿色施工组织机构和职责分工序号岗位/部门名称管理职责1项目执行经理（李乾）负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工管理工作，建立绿色施工管理制度，确定目标和指标。2项目总工（张东）1）绿色施工方案责任细化并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施。3安全总监（姚辉朝）1）安全总监对项目环境管理负直接领导责任。2）落实有关环境管理规定，对进场工人进行环保教育和培训，强化职工的环境保护意识。3）组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。4）绿色施工宣传。4专业工程师（戚振启）1）绿色施工方案责任细化并组织实施；组织项目部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施。5物资工程师（李东阳）1）绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。2）对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。7.1.2绿色施工实施措施序号分项实施措施1节材合理组织施工，减少材料浪费2节地提前进行防水等材料堆场场地的平面布置，提前完善材料堆场的设置3环境保护砂浆做好覆盖，防止粉末尘埃飞扬。7.1.3绿色施工评价1、按照月度进行批次评价；1)每一个月自评一次；由项目经理组织，邀请监理单位、业主单位参与；2)以过程资料为依据，对每个评价要素进行评价，并填写要素评价表；3)对每个评价要素的自评结果进行加权整理，形成批次评价表，形成批次得分；4)参与各方签字后，资料归档保存。2、按照施工阶段进行阶段评价；1)由监理单位组织，业主单位、施工单位参与；2)每个施工阶段进行一次；3)在要素评价、批次评价的基础上进行；4)将评价结果填入阶段评价表。7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点序号施工部位开始时间结束时间12#楼2022年5月5日2022年6月24日24#楼2022年5月7日2022年6月26日33#楼2022年5月9日2022年6月28日41#楼2022年5月11日2022年6月30日7.2.2管理组织机构和职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理纪诚1、协调好业主、监理、设计、环境等与项目相关各方面的关系。2、负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。2项目执行经理李乾1、明确门窗安装工程施工的合同工期目标并进行分解，并将工期管理的责任落实到人；每周组织召开一次生产例会，对失控的计划要及时进行调整，采取有效的措施组织施工，并做好记录。2、负责门窗安装工程施工的进度、质量、安全、文明等综合协调。3项目总工张东1、负责编制门窗安装工程施工进度计划、主要控制点计划、资源配置计划。2、协助项目经理工作，分管深化技术管理部，负责门窗安装的技术工作。3、审核门窗安装工程施工方案。4、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。4专业工程师戚振启1、编制周进度计划及配套的资源配置计划，对门窗安装工程的施工进度情况加以控制。2、编制《每周情况报告表》，对每周的施工进度情况进行总结分析。3、负责施工现场的管理及工序管理，编制《项目每日情况报告表》，对每天的施工进度情况加以控制。5商务经理密林峰1、负责预决算。2、负责合同管理、商务洽谈等工作。3、负责项目与财务有关的统计工作。6安全总监姚辉朝1、负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。2、负责门窗安装工程安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比。3、负责安全应急预案编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产正常进行。4、负责对分包单位的安全监督和管理工作，督促做好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。7质量总监王晟嘉1、负责编制质量计划并监督计划实施，对门窗安装工程质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。2、对分包单位质量检查和监督，确保分包单位的质量符合规范要求。3、负责质量创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理等工作。8物资工程师李东阳1、负责门窗安装工程材料的进退场管理。2、对材料进行检验，保证质量。7.2.3进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1计划考核根据总进度计划编制月、周工作计划，并进行跟踪考核，根据节点考核结果对各班组采取奖惩措施戚振启2现场管控专业工程师根据周计划编制日工作计划，跟踪现场日完成情况，每天开碰头会，对当天没有完成项制定抢工解决措施戚振启3验收管理安全总监牵头，过程中及时进行技术复核、质量检查及整改和工序验收，避免因验收或整改不及时延误工期姚辉朝4抢工措施①每日盘点各工种人数，根据单日完成工作量计算剩余工作量所需工人数量，情况及时反馈给生产经理，生产经理根据现场需求组织班组是否增加人员；②工作面充足，安全和照明条件良好情况下，各工种夜间加班戚振启7.3质量管理计划7.3.1管理组织机构和职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理纪诚1、协调好业主、监理、设计、环境等与项目相关各方面的关系。2、负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。2项目执行经理李乾1、明确铝合金门窗工程施工的合同工期目标并进行分解，并将工期管理的责任落实到人；每周组织召开一次生产例会，对失控的计划要及时进行调整，采取有效的措施组织施工，并做好记录。2、负责门窗安装工程的进度、质量、安全、文明等综合协调。3项目总工张东1、负责编制铝合金门窗工程施工进度计划、主要控制点计划、资源配置计划。2、协助项目经理工作，分管深化技术管理部，负责门窗安装工程的技术工作。3、审核门窗安装工程施工方案。4、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。4专业工程师戚振启1、编制周进度计划及配套的资源配置计划，对铝合金门窗工程的施工进度情况加以控制。2、编制《每周情况报告表》，对每周的施工进度情况进行总结分析。3、负责施工现场的管理及工序管理，编制《项目每日情况报告表》，对每天的施工进度情况加以控制。5商务经理密林峰1、负责预决算。2、负责合同管理、商务洽谈等工作。3、负责项目与财务有关的统计工作。6安全总监姚辉朝1、负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。2、负责门窗安装工程安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比。3、负责安全应急预案编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产正常进行。4、负责对分包单位的安全监督和管理工作，督促做好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。7质量总监王晟嘉1、负责编制质量计划并监督计划实施，对铝合金门窗工程质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。2、对分包单位质量检查和监督，确保分包单位的质量符合规范要求。3、负责质量创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理等工作。8物资工程师李东阳1、负责铝合金门窗工程材料的进退场管理。2、对材料进行检验，保证质量。7.3.2质量管理体系工程质量保证体系是保证和提高工程质量、给用户提供满意服务为目标，运用系统的概念和方法，将施工中各个阶段、各个环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务、职责和权限，相互协调、相互促进的有机整体。1、质量管理组织本工程将严格贯彻和实施ISO-9002质量保证体系，项目部建立施工质量管理网络来进行全面的质量管理和控制。2、质量管理内容（1）施工准备阶段的质量管理技术人员认真研读图纸，参与图纸会审，必须在充分理解设计意图、熟悉图纸内容的情况下指导施工；由项目工程师向所有施工人员进行技术交底，明确设计要求，了解工程特点，掌握施工要领；做好各种施工资料、报表的收集准备工作；组织材料复试，检查机械设备的运转状态；现场放样，并进行复核。（2）生产阶段的质量管理所有施工人员定岗定位，岗位职责落实到人；每道工序技术要求清楚，质量标准明确，验收合格后方可进入下道工序；技术人员跟班作业，随时检查技术参数控制情况，对出现的技术问题及时处理，做好施工报表、资料的记录、收集、报验工作。（3）工程竣工后的质量管理工程结束后，对各项施工资料及时收集、整理，妥善保管；配合业主，监理做好验收工作；编写、提交竣工报告。7.3.3质量管理措施本工程质量目标是：确保实现验收合格标准确保产品质量是进行质量管理的中心目标，产品质量的好坏，直接关系到企业的信誉与存亡，整个生产施工的管理将严格执行国家、行业有关标准、规范。一丝不苟，持续提高产品和服务质量；精益求精，全面满足顾客期望和需求。是我公司严格遵循的质量方针。针对本工程的特点决心做好以下几方面工作：1、技术管理措施：（1）要控制整个设计过程的质量情况，确保设计图纸的正确性。同时要保证指导生产的加工图纸的正确性。（2）系统的设计、立面分格，经送审甲方最终签准后，方可作为设计、备料、加工制作的依据，设计更改程序严格执行《质量手册》中有关条款。（3）复核施工合同技术要求与设计是否相符。校对施工样图，在主材下料之前，对已经完工的建筑结构尺寸复核，按实测尺寸相应调整好施工图尺寸。（4）在型材下料之前，校对构件加工图尺寸。（5）编制质量管理办法，施工中实行施工人员的自检与专业质检人员的首检与抽检相结合；施工前由工长向现场施工人员做技术交底，使全体施工人员明确本工程施工和安装的技术质量要求，按照施工作业划分的内容在施工中实施自检，并由班组长进行复查。（6）本工程必须通过三性检测（风压变形、雨水渗漏、空气渗漏），按国家、行业相关标准、规范要求进行抽样检测，并经业主审定确认。2、生产管理措施（1）铝合金型材质量控制措施：检查铝合金型材的出厂合格证，化学成分和力学性能检测报告。检查型材表面膜层的厚度和质量是否符合施工合同技术要求。检查铝合金型材的表面平整度、扭拧度，断面尺寸，表面光洁度是否符合国家要求。（2）钢材及五金附件质量控制措施：校对进厂五金附近与合同的型号、规格、厂家是否一致，数量是否齐备，出厂合格证是否齐全。钢连接件是否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。钢连接件表面镀锌层是否完好。（3）玻璃质量控制措施：不合格品不允许使用，并相应做好记录及归类存放，不得与合格品混杂放置。检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。校对出厂合格证书，物理性能检测报告是否符合购货合同要求。（4）发泡胶和耐侯胶：检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。（5）生产加工质量管理措施检查使用的设备、机具是否能保证达到构件加工精度的要求，并定期进行量具检测。检查铝材表面保护胶布外包封装是否完整。检查型材下料长度、钻孔和开槽尺寸偏差是否在允许范围内。检查型材下料后，在型腔内是否还余留有残余的铝屑、铝孔和开槽后是否有毛刺。（6）半成品包装贮运质量管理措施窗运到施工工地之前，表面必须用保护膜与包装纸进行保护包装，以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾染具有腐蚀作用的水泥。板块，以竖叠包装安置于木箱中并规定好，玻璃是脆性材料，所以每一板块之间需用软性材料隔衬，以防止搬运过程中受碰撞破损。玻璃与铝料在运输至工地前也必须用坚实的木箱包装，板块之间必须垫上软性隔离物，以免运输中震裂、摩擦和划伤表面。货车抵达现场卸货时要确认货物的数量、规格以及是否有运输时造成的破损后再逐件卸下，置于现场规范场地。若有破损则及时与工厂或供应商联系。半成品组件的搬运要按工程进度表，事先同现场管理人员制定好有关搬运型号、数量、搬运日期、运货楼层、升降机及塔吊使用时间等计划。并及时与总包联系此问题。半成品的保管：保管原则上采取集中堆放，且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工；铝型材、玻璃等材料应放在垫木上，并用塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染。7.3.4质量保证措施序号制度名称制度内容1技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底程序：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底；在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底；每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。2原材料、成品及半成品的验证和验收制度原材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，因此在施工中应严格要求，把好进场时的验证和进场复检关。原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的特性及要求分别进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。3施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。4质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中还应做到以下几个方面的坚持：（1）严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。（2）严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。（3）严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。（4）严格坚持质量通病的预防，保证一次性完成。（5）严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。5严格执行技术复核制度（1）项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核，准确无误后方可用于工程施工。（2）重要工序的施工应进行技术复核，柱基等隐蔽验收工程应经验收合格后方可进入下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行放测后再由工长、质量员进行复核，经复核合格后方可用于施工控制。（3）重要部位隐蔽工程应先由项目质量管理小组自检后，再请建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。6施工人员持证上岗制度（1）项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。（2）班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。7进行多层次的质量检查制度（1）项目质检组对分部分项工程进行跟踪检验和验收，对不合格产品坚决推倒重来。（2）公司每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。（3）公司根据工程进展情况对基础工程进行检查复核，对工程质量进行确认8推行样板引路制度为确保工程质量一次性达到合格标准，在铝合金门窗工程施工前先进行样板施工，并请设计、建设、监理单位共同进行评定。样板确定后，在大面积施工中应按样板中确定的工艺、施工程序、质量标准组织施工，并按样板的质量标准进行检查、验收。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理分解目标管理内容管理目标安全管理确保安全无事故争创青岛市建筑施工现场标准化示范工地。7.4.2安全管理组织机构和职责分工序号姓名管理岗位管理职责1纪诚项目经理项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2李乾执行经理对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。3张东项目总工结合工程实际编制实施性的施工方案，工程技术质量总负责。重要工序进行技术复核。3戚振启责任工程师协调现场施工，具体安排每日施工进度与内容，管控施工过程及验收质量，负责测量放样复核与技术交底，汇编资料，实时监控现场模板施工进度与质量。4姚辉朝安全总监负责工程的安全生产管理工作。5王晟嘉质量总监直接对工程质量负责，复核模板安装的轴线、标高，在工地现场进行质量检查，并在自检合格后报请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目进行制止停工或返工。6李东阳物资工程师负责所需材料的提供、检查。负责对现场材料堆放的整齐、分类的监督工作。做好材料的收发领料记录。7.4.3职业健康安全危险源序号危险源可能导致的事故管理措施1未佩戴好个人劳动保护用品机械伤害、物体打击、高空坠落项目部加强管理，对工人进行安全教育，安全员每日进行巡视，为佩戴好个人劳动保护用品不得进入施工现场2违章作业物体打击（1）轻拿慢放，规范作业，注意安全。（2）持证上岗，加强过程管控。3临时用电触电导致的发生触电及人员的伤亡4高处作业高处坠落（1）加强教育、交底（2）作业过程中加强过程巡查7.4.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽60防护李东阳2安全带60保护李东阳3灭火器30灭火李东阳4反光马甲60防护李东阳5防护手套60防护李东阳7.4.5施工现场安全生产管理制度序号制度名称制度内容1安全检查制度为了贯彻执行安全生产方针，切实加强现场安全管理，做到安全生产和文明施工。安全生产检查应以查思想、查意识、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理等为主要内容，以访谈、查阅记录、现场观察和仪器测量等为主要形式。（1）日常检查：项目安全管理人员和劳务队专职安全管理人员每天进行安全、消防、文明施工等方面的检查，发现“三违现象”立即制止。对于重大事故危险源，应登记建档，加强监测及日常管理，认真填写每日巡查记录，于下月2号之前将每日巡查记录交到项目部。（2）定期检查：由安全总监每周四组织一次施工现场安全大检查。做好检查与总结相结合，检查与评比相结合，检查与奖罚相结合，检查与整改相结合。对危险隐患较多的现场进行停产整顿，对运行不良的电气设备、垂直运输设备等要坚决停止使用。（3）验收安全检查：按照安全策划中的项目安全验收计划表的要求对门窗设施进行验收安全检查，未经安全验收检查或者验收检查不合格严禁使用或者进入到下一道工序。（4）班组安全检查：由班组长和兼职安全员负责进行班前班后安全检查。检查的重点是班组使用的设备、手动、电动工具、安全帽、安全带等及作业面防护措施，发现问题及时修复或更换，确保作业安全。将发现和本班组应该注意的安全问题在班前安全活动中对其他人进行教育，认真填写班前安全活动记录，于下月2号之前将每日巡查记录交到项目部。（5）整改与复查：对于检查中发现的隐患，劳务队应该按照三定措施“定人定时间定措施”进行整改。安全隐患整改完毕后申请安全管理人员验收，认真填写隐患整改通知单。（6）安全检查及整改要做好记录，便于各级检查监督整改措施的落实，有利于分清各自的职责。2班前安全活动制度为不断提高职工的安全意识，减少和防止生产安全事故发生，必须坚持开展门窗安装班组安全活动，并保持门窗安装班组安全活动的制度化、经常化。（1）班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。（2）班前安全活动要根据班组工作的特点、施工部位、人员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行，可采用安全教育、安全技术交底、整理个人安全防护用品、检查机电设备、维修安全设施、清理周围环境、排除不安全因素等多种形式。（3）班组安全活动要充分利用时间，因地制宜，做到有计划、有布置、有落实、有检查、有实效。每天组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并建立记录台帐，每天由作业班长进行记录。（4）班前安全活动记录，应统一集中在现场办公室，于下月2号之前将每日巡查记录交到项目部以备检查。3安全值班制度（1）为确保施工现场安全施工，工程自铝合金门窗施工之日起，应建立项目安全值班。（2）项目安全值班由项目管理人员组成。（3）值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接班记录。（4）值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。4安全生产责任制安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，同时也是项目岗位责任制的一个重要组成部分。5安全技术交底制度（1）项目部应实行逐级安全技术交底制度。（2）铝合金门窗工程施工前，项目总工应将门窗安装工程的施工方法和安全技术措施等向专业工程师进行交底。（3）专业工程师应向施工作业班组、作业人员进行分项工程施工安全技术交底，交底内容必须传达到班组每一位作业人员。（4）安全技术交底的内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题，应包括准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、安全操作规程、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。（5）安全技术交底应当履行签字手续，交底要一式三份，由交底人、接受人及项目专职安全管理人员分别存档备查。7.4.6安全生产保证措施1、铝合金门窗工程施工必须坚持“安全生产，预防为主”的方针。2、铝合金门窗施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训：未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。3、在铝合金门窗工程施工方案中，应有安全技术措施。4、门窗安装工进入施工现场时，必须正确佩戴安全帽。5、高处作业施工要遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016。6、凡在坠落高度基准面2m以上，无法采取可靠防护措施的高处作业防水人员，必须正确使用安全带。7、铝合金门窗施工使用的材料、工具等必须放置平稳。8、遇有五级以上火风、雨雪天气，应停止施工，并对已施工的防水层采取措施加以保护。9、患有心脏病、高血压、颠痫或恐高症的病人及患有皮肤病、眼病或刺激过敏者，不得参加作业。施工过样中发生恶心、头晕、过敏等现象时，应停止作业。10、铝合金门窗施工应做到安全有序、文明施工、不损害公共利益。7.5成品保护措施从铝合金窗制造到安装完毕而未验收之前都应该制定具体的保护措施，防止的损坏，造成无谓的损失。7.5.1生产加工阶段的保护措施1、铝合金窗加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。2、型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触；型材周转车的下部及侧面均垫软质物。3、加工好的铝合金窗应立放，下部垫木方。4、玻璃周转用玻璃架，玻璃架上采取垫胶垫等防护措施。5、玻璃加工平台需平整，并垫以毛毡等软质物。7.5.2包装阶段的保护措施1、包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。2、各规格、尺寸、型号的铝合金窗不能包装在一起。3、包装应严密、牢固，避免在周转运输中散包，型材在包装前应将其表面及腔内铝屑及毛刺刮净，防止划伤，产品在包装及搬运过程中避免装饰面的磕碰、划伤。4、铝合金窗包装时要先贴一层保护胶带，然后外包牛皮纸；产品包装后，在外包装上用水笔注明工程名称、产品的名称、代号、规格、数量等。5、包装人员在包装过程中发现型材变形、装饰面划伤等产品质量问题时，应立即通知检验人员，不合格品严禁包装。6、包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，摆放整齐。7.5.3运输过程中的保护措施1、铝合金窗装车时应在车厢下垫减震木条，顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时，需捆扎牢固。型材不能与钢件等硬质材料混装，摆放需整齐、紧密不留空隙，防止在行使中发生窜动以损伤产品。2、玻璃装车时需立放，底部垫草垫，玻璃间用软质物隔离，玻璃装箱时要四周垫硬塑料泡沫，箱子捆扎结实，确保车辆行使中的振动和晃动不使玻璃破损。玻璃运至现场存放场地要避开其他施工队伍的作业面，严禁在玻璃附近进行电焊施工，玻璃存放不得与地面接触，要用垫板隔离。3、半成品、成品的保护，所有型材在加工前都要贴保护膜，加工后再进行包装，运到现场。现场未安装完毕的铝合金窗框上保护膜不得撕扯。4、运输中应尽量保持车辆行使平稳，路况不好注意慢行。5、运输途中应经常检查货物情况。6、公路运输时要遵守相应规定。如GB1462-83《货车满载加固及超限货物运输规则》。7.5.4施工现场的成品保护措施成品保护是十分重要的施工环节，如处理不当，经常对成品造成划伤、污染以至破坏，给施工带来麻烦而且带来一定的经济损失。1、施工现场临时存放的材料，按公司规定的《产品贮存控制程序》进行贮存和维护；2、铝型材用保护胶纸吸附贴紧，直到竣工清洗前撕掉，以保证表面不轻易被划伤或受到水泥等腐蚀。3、玻璃吸盘在进行吸附重量和吸附持续时间检测后方能投入使用；4、吊运或水平运输过程中对材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦；吊运前应细致检查包装的牢固性；5、物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；6、从木箱或钢架上搬出来的玻璃板块及其他成品、半成品，需用木方垫起100mm，不得随地乱放。7、应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建应严格做好楼层防护。8、应严禁焊接火花的溅落和物体撞击及酸碱盐类溶液对铝合金窗的破坏。9、严禁任意撕毁材料保护膜，或在铝合金窗材料饰面上刻划或用铝合金窗材料做辅助施工用品。10、由总包方召开成品保护措施会议，组织专人进行成品监护。产品保护是施工过程中一个比较敏感的问题，产品的保护直接关系到建设方与承包方的声誉与利益，为此在产品保护上我们必须要面对现实，加以认真的考虑与研究，采取相应的有力措施，在总体竣工投入使用前，以确保产品的完好。首先，我司在施工过程中或施工结束后，用保护材料将室内暴露部分遮盖，暂时密封保护，以防止其他施工项目破坏，对于这些临时保护措施，请其他施工人员维护，不得随便拆除这些保护材料；其次我司将派出专职安全员每天进行巡回检查，一是检查临时保护措施的完整性一有破坏马上重新维护，二是防止其他人员的人为破坏。这些工作均需建设方与总包方给予大力的配合。第八章应急预案8.1应急指挥机构及职责8.1.1应急组织机构图8.1.1-1应急组织机构8.1.2应急小组职责分工表8.1.2-1应急小组职责分工表小组组织姓名联系方式职责总指挥李1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制。（2）复查和评估事故(事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程。（3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视。（4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排。（5）在场(设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。（6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副总指挥张1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。（2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动。（3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。（4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组丁1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。（2）保持通讯设施和设备处于良好状态。（3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组张1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。（2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。（3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。（4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组姚辉1）设置事故现场警戒线，维持工地内抢险救护的正常运作。（2）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。（3）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组戚振1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。（2）寻找受害者并转移至安全地带。（3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。（4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组王晟1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。（2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。（3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组李东1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。（2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。8.2事故风险分析表8.2-1事故类型和危害程度表序号类型事故发生的区域、地点或装置名称时间严重程度影响范围征兆引发的次生、衍生事故1触电设备箱、工具施工期间轻微～严重停工//2材料坠落材料吊重区域吊装作业期间严重停工//3机械侧翻机械停放区域吊装作业期间严重停工/导致作业人员受到物体打击4高处坠落高处施工期间严重停工//8.3应急救援程序8.3.1应急救援流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。8.3.2事故报告原则应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间内上报重大事故情况。8.3.3事故报告程序1、项目部应向公司应急领导小组和公司应急工作小组报告。2、公司应急领导小组接到报后，应立即向总公司应急领导小组报告。3、事故报告的内容：发生事故的单位、时间、地点；事故的简要经过、伤亡人数；事故原因；事故抢救处理的情况和采取的措施；需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜；事故的报告单位、报告时间、报告人和联系电话。项目部必须将110、119、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。具体通讯见下表。表8.3.3-1应急救援指挥部人员名单及联系电话姓名应急指挥岗位职务电话纪诚总指挥项目经乾副总指挥项目执行经振启现场指挥专业工程辉朝现场指挥安全总8.3-2重大事故应急处理部门联系电话单位电话单位电话火警119报警110青岛市市立医院（集团）西海岸新区人民医口子边防派出救120项目部应急办公室156531196898.3.4报告内容事故发生时间、地点、事故类别；事故发生的简要经过、人员伤亡情况；已采取的救援措施。8.3.5应急处置1、各工区在发生事故向队应急救援领导组组长报告的同时，应组织有一定救护常识的人员对受伤人员进行现场救护，或护送伤员去医院救治，保证第一时间的救护工作；2、抢救被堵人员时，可用呼喊、敲击等方法听取回声，并判断遇险人员的位置。对被堵人员应在支护好顶板、用掘小巷或绕道通过的方法接近遇险人员。清理堵塞物时，要防止伤害遇险人员，严禁用镐刨、锤砸等方法扒人破土块；3、各抢险组根据事故现场情况及应急救援指挥组命令，按照本“预案”“应急组织、机构与职责”中各专业处置组的职责要求，迅速组织力量展开工作；本项目就近协议医院名称：定点医院：青岛市市立医院（集团）西海岸新区人民医联系人：急诊科主任-王伟应急线路图如下：图8.3.5-1附近医院路线图8.4应急处置措施1、高处坠落事故应急措施（1）现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。（2）管理组清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。（3）后前保障组组织抢救伤员(由应急指挥领导小组组长或副组长拨打120或110，根据伤势情况决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。（4）根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送上急救车。（5）根据情况需要机械设备管理组随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院进行救治。（6）小组组长或副组长找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况，向公司主要领导和安全环保部汇报。2、机械伤害事故应急措施（1）现场应急指挥领导小组值班人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。（2）管理组清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。（3）遇有人员伤亡时，由应急指挥领导小组组长或常务副组长及时拨打120或110报警，并组织抢救，尽快使伤者脱离伤害源。（4）根据伤势决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。（5）根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送上急救车。（6）根据情况需要机械设备管理组随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院救治。（7）设置警戒线，保护现场，采取相应措施，防止发生二次伤害。（8）小组组长或副组长找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况，向公司主管领导和安全环保部报告。3、触电事故应急措施（1）事故发现人立即通知应急指挥领导小组值班人员，值班人员通知值班电工拉闸断电，使伤者迅速脱离电源，或用干燥的绝缘木棒、竹竿等物件将电源线从触电者身上拨离，必要时可采用绝缘工具切断电源。（2）现场应急指挥领导小组值班员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，同时要求第一时间通知项目经理，项目经理第一时间上报公司指挥部。（3）管理组清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。（4）遇有人员伤亡时，由应急指挥领导小组组长或副组长及时拨打120或110报警。（5）根据伤势情况，后勤管理组决定急救措施。触电者未失去知觉：应让触电者在比较干燥、通风、暖和的地方静卧休息，并派人严密观察。触电者失去知觉：应使其舒适地平卧，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，天冷应注意保暖。（6）根据情况需要机械设备管理组随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院救治。（7）设置警戒线，保护现场，由专业电工到现场，电力设施保障组排除险情，检修电器设备，采取相应措施，防止发生二次伤害。（8）小组组长、副组长找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况，向公司主管领导和安全环保部报告。4、火灾应急措施（1）发生了火灾事故时，第一发现人应及时呼叫并以最快速度通知应急指挥领导小组当天值班人员。（2）值班人员接到报警立即赶到出事地点，确认火灾程度，对该事故进行紧急救援，同时要求第一时间通知项目经理，项目经理第一时间按应急报告流程上报公司主管领导及相关部门。（3）起火初期值班人员组织自防自救。根据现场情况，了解有无触电、房屋倒塌危险，先断电、组织疏散人员到紧急集合点，如有火势蔓延危险的要阻断其火路，保护相连建筑物，避免火灾扩大。（4）抢救时，首先抢救人员，再抢救贵重物资和可能发生爆炸及有毒有害物品。根据伤势情况后勤管理组决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等，同时根据情况需要随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院救治。（5）自救能力达不到时，由应急指挥领导小组组长或副组长立即拨火警“119”，要报清起火地点、单位电话、着火材料、报警人姓名等，并派人到路边等候，引导消防车及时到达火灾地点。（6）在消防车未到现场前，要积极使用常备消防器材、设施进行扑救，防止事态扩大。（7）消防车到达后，要积极配合灭火。对抢救的受伤人员及时送医院救治。对抢救出的物资放置在安全地点加以保护。组织好灭火用水及器材的供应和人员支援。（8）火灾抢救完成后，全面细致地检查火场，防止余火复燃，必要时安排人员监视、保护现场，配合消防部门调查处理。（9）小组组长、副组长找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况。8.5应急物资和队伍应急救援物资清单见表8.5-1。表8.5-1应急救援物资准备清单序号类别名称单位数量1医疗器材担架付22消毒用品瓶53医用纱布、酒精、口罩批5004氧气袋套25抢救设备防毒面具个56软爬梯个57绳索米508铁锨把109防水布棚个410手持切割机把511撬棍把812照明设备手电筒个1013LED灯个614备用发电机组个115通讯设备对讲机部1216报警器部517交通设备小车辆118灭火器材灭火器只1008.6应急响应、响应结束、演练8.6.1培训内容各种急救器材的使用方法，如个人防护用品、灭火器材、消防水源、担架、急救箱等。现场医疗救护的基本常识，如人工呼吸、胸腔挤压、伤口包扎、临时止血、担架使用等。现场危险源的分布及可能造成的危害，现场常见化学品的特性及处置方法。同时应对现场全体人员培训在突发事件发生后的逃生方法及逃生路线等。社会支援的联络方法：应急电话：消防——119；公安——110；交通——122；急救——120。管理人员应掌握当地主管部门的联络方法，在发生伤亡事故时，应及时准确的向上级汇报。8.6.2施工现场定期进行演习项目部应根据现场的实际情况，针对危险源可能造成的事故，每半年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，把应急领导小组和应急队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故，应急领导小组能够正确指挥，应急队员能够及时的排除险情，控制并消灭事故、抢救伤员，做好应急救援工作。应急救援工作需要各级各部门的领导和管理人员的共同努力，需要落实责任制，加强认识、培训、教育，在事故发生时能够各负其责，排险救人，将事故损失降至最底，保障员工的生命安全和企业的最大效益。1、物体打击演练方案（1）现场的一名工人正准备进入现场作业，突然被落地脚手架上掉下的1.2米的架体立杆击中倒地，首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，并立即向附近医院打电话，同时立即组织伤员对伤员进行抢救，观察伤者受伤情况、部位、伤害性质，如出现休克状态，要让其安静、保暖、平卧、少动，将下肢抬高约20度。遇伤者呼吸心跳停者，立即了解伤者的受伤情况。（2）救援组到达现场后对伤员进行简单消毒，包扎处理，并安排应急救援人员用担架抬到应急救援车辆上，应急救援车辆驶离现场。（3）预演结束。2、高空坠落演练方案（1）作业人员在进行材料吊装作业，现场离地3.9米。（2）作业人员不甚滑倒或平台倾覆，从脚手架坠落至地面，胳膊、背部和腿部受伤，其余工友发现后立即停止施工，向班组长及安全员求救，同时立即组织伤员对伤员进行抢救，观察伤者受伤情况、部位、伤害性质，如出现休克状态。（3）安全员接到通知后，立即赶赴现场，并通知项目经理，项目经理立即组织应急小组和救援小组赶赴现场，并安排救援车辆待命。（4）安全总监到现场查看相关事故情况和人员情况，向项目经理汇报，组织现场人员救护伤者，安全员组织其他无关人员进行有序疏散，等待救援组到达。（5）救援组到达现场后对伤员进行简单消毒，包扎处理，并安排应急救援人员用担架抬到应急救援车辆上，应急救援车辆驶离现场。（6）预演结束。第九章疫情防控管理9.1疫情防控组织机构9.1.1疫情防控组织架构组长：纪诚（施工单位项目经理）副组长：李乾（施工单位项目执行经理）、许传礼（建设单位负责人）、朱增录（总监理工程师）组员：姚辉朝、戚振启、李东阳、张晖、鞠立祥、丁聪、王晟嘉及分包项目负责人，兼职疫情防控管理员：李毅9.1.2疫情防控小组职责分工表9.1.2-1疫情防控工作小组职责分工一览表序号姓名岗位职责内容联系方式备注1纪诚组长疫情防控总指挥，统筹协调开展防控工作，统筹部署、组织协调、资源调目经理2李乾副组长配合组长开展疫情防控工作，负责建设方驻场人员进行疫情防控落行经理3许传礼副组长配合组长开展疫情防控工作，负责建设方驻场人员进行疫情防控落主项目负责人4刘大鹏副组长配合组长开展疫情防控工作，负责监理单位进行疫情防控工理总监5张东副组长疫情防控小组主要负责人，编制疫情防控工作方案，落实疫情防控工作内容，负责局每日疫情上报管目总工7密林峰组员落实资金保务经理8戚振启组员根据疫情防控工作方案要求负责入场健康情况摸底统计，分包人员教育交底、落实复工生产资源配置，负责应急处业工程师9李东阳组员根据疫情防控工作方案要求，协调疫情防控防护用品的购买、配送及管理工作，确保储备不少于10天的防护物资准资工程师10鞠立祥组员对接疫情防控外部定点发热、救治医疗机构，负责食堂安全卫士管理、负责生活区、作业区、办公区等保洁消毒管全工程师11姚辉朝组员兼职疫情防控管理员，负责工人入场安全教育、疫情防控专项教育、防疫宣传教育、防护用品使用指导、落实项目封闭式管全总监12迟文兴组员协助李东阳防护物资的发放，建立台料工程师13其他项目人员组员协助疫情防控管理员完成防控工作//9.2疫情防控措施9.2.1防疫物资1、防疫物资使用（1）体温枪配备：总包及业主监理项目部2把，工人生活区1把，项目部大门、1把，备用1把。（2）消毒通道：南侧大门放置1套。（3）消毒液：每天在各大门出入口、办公区出入口、生活区出入口、食堂出入口、公共卫生间出入口、公共浴室出入口等放置免洗酒精供进出人员洗手消毒。（4）口罩：由各单位指定专人到物资部领取，保证每人每天2个