安全监理管理制度

安全监理管理制度一、安全监理的管理责任制度：1、建立、健全公司的安全保证体系，遵照“谁主管谁负责”的原则落实项目监理机构的安全责任；2、项目监理机构切实贯彻、执行“预防为主、防治结合”的安全管理原则，严格遵守国家有关安全生产工作的法律、法规；3、全面履行安全监理职责，逐级签订安全责任书，确保各项安全工作按即定的规程和制度执行，做到“管理不漏项、责任要明晰”；4、逐级落实安全责任制、逐级明确各岗位的安全职责，确定各级、各岗位的安全责任人及责任范围；5、建立、健全各项安全管理档案，做好安全检查工作，及时检查出存在的安全隐患，督促落实有关人员拟定切实可行的解决方案，限期整改，并做好有关的整改记录与复检工作。二、安全监理的审查核验制度：1、核查施工单位的安全生产保证体系、企业资质证书和安全生产许可证；2、核查施工单位人员的执业资格证书，其中包括项目负责人、专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证，特种作业人员的特种作业操作资格证书；3、核查施工单位施工现场的安全生产管理机构是否符合有关规定，是否具有健全的各项安全生产责任制度，专职安全生产管理人员的配备是否满足相关要求；4、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案；5、审核施工单位安全生产相关的其它活动；6、总监理工程师主持对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行程序性、符合性、针对性审查；7、核查总包单位与分包单位的安全协议签订情况，督促各分包单位及时划分安全责任；8、审核安全文明施工措施费的支付情况，并监督安全文明施工措施费用的专款专用。三、安全监理的检查验收制度：1、检查施工单位安全生产保证体系的运作情况：⑴检查项目经理、专职安全生产管理人员的到岗和履职情况，并将检查情况予以记录；⑵检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度的执行情况；⑶检查施工单位对现场作业人员的安全教育培训情况；⑷检查施工单位的逐级安全技术交底制度的执行情况；⑸督促施工单位进行安全自查工作（班组检查、项目部检查、公司检查）；并对施工单位自查情况进行抽查；⑹按工程进展情况，适时核查、检查现场各类特种作业人员持证上岗情况。2、检查施工单位执行国家有关法律、法规、工程建设强制性标准情况，检查施工安全技术措施和安全专项施工方案的落实情况，及时制止违规施工行为；3、对项目进行定期安全检查：⑴每日对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项安全措施的落实情况，并做好巡视记录；⑵每周组织施工单位进行一次施工安全检查，并做好检查记录，督促施工单位进行整改；⑶每月组织施工现场有关各方进行一次联合安全大检查，并作好检查记录，分析安全状态，制定相应措施，并督促施工单位进行整改；⑷专项检查：按建设行政主管部门及上级有关部门颁发的文件要求，开展的专项检查或对重点项目和部位所进行的检查；⑸联合检查：由参建各方组成联合检查小组，依据《建筑施工安全检查标准》在施工过程中分三个阶段进行联合检查（即基础、主体结构和工程竣工前三个阶段）。4、核查施工现场使用的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续、备案情况，并在相应的记录表签署意见。四、安全监理的旁站制度：1、对工程涉及安全的主要部位、关键工序、特殊工序、危险性较大的分部分项工程，监理人员要进行旁站；2、在实施旁站监理时，坚守岗位，履行职责，发现问题及时要求施工单位整改，对重大问题及时向总监理工程师报告，下达暂停施工令并及时采取应急措施，确保施工安全；3、如实准确地做好旁站监理记录，做好存档备查工作。五、安全监理巡视制度：2、总监理工程师按施工安全监理方案和施工安全监理实施细则，安排施工安全监理人员进行施工安全监理的巡视监督工作，并检查实施情况；3、安全巡视监理每天不少于一次，施工安全监理人员将巡视监理情况填写巡视监理记录表；4、安全监理日常巡视检查重点是危险性较大的分部分项工程和高危作业的关键工序；5、安全监理在检查和巡视中发现的安全生产违章违纪行为，有权对现场作业人员提出纠正或要求限期整改，对严重的违章违纪或屡经指出仍不改正者，由总监理工程师及时向建设单位和建设行政主管部门报告；6、在检查和抽查中发现的安全隐患，监督施工单位立即排除；对重大安全隐患在排除前或者排除过程中无法保证安全的，总监理工程师责令其暂停作业，并从危险区域撤出施工作业人员，待安全隐患确认排除后，经总监理工程师审查签字同意后方可恢复施工。六、安全监理的督促整改制度：监理人员按照有关规定进行巡查、平行检验、旁站和跟踪检查，发现施工现场存在安全事故隐患时，要求施工单位立即整改，施工单位在完成整改并书面回复后，监理人员进行现场核验；情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。七、安全监理人员报告制度：1、项目监理机构在实施安全监理过程中，发现施工现场存在严重安全隐患，发出《安全隐患整改通知单》或《安全隐患停工通知书》后，施工单位拒不整改或者不停工时，采用《施工安全隐患监理快报表》及时向建设单位和建设行政主管部门报告；2、当施工现场发生下列突发问题时，项目监理机构立即报告建设行政主管部门：⑴无施工许可证擅自施工或施工内容超出施工许可证规定的范围，又不能有效制止的；⑵施工现场存在重大安全事故隐患且施工单位拒不整改或者不停止施工的，包括：①基坑支护工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、人工挖孔桩工程等存在重大安全隐患；②存在其他重大安全隐患；③施工现场发生重伤以上安全事故的。八、安全监理的工地例会制度：1、项目监理机构定期召开安全监理工地会议；2、各责任主体单位应遵守会议纪律，各专业负责人须准时参加，不得无故缺席，并有义务提醒、督促所属的分包单位项目负责人准时到会；3、对于会议纪要或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，各单位在收到文件后予以核对，如有疑惑或异议，于收文后24小时内以书面形式进行反馈。确认无误后，必须按照决议执行；4、工程例会上，将安全生产列入会议主要内容之一，对现场安全生产现状和存在问题进行评述，提出整改要求，并督促施工单位整改。九、安全监理的资料管理与归档制度：1、监理人员必须注意收集整理安全监理相关资料，并做好记录；2、及时进行监理内业资料的整理、分类；3、在监理日志、监理报告中，如实、全面记录当天、当月发现的安全施工问题和处理措施以及安全监理的其他工作内容。十、安全监理人员安全生产教育培训制度：1、监理公司制定安全监理的培训计划及实施方案；2、项目总监理工程师和安全监理人员需经安全教育培训后方可上岗；3、监理公司不定期组织培训，加强对施工安全技术和安全管理的学习；4、项目监理机构组织所有监理人员定期进行安全规范、规程的学习。苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意，（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：苗木数量：苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。苗木价格：每株计人民币该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（）付款方式：任务完成后，10日内一次付清。有关事项：土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城