装饰公司积分管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司持续发展，特制定本积分管理制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生及临时工。第三条积分制度旨在通过设立积分奖励机制，对员工在日常工作中的表现进行量化考核，激励员工不断提高自身素质和工作效率。第二章积分体系第四条积分分为基础积分和奖励积分。第五条基础积分：1.基础积分按月度进行统计，每月初自动清零。2.基础积分包括基本工资、岗位工资、加班工资等。3.基础积分的多少与员工的岗位、工作年限等因素相关。第六条奖励积分：1.奖励积分根据员工在日常工作中的表现进行评定。2.奖励积分包括但不限于以下几种：a.工作量超额完成b.提出合理化建议并被采纳c.获得客户好评d.参与公司活动并表现突出e.协助同事完成工作f.其他对公司有益的行为第三章积分评定标准第七条工作量超额完成：1.完成量超过规定标准的10%以上，奖励10积分。2.完成量超过规定标准的20%以上，奖励20积分。3.完成量超过规定标准的30%以上，奖励30积分。第八条提出合理化建议并被采纳：1.提出建议并被采纳，奖励10积分。2.提出建议并被采纳，且对公司产生重大效益，奖励20积分。第九条获得客户好评：1.获得客户好评，奖励5积分。2.获得客户特别好评，奖励10积分。第十条参与公司活动并表现突出：1.参与公司活动，奖励5积分。2.在公司活动中表现突出，奖励10积分。第十一条协助同事完成工作：1.协助同事完成工作，奖励5积分。2.协助同事完成重要工作，奖励10积分。第十二条其他对公司有益的行为：1.根据行为的对公司贡献程度，奖励5-50积分不等。第四章积分兑换与使用第十三条积分兑换：1.员工积分达到一定数量后，可进行兑换。2.兑换方式包括但不限于：实物奖励、现金奖励、旅游奖励等。3.兑换比例根据公司实际情况制定。第十四条积分使用：1.积分可在公司内部指定商家消费。2.积分使用需遵守公司相关规定。第五章积分管理与监督第十五条积分管理：1.公司设立积分管理部门，负责积分的统计、审核和兑换等工作。2.积分管理部门定期对积分进行公示，接受员工监督。第十六条积分监督：1.员工对积分评定有异议，可向积分管理部门提出申诉。2.积分管理部门应在接到申诉后7个工作日内给予答复。第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。第十八条本制度自发布之日起实施。第七章特别规定第十九条对于严重违反公司规章制度、损害公司利益的行为，公司将视情节轻重扣除相应积分，并给予相应的处罚。第二十条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和调整。第二十一条本制度解释权归公司所有。通过以上积分管理制度，我们期望能够激发员工的工作热情，提高工作效率，共同推动公司向着更加美好的未来迈进。第2篇第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工积极性，增强员工对公司文化的认同感，激发员工的工作热情，特制定本积分管理制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和兼职员工。第三条积分制度旨在通过设立积分体系，对员工在工作中的表现进行量化评估，激励员工不断进步，提高工作效率，促进公司整体发展。第二章积分体系第四条积分分为基本积分和奖励积分。第五条基本积分：1.基本积分作为员工日常工作的基础，按照员工在公司的工作时间、工作内容和工作表现进行分配。2.基本积分的计算方法如下：（1）员工每月基本积分=基本工资×30天/实际出勤天数；（2）员工每完成一项工作任务，根据工作难度和完成质量，可获得相应的基本积分奖励。第六条奖励积分：1.奖励积分用于对员工在日常工作中的突出表现进行表彰和奖励。2.奖励积分的来源包括：（1）工作创新：对提出创新性工作建议并经公司采纳的员工，给予奖励积分；（2）业绩突出：对完成工作任务成绩显著的员工，给予奖励积分；（3）团队协作：对在团队协作中表现突出的员工，给予奖励积分；（4）突出贡献：对在公司重大活动中表现突出，对公司发展有重要贡献的员工，给予奖励积分。3.奖励积分的计算方法如下：（1）工作创新：根据创新性建议对公司贡献的大小，给予10-50积分奖励；（2）业绩突出：根据完成工作任务的质量和效率，给予5-20积分奖励；（3）团队协作：根据在团队协作中的表现，给予2-10积分奖励；（4）突出贡献：根据贡献的大小，给予20-100积分奖励。第三章积分兑换与使用第七条员工积分达到一定额度后，可按照公司规定进行兑换。第八条积分兑换范围包括：1.购买公司产品或服务时享受折扣；2.参加公司组织的培训、旅游等活动时享受优惠；3.享受公司提供的其他福利待遇。第九条员工积分的使用需遵循以下原则：1.公平、公正、公开；2.不得转让、赠予或抵扣债务；3.积分有效期由公司规定。第四章积分管理与监督第十条公司设立积分管理办公室，负责积分制度的实施、监督和解释。第十一条积分管理办公室的主要职责：1.制定积分管理制度，并报公司领导批准；2.对员工积分进行审核、登记和统计；3.负责积分兑换、使用和监督；4.定期对积分制度进行评估和调整。第十二条员工对积分评定有异议的，可向积分管理办公室提出申诉，积分管理办公室应在收到申诉后5个工作日内给予答复。第五章奖惩与激励第十三条对积分累计达到一定数额的员工，公司将给予以下奖励：1.评选优秀员工，给予物质奖励和荣誉称号；2.优先晋升和加薪；3.提供国内外培训机会。第十四条对积分评定不实的，公司将进行严肃处理，包括但不限于：1.调整积分评定结果；2.通报批评；3.降职、降级或解除劳动合同。第六章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。第十七条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和补充。第七章公司积分管理制度实施细则一、积分计算细则1.基本积分计算：（1）员工每月基本积分=基本工资×30天/实际出勤天数；（2）员工每完成一项工作任务，根据工作难度和完成质量，可获得相应的基本积分奖励。2.奖励积分计算：（1）工作创新：根据创新性建议对公司贡献的大小，给予10-50积分奖励；（2）业绩突出：根据完成工作任务的质量和效率，给予5-20积分奖励；（3）团队协作：根据在团队协作中的表现，给予2-10积分奖励；（4）突出贡献：根据贡献的大小，给予20-100积分奖励。二、积分兑换细则1.员工积分达到100积分时，可兑换公司提供的相应价值的产品或服务。2.员工积分达到500积分时，可兑换公司组织的培训、旅游等活动。3.员工积分达到1000积分时，可享受公司提供的其他福利待遇。三、积分使用细则1.员工积分的使用需遵循公平、公正、公开的原则。2.员工积分不得转让、赠予或抵扣债务。3.员工积分有效期由公司规定，一般为1年。四、积分申诉细则1.员工对积分评定有异议的，可向积分管理办公室提出申诉。2.积分管理办公室应在收到申诉后5个工作日内给予答复。3.如申诉未被采纳，员工可向公司领导提出申诉。五、积分管理办公室工作细则1.积分管理办公室负责积分制度的实施、监督和解释。2.积分管理办公室定期对积分制度进行评估和调整。3.积分管理办公室对员工积分进行审核、登记和统计。4.积分管理办公室负责积分兑换、使用和监督。六、奖励与激励细则1.对积分累计达到一定数额的员工，公司将给予优秀员工、晋升、加薪、培训等奖励。2.对积分评定不实的，公司将进行通报批评、降职、降级或解除劳动合同等处理。七、附则1.本实施细则由公司人力资源部负责解释。2.本实施细则自发布之日起施行，原有相关规定与本实施细则不一致的，以本实施细则为准。3.本实施细则如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和补充。第3篇第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，提升公司整体服务水平，特制定本积分管理制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计师、施工人员、市场人员、行政人员等。第三条积分管理制度的宗旨是：公平、公正、公开，激励员工，提高工作效率，促进公司业务发展。第二章积分体系第四条积分分为基本积分和额外积分两部分。第五条基本积分：1.基本积分根据员工岗位和工作性质设定，分为不同等级，如设计师、施工人员、市场人员等。2.基本积分按月度进行统计，每个员工每月获得的基本积分根据其岗位和业绩进行计算。第六条额外积分：1.额外积分是指员工在完成本职工作之外，通过以下途径获得的积分：a.完成项目并得到客户好评；b.提出合理化建议并被采纳；c.参加公司组织的培训并取得优异成绩；d.在公司内部竞赛中获奖；e.积极参与公司公益活动；f.其他对公司有突出贡献的行为。2.额外积分按季度进行统计，由各部门负责人根据实际情况进行评定。第三章积分计算与兑换第七条积分计算：1.基本积分计算公式：基本积分=岗位系数×月度业绩系数。2.额外积分计算公式：额外积分=事件系数×影响系数。第八条积分兑换：1.积分兑换分为实物兑换和现金兑换两种方式。2.实物兑换：员工可根据自身需求，选择公司提供的各类商品进行兑换。3.现金兑换：员工积分达到一定额度后，可申请现金兑换，具体兑换比例由公司根据实际情况制定。第四章积分使用与考核第九条积分使用：1.员工积分可用于兑换公司提供的各类福利，如旅游、购物卡、电子产品等。2.员工积分可用于参加公司组织的各类活动，如培训、拓展训练等。第十条积分考核：1.公司定期对员工积分进行考核，考核内容包括积分获取情况、积分使用情况等。2.考核结果将作为员工年度评优、晋升的重要依据。第五章积分管理第十一条积分管理职责：1.人力资源部负责制定积分管理制度，监督积分制度的实施。2.各部门负责人负责本部门员工积分的评定和统计。3.员工本人负责积分的使用和兑换。第十二条积分保密：1.公司对员工积分信息进行保密，未经本人同意，不得向任何第三方透露。2.员工如有违反保密规定的行为，公司将视情节严重程度进行处理。第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本办法不一致的，以本办法为准。第十五条本制度如有未尽事宜，由公司另行制定补充规定。第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，提升公司整体服务水平，特制定本积分管理制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计师、施工人员、市场人员、行政人员等。第三条积分管理制度的宗旨是：公平、公正、公开，激励员工，提高工作效率，促进公司业务发展。第二章积分体系第四条积分分为基本积分和额外积分两部分。第五条基本积分：1.基本积分根据员工岗位和工作性质设定，分为不同等级，如设计师、施工人员、市场人员等。2.基本积分按月度进行统计，每个员工每月获得的基本积分根据其岗位和业绩进行计算。第六条额外积分：1.额外积分是指员工在完成本职工作之外，通过以下途径获得的积分：a.完成项目并得到客户好评；b.提出合理化建议并被采纳；c.参加公司组织的培训并取得优异成绩；d.在公司内部竞赛中获奖；e.积极参与公司公益活动；f.其他对公司有突出贡献的行为。2.额外积分按季度进行统计，由各部门负责人根据实际情况进行评定。第三章积分计算与兑换第七条积分计算：1.基本积分计算公式：基本积分=岗位系数×月度业绩系数。2.额外积分计算公式：额外积分=事件系数×影响系数。第八条积分兑换：1.积分兑换分为实物兑换和现金兑换两种方式。2.实物兑换：员工可根据自身需求，选择公司提供的各类商品进行兑换。3.现金兑换：员工积分达到一定额度后，可申请现金兑换，具体兑换比例由公司根据实际情况制定。第四章积分使用与考核第九条积分使用：1.员工积分可用于兑换公司提供的各类福利，如旅游、购物卡、电子产品等。2.员工积分可用于参加公司组织的各类活动，如培训、拓展训练等。第十条积分考核：1.公司定期对员工积分进行考核，考核内容包括积分获取情况、积分使用情况等。2.考核结果将作为员工年度评优、晋升的重要依据。第五章积分管理第十一条积分管理职责：1.人力资源部负责制定积分管理制度，监督积分制度的实施。2.各部门负责人负责本部门员工积分的评定和统计。3.员工本人负责积分的使用和兑换。第十二条积分保密：1.公司对员工积分信息进行保密，未经本人同意，不得向任何第三方透露。2.员工如有违反保密规定的行为，公司将视情节严重程度进行处理。第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本办法不一致的，以本办法为准。第十五条本制度如有未尽事宜，由公司另行制定补充规定。第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，提升公司整体服务水平，特制定本积分管理制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计师、施工人员、市场人员、行政人员等。第三条积分管理制度的宗旨是：公平、公正、公开，激励员工，提高工作效率，促进公司业务发展。第二章积分体系第四条积分分为基本积分和额外积分两部分。第五条基本积分：1.基本积分根据员工岗位和工作性质设定，分为不同等级，如设计师、施工人员、市场人员等。2.基本积分按月度进行统计，每个员工每月获得的基本积分根据其岗位和业绩进行计算。第六条额外积分：1.额外积分是指员工在完成本职工作之外，通过以下途径获得的积分：a.完成项目并得到客户好评；b.提出合理化建议并被采纳；c.参加公司组织的培训并取得优异成绩；d.在公司内部竞赛中获奖；e.积极参与公司公益活动；f.其他对公司有突出贡献的行为。2.额外积分按季度进行统计，由各部门负责人根据实际情况进行评定。第三章积分计算与兑换第七条积分计算：1.基本积分计算公式：基本积分=岗位系数×月度业绩系数。2.额外积分计算公式：额外积分=事件系数×影响系数。第八条积分兑换：1.积分兑换分为实物兑换和现金兑换两种方式。2.实物兑换：员工可根据自身需求，选择公司提供的各类商品进行兑换。3.现金兑换：员工积分达到一定额度后，可申请现金兑换，具体兑换比例由公司根据实际情况制定。第四章积分使用与考核第九条积分使用：1.员工积分可用于兑换公司提供的各类福利，如旅游、购物卡、电子产品等。2.员工积分可用于参加公司组织的各类活动，如培训、拓展训练等。第十条积分考核：1.公司定期对员工积分进行考核，考核内容包括积分获取情况、积分使用情况等。2.考核结果将作为员工年度评优、晋升的重要依据。第五章积分管理第十一条积分管理职责：1.人力资源部负责制定积分管理制度，监督积分制度的实施。2.各部门负责人负责本部门员工积分的评定和统计。3.员工本人负责积分的使用和兑换。第十二条积分保密：1.公司对员工积分信息进行保密，未经本人同意，不得向任何第三方透露。2.员工如有违反保密规定的行为，公司将视情节严重程度进行处理。第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本办法不一致的，以本办法为准。第十五条本制度如有未尽事宜，由公司另行制定补充规定。第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，提升公司整体服务水平，特制定本积分管理制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计师、施工人员、市场人员、行政人员等。第三条积分管理制度的宗旨是：公平、公正、公开，激励员工，提高工作效率，促进公司业务发展。第二章积分体系第四条积分分为基本积分和额外积分两部分。第五条基本积分：1.基本积分根据员工岗位和工作性质设定，分为不同等级，如设计师、施工人员、市场人员等。2.基本积分按月度进行统计，每个员工每月获得的基本积分根据其岗位和业绩进行计算。第六条额外积分：1.额外积分是指员工在完成本职工作之外，通过以下途径获得的积分：a.完成项目并得到客户好评；b.提出合理化建议并被采纳；c.参加公司组织的培训并取得优异成绩；d.在公司内部竞赛中获奖；e.积极参与公司公益活动；f.其他对公司有突出贡献的行为。2.额外积分按季度进行统计，由各部门负责人根据实际情况进行评定。第三章积分计算与兑换第七条积分计算：1.基本积分计算公式：基本积分=岗位系数×月度业绩系数。2.额外积分计算公式：额外积分=事件系数×影响系数。第八条积分兑换：1.积分兑换分为实物兑换和现金兑换两种方式。2.实物兑换：员工可根据自身需求，选择公司提供的各类商品进行兑换。3.现金兑换：员工积分达到一定额度后，可申请现金兑换，具体兑换比例由公司根据实际情况制定。第四章积分使用与考核第九条积分使用：1.员工积分可用于兑换公司提供的各类福利，如旅游、购物卡、电子产品等。2.员工积分可用于参加公司组织的各类活动，如培训、拓展训练等。第十条积分考核：1.公司定期对员工积分进行考核，考核内容包括积分获取情况、积分使用情况等。2.考核结果将作为员工年度评优、晋升的重要依据。第五章积分管理第十一条积分管理职责：1.人力资源部负责制定积分管理制度，监督积分制度的实施。2.各部门负责人负责本部门员工积分的评定和统计。3.员工本人负责积分的使用和兑换。第十二条积分保密：1.公司对员工积分信息进行保密，未经本人同意，不得向任何第三方透露。2.员工如有违反保密规定的行为，公司将视情节严重程度进行处理。第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本办法不一致的，以本办法为准。第十五条本制度如有未尽事宜，由公司另行制定补充规定。第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，提升公司整体服务水平，特制定本积分管理制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计师、施工人员、市场人员、行政人员等。第三条积分管理制度的宗旨是：公平、公正、公开，激励员工，提高工作效率，促进公司业务发展。第二章积分体系第四条积分分为基本积分和额外积分两部分。第五条基本积分：1.基本积分根据员工岗位和工作性质设定，分为不同等级，如设计师、施工人员、市场人员等。2.基本积分按月度进行统计，每个员工每月获得的基本积分根据其岗位和业绩进行计算。第六条额外积分：1.额外积分是指员工在完成本职工作之外，通过以下途径获得的积分：a.完成项目并得到客户好评；b.提出合理化建议并被采纳；c.参加公司组织的培训并取得优异成绩；d.在公司内部竞赛中获奖；e.积极参与公司公益活动；f.其他对公司有突出贡献的行为。2.额外积分按季度进行统计，由各部门负责人根据实际情况进行评定。第三章积分计算与兑换第七条积分计算：1.基本积分计算公式：基本积分=岗位系数×月度业绩系数。2.额外积分计算公式：额外积分=事件系数×影响系数。第八条积分兑换：1.积分兑换分为实物兑换和现金兑换两种方式。2.实物兑换：员工可根据自身需求，选择公司提供的各类商品进行兑换。3.现金兑换：员工积分达到一定额度后，可申请现金兑换，具体兑换比例由公司根据实际情况制定。第四章积分使用与考核第九条积分使用：1.员工积分可用于兑换公司提供的各类福利，如旅游、购物卡、电子产品等。2.员工积分可用于参加公司组织的各类活动，如培训、拓展训练等。第十条积分考核：1.公司定期对员工积分进行考核，考核内容包括积分获取情况、积分使用情况等。2.考核结果将作为员工年度评优、晋升的重要依据。第五章积分管理第十一条积分管理职责：1.人力资源部负责制定积分管理制度，监督积分制度的实施。2.各部门负责人负责本部门员工积分的评定和统计。3.员工本人负责积分的使用和兑换。第十二条积分保密：1.公司对员工积分信息进行保密，未经本人同意，不得向任何第三方透露。2.员工如有违反保密规定的行为，公司将视情节严重程度进行处理。第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本办法不一致的，以本办法为准。第十五条本制度如有未尽事宜，由公司另行制定补充规定。第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，提升公司整体服务水平，特制定本积分管理制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计师、施工人员、市场人员、行政人员等。第三条积分管理制度的宗旨是：公平、公正、公开，激励员工，提高工作效率，促进公司业务发展。第二章积分体系第四条积分分为基本积分和额外积分两部分。第五条基本积分：1.基本积分根据员工岗位和工作