2025年急诊科急危重症救治能力建设专项工作总结(3篇)

2025年急诊科急危重症救治能力建设专项工作总结(3篇)2025年，我院急诊科围绕急危重症救治能力提升这一核心目标，以国家胸痛中心、卒中中心、创伤中心三大中心建设为抓手，全面推进救治体系重构与效能提升。全年累计接诊急危重症患者15286例，其中ICU收治1289例，较去年同期增长18.3%，救治成功率提升至92.7%，较上年提高3.2个百分点。重点完善了院前急救-急诊抢救-ICU监护的全链条响应机制，通过5G技术实现院前心电图实时传输，全年完成空中救援126次，地面救护车转运4380次，院前急救平均反应时间缩短至8分23秒，较标准时间提前1.5分钟。在硬件建设方面，新增负压抢救单元3个，配置移动式ECMO设备2台、床旁超声机5台，实现抢救区域CT、DR等影像检查的即时化，平均影像检查耗时从15分钟压缩至6分钟。针对急性心肌梗死患者，推行"绕行急诊"流程，患者到院至球囊扩张时间（D-to-B）中位数控制在52分钟，较国家标准版要求缩短18分钟，全年完成急诊PCI手术386例，成功率达99.2%。在创伤救治领域，建立"急诊手术间直入"机制，严重多发伤患者从入院到手术开始时间（D-to-OR）平均47分钟，开展损伤控制性手术136例，其中ISS评分≥25分患者救治成功率提升至78.5%。在人才梯队建设上，实施"双师型"培养计划，选派12名骨干医师赴德国柏林夏里特医学院、北京协和医院等机构进修，引进急危重症医学博士3名，副主任医师以上职称人员占比提升至45%。建立急诊亚专业分组，设立创伤、神经重症、循环重症等6个专业方向，开展专项技能培训48场次，覆盖医护人员926人次，心肺复苏技能考核通过率达100%。创新实施"急救技能积分制"，将气管插管、深静脉穿刺等18项核心技能与绩效直接挂钩，全年开展模拟演练23次，其中夜间突发批量伤员救治演练6次，团队响应时间从3分钟优化至1分40秒。针对年轻医师，推行"1+X"导师制，每位高年资医师带教3-5名学员，通过病例复盘、操作考核等方式强化能力，全年培养急诊专科医师28名，其中5人通过国家级重症医学专科资质认证。在质量控制体系方面，构建"急诊-ICU-病房"一体化质控网络，建立包含32项核心指标的监测体系，实时追踪抢救成功率、平均住院日等关键数据。引入PDCA循环管理，针对脓毒症患者救治开展专项改进，将抗生素使用时间从入院后90分钟缩短至58分钟，救治成功率提升6.2个百分点。建立"不良事件即时上报"系统，全年分析各类安全隐患46起，制定改进措施78项，其中针对院前院内信息脱节问题，开发急诊电子病历移动端录入系统，实现患者信息实时共享，信息传递错误率下降至0.3%。推行"急诊分级诊疗五色管理"，根据病情严重程度实施分层救治，危重患者优先处置率达100%，候诊时间缩短40%。与120急救中心共建"数据共享平台"，院前心电图、生命体征等数据提前传输至急诊，为心梗、卒中等患者赢得黄金救治时间，DNT（入院到溶栓时间）中位数控制在45分钟，达到国际先进水平。在科研创新方面，依托急诊医学研究所，开展急危重症相关研究项目12项，其中省部级课题5项，发表SCI论文18篇，最高影响因子8.7分。成功研发"便携式床旁血气分析仪"，获国家发明专利2项，该设备较传统仪器体积缩小60%，检测时间缩短至90秒，已在10家基层医院推广使用。建立"急诊生物样本库"，收录各类急危重症患者样本3000余份，为脓毒症、急性呼吸窘迫综合征等疾病研究提供支撑。与高校合作开发"AI辅助分诊系统"，通过深度学习算法分析患者症状、体征等数据，分诊准确率达92.3%，较人工分诊提升15个百分点。开展"俯卧位通气在ARDS患者中的应用"临床研究，入选全国多中心研究项目，目前已完成病例入组86例，初步结果显示患者氧合指数改善率达73%。2025年，我院急诊科以创伤中心建设为突破口，全面提升急危重症综合救治能力，全年接诊创伤患者8236例，其中严重创伤（ISS≥16分）1258例，救治成功率89.7%，较上年提升5.3个百分点。重点推进"院前-院内-ICU"创伤救治链建设，与区域内18家医院建立创伤救治联盟，制定标准化救治流程28项，开展联合演练9次，其中跨区域重大交通事故救治演练3次，多中心协同响应时间控制在40分钟内。在硬件投入上，新建标准化创伤复苏单元4个，配置全自动胸腔闭式引流装置、便携式超声刀等先进设备，创伤手术间配备术中CT，实现"损伤控制手术-影像评估-确定性手术"一体化，平均手术时间缩短35分钟。针对多发伤患者，推行"损伤控制性复苏"理念，全年实施限制性液体复苏326例，死亡率下降4.8%，凝血功能障碍发生率降低12个百分点。在学科建设方面，实施"亚专业培育工程"，重点发展创伤急救、中毒救治、急诊超声等特色方向，其中创伤专业成功申报省级临床重点专科。建立"急诊专科护士培养基地"，全年培养伤口护理、危重症监护等专科护士15名，开展专科护理门诊服务2000余人次。与骨科、神经外科等科室共建"创伤快速手术团队"，实行24小时待命制，严重骨折患者手术等待时间从8小时压缩至3.5小时。创新开展"创伤康复早期介入"模式，康复师在患者入院24小时内介入治疗，关节功能恢复优良率达85%，平均住院日缩短2.3天。针对老年创伤患者，设立"老年创伤专区"，配备多参数监护仪、压力性损伤防治设备等，开展综合评估与个体化治疗，全年收治老年创伤患者860例，平均年龄72.3岁，救治成功率达88.5%。在区域协同救治方面，牵头组建"城市圈创伤救治网络"，覆盖周边12个区县，建立远程会诊平台，全年开展远程指导救治56例，其中23例严重创伤患者通过直升机转运至我院，救治半径扩大至200公里。开发"创伤救治APP"，实现院前急救、院内抢救、术后监护等全流程信息记录与共享，累计注册使用医护人员1200余人，信息录入完整率达98.7%。开展基层医院"创伤急救能力提升计划"，选派专家团队下乡培训28场次，培训基层医师650人次，帮扶5家县级医院通过国家基层创伤中心认证。建立"创伤救治质量控制中心"，制定包含26项指标的质控标准，每季度开展飞行检查，区域内创伤患者平均救治时间缩短30%，死亡率下降2.8个百分点。与保险公司合作推出"创伤急救绿色通道保险"，为危重患者提供先救治后付费服务，全年减免医疗费用86万元，救助困难患者43人次。在科研教学方面，承担国家级继续医学教育项目3项，举办"创伤救治新进展"学术会议4次，参会人员达1200余人次。主编《急诊创伤救治规范》《多发伤临床路径》等专著3部，制定省级行业标准2项。培养硕士研究生12名，其中3名研究方向为创伤免疫机制，相关成果在《中华急诊医学杂志》发表。开展"创伤救治临床路径优化"研究，通过大数据分析建立风险预测模型，高危患者识别准确率达89%，并发症发生率降低10个百分点。成功申报国家自然科学基金项目"中性粒细胞胞外陷阱在创伤后脓毒症中的作用机制"，获得科研经费58万元。与国外知名创伤中心建立合作关系，选派6名医师赴美国、德国进修学习，引进"损伤控制性手术"等先进技术8项，其中"骨盆骨折微创固定技术"填补省内空白，已成功实施手术42例。2025年，我院急诊科聚焦急危重症救治能力短板，实施"质量提升年"行动，通过流程再造、技术创新、人才培养三措并举，全年急危重症患者救治量达18652例，同比增长22%，抢救成功率稳定在95.3%，患者满意度提升至98.6分。重点打造"五大中心"升级版，胸痛中心全年接诊急性冠脉综合征患者1026例，PCI手术成功率99.5%，Door-to-B时间中位数38分钟，达到国际认证标准；卒中中心开展静脉溶栓420例，动脉取栓136例，DNT时间控制在40分钟以内；创伤中心严重创伤救治成功率提升至91.2%，ISS≥25分患者死亡率下降至18.5%；危重孕产妇救治中心成功抢救产后大出血、羊水栓塞等患者58例；新生儿救治中心救治早产儿、危重新生儿210例，最低体重儿仅850克。在技术创新应用方面，引进ECMO（体外膜肺氧合）技术，建立"ECMO快速响应团队"，全年实施ECMO救治46例，其中ARDS患者23例，救治成功率达65.2%，较传统治疗提升28个百分点。开展"床旁超声即时诊断"技术，将超声检查融入急救流程，创伤患者FAST（床旁超声重点评估）检查率达100%，诊断符合率96.7%，较CT检查平均节省时间25分钟。推行"目标导向性血流动力学治疗"，通过PiCCO、超声心动图等监测手段指导液体复苏，脓毒症休克患者28天死亡率降至28.3%，较上年下降7.5个百分点。开展"亚低温治疗规范化应用"项目，心脏骤停后昏迷患者亚低温治疗实施率达85%，神经功能恢复良好率提升至42%。引进"血液净化联合吸附"技术，成功救治重度有机磷中毒、脓毒症等患者32例，平均住院日缩短5.2天。在智慧急诊建设方面，构建"互联网+急诊"服务体系，开发"急诊急救云平台"，整合院前急救、院内抢救、检验检查等数据，实现患者信息全程可追溯。推行"电子腕带"标识系统，患者入院后立即佩戴包含二维码的智能腕带，扫码即可获取病历、检查结果等信息，识别准确率达100%，信息查询时间缩短80%。建立"AI辅助诊断系统"，通过深度学习分析CT、心电图等影像数据，对心梗、脑出血等疾病识别准确率达93.5%，为医师提供决策支持。开展"急诊药房自动化"改造，配置智能发药机3台，药品调配时间从8分钟缩短至2分钟，处方调配准确率达99.98%。开发"急诊移动护理PDA"系统，实现体征录入、医嘱执行、护理记录等移动化操作，护理工作效率提升40%，文书书写时间减少50%。在人文关怀服务方面，实施"暖心急诊"服务工程，设立"急诊家属等候区"，配备多媒体信息屏、饮用水、充电站等设施，提供病情实时查询服务。建立"急诊社工服务站"，配备专职社工2名，为患者提供心理疏导、法律援助等服务，全年开展心理干预320人次，帮助解决实际困难86件。推行"疼痛管理标准化"，对创伤、术后等患者实施疼痛评估与干预，疼痛评分≥4分患者干预率达100%，患者舒适度评分提升至9.2分（10分制）。开展"出院患者延续护理"服务，通过电话随访、居家护理等方式，为急危重症出院患者提供持续照护，随访率达95%，再入院率下降8.3个百分点。针对特殊群体，设立"军人、老年人优先就诊通道"，配备导诊人员提供全程协助，全年服务特殊患者1200余人次，平均就诊时间缩短35分钟。在人才梯队建设方面，实施"精英医师培养计划"，选拔10名骨干医师赴美国、德国等国际知名急诊中心进修，引进学科带头人2名，培养省级急诊医学专家3名。建立"双师型"教师队伍，选拔15名临床经验丰富的医师承担教学任务，其中8人获得高校教师资格证。开展"急诊技能大比武"活动，设置气管插管、心肺复苏等10个竞赛项目，以赛促学提升技能水平，全年组织技能培训42场次，覆盖医护人员1500余人次。推行"住院医师规范化培训急诊特色化"培养，增设创伤急救、危重症监护等特色模块，培养合格住院医师35名，其中3人获得"全国优秀住培医师"称号。建立"急诊科研创新基金"，鼓励年轻医师开展临床研究，全年资助科研项目12项，产出科研成果8项，其中"急性脑梗死取栓技术改良"项目获省级科技进步奖。在质量管理体系方面，构建"全面质量管理"模式，建立包含42项指标的质量监测体系，每月开展质量分析会，针对薄弱环节制定改进措施。实施"6S精益管理"，对抢救区域、设备存放等进行标准化改造，物品定位准确率达100%，应急物品取用时间缩短至30秒。推行"不良事件根本原因分析"（RCA），全年分析不良事件58起，制定改进措施106项，医疗差错发生率下降至0.8‰。建立"急诊临床路径"，制定心梗、卒中、创伤等18种常见病种的标准化救治流程，路径入组率达85%，变异率控制在15%以内。开展"患者安全目标专项行动"，重点落实手卫生、身份识别等核心制度，手卫生依从性提升至92%，正确识别患者率达100%。在区域辐射带动方面，牵头组建"区域急诊医学联盟"，联合周边20家医院建立协同救治机制，开展技术帮扶、人才培养等合作项目。建立"远程急诊会诊中心"，全年开展远程会诊156例，指导基层医院抢救危重患者82例。举办"基层急诊能力提升培训班"，培训基层医师800余人次，帮扶12家县级医院通过国家胸痛中心、卒中中心认证。开展"急诊适宜技术推广"项目，推广床旁超声、血液净化等10项技术，在基层医院应用3000余例次。与医学院校共建"急诊医学临床教学中心"，承担本科生、研究生临床教学任务，年接收实习生、进修生200余人次，培养基层急诊骨干医师50名。在科研创新方面，依托