全过程造价培训课件

全过程造价培训课件有限公司20XX/01/01汇报人：XX目录预算编制流程招投标与合同管理成本控制与分析造价基础知识工程结算与审计案例分析与实操020304010506造价基础知识01造价概念与分类造价指工程从筹建到竣工所花费的全部费用总和。造价基本概念按工程阶段分，有投资估算、设计概算、施工图预算等。造价分类方式工程成本构成包括人工、材料、机械等直接用于工程建设的费用。直接成本涵盖管理、财务、保险等非直接但必要的工程支出。间接成本造价行业标准《建设工程工程量清单计价规范》明确工程量计算规则与计价方法核心计价规范0102《建设工程全过程造价咨询标准》覆盖项目全流程造价咨询实施细则全过程管控标准03CECA系列规程规范投资估算、设计概算、施工图预算等各阶段编审流程专项编审规程预算编制流程02工程量计算方法依据施工图纸，精确测量并计算各分项工程的工程量。按图计算结合现场实际情况，对图纸中的工程量进行核实与调整。现场核实预算编制原则预算编制需确保数据准确，避免误差，为项目提供可靠成本依据。准确性原则预算应涵盖项目全过程，包括各环节费用，确保无遗漏。全面性原则预算软件应用01软件选择根据项目需求，挑选适合的预算编制软件，确保功能全面且易用。02数据录入准确录入项目数据，利用软件功能进行自动计算，提高编制效率。招投标与合同管理03招投标流程概述明确招标需求，编制招标文件，发布招标公告。招标准备投标人获取招标文件，编制投标文件，递交投标。投标过程公开开标，评审投标文件，确定中标候选人。开标评标合同类型与条款01合同类型介绍固定总价、成本加酬金等常见合同类型特点02关键条款阐述工期、质量、价款等核心条款内容及意义风险控制与管理招投标风险识别识别招投标中潜在风险，如虚假报价、围标串标，提前制定应对措施。合同条款审核仔细审核合同条款，明确双方权责，避免模糊表述，降低合同纠纷风险。成本控制与分析04成本控制要点依据项目需求精准编制预算，为成本控制提供基准。预算精准制定实时跟踪项目成本，及时发现偏差并采取调整措施。过程动态监控成本分析方法对比实际成本与预算成本，找出差异并分析原因，实现成本控制。对比分析法分析影响成本的各种因素，确定各因素对成本的影响程度。因素分析法成本优化策略通过详细调研与数据分析，确保预算精准，减少成本偏差。预算精准编制实时监控成本动态，及时调整策略，避免成本超支。动态监控调整工程结算与审计05工程结算流程收集工程合同、变更签证等结算所需资料。准备阶段01依据资料编制工程结算书，明确各项费用。结算编制02对结算书进行审核，根据反馈调整至准确无误。审核与调整03审计要点与方法01审计资料完整性核查工程结算资料是否齐全，确保审计基础数据准确无误。02审计方法多样性采用抽样审计、对比分析等多种方法，提高审计效率和准确性。结算争议处理深入剖析结算争议产生的根源，如合同条款模糊、工程量计算分歧等。争议原因分析01根据争议原因，制定针对性处理策略，如协商、调解、仲裁或诉讼等。处理策略制定02案例分析与实操06典型案例剖析以某住宅项目为例，剖析从设计到竣工各阶段造价控制要点与技巧。住宅项目造价通过商业综合体案例，详解复杂项目造价管理流程与风险应对策略。商业综合体造价实操技巧与经验案例复盘方法通过复盘真实案例，总结经验，避免常见错误软件操作技巧熟练掌握造价软件，提高计算效率与准确性0102问题解决与讨论针对实操