安全文化建设活动月方案与记录

一、活动背景与目标（一）活动背景当前企业安全生产管理面临人员安全意识薄弱、隐患排查治理不彻底等挑战，结合《安全生产法》对企业安全文化建设的要求，为夯实安全管理基础、提升全员安全素养，公司以“人人讲安全、个个会应急”为主题，开展安全文化建设活动月，推动安全文化深度融入日常生产经营。（二）活动目标1.意识提升：全员安全培训覆盖率100%，员工安全认知与责任意识显著增强；2.技能强化：80%以上员工掌握岗位应急处置流程，应急演练参与率达90%；3.隐患治理：完成全厂区隐患自查自纠，重点隐患整改率≥95%；4.文化营造：形成“主动安全”的文化氛围，安全标语、案例分享等文化载体覆盖各作业区域。二、活动时间与内容安排（一）活动时间2024年X月1日—X月30日（含筹备、实施、总结阶段）。（二）核心活动内容1.宣传教育类活动安全知识竞赛（X月5日—X月15日）：安全管理部牵头，以“线上答题+线下擂台赛”形式开展，题目涵盖安全法规、岗位操作规程、应急知识等。各部门组队参赛，最终评选“安全知识之星”3名，获奖团队给予物资奖励。安全专题讲座（X月8日、X月22日）：邀请行业专家、应急管理部门人员授课，主题包括“新《安全生产法》解读”“企业安全文化构建路径”，同步开放线上直播，确保全员参与学习。2.技能提升类活动应急演练周（X月10日—X月16日）：分区域开展火灾、机械伤害、化学品泄漏等场景演练，安全专员现场指导，重点检验员工“报警、疏散、救援、处置”的协同能力。演练后组织复盘，形成《演练评估报告》优化流程。岗位实操培训（全月）：各车间主任牵头，针对设备操作、防护用品使用等开展“一对一”实操培训，培训后进行考核，考核不合格者需补考直至达标。3.隐患治理类活动全员自查自纠（X月1日—X月10日）：发放《隐患排查清单》，要求员工每日记录岗位隐患并上报，安全管理部汇总后建立“隐患台账”，明确整改责任人与时限。专项检查行动（X月15日—X月25日）：安全领导小组带队，联合技术、设备部门开展电气、特种设备、消防设施专项检查，对逾期未整改的隐患启动“黄牌警告”机制，约谈责任部门。4.文化营造类活动安全标语征集（X月1日—X月7日）：面向全员征集原创安全标语，评选10条优秀作品制作成海报张贴于厂区，作者获“安全文化使者”称号。安全案例分享会（X月28日）：组织员工分享身边的安全故事或事故教训，通过“案例还原+互动讨论”形式，深化全员对“隐患即事故”的认知。三、保障措施（一）组织保障成立“安全文化活动月领导小组”，由总经理任组长，安全管理部、人力资源部、各车间负责人为成员，统筹活动策划、资源调配与进度监督。（二）资源保障经费支持：专项预算用于讲座酬金、竞赛奖品、演练物资等；物资保障：提前筹备演练用消防器材、培训教材、宣传物料等。（三）考核激励活动参与率纳入部门月度考核，未达要求的部门扣减绩效分；对隐患整改及时、活动组织出色的团队/个人，在季度评优中优先推荐。四、活动实施记录（一）活动开展实况1.宣传教育类知识竞赛：12个部门、86人参赛，线上答题正确率从初期65%提升至决赛88%；线下擂台赛中，生产部团队凭借扎实的法规知识与应急技能夺冠。专题讲座：两场讲座累计参与210人次（含线上85人），课后调研显示，92%的员工认为“对新法规的实操应用”收获最大。2.技能提升类应急演练：完成火灾演练3场、化学品泄漏演练2场，发现“报警流程不清晰”“救援小组配合不足”等问题5项，已通过复盘会优化流程；岗位实操培训：120名员工参与培训，考核通过率95%，未通过的6人经二次培训后全部达标。3.隐患治理类自查自纠：共收到隐患上报235条（设备类89条、环境类76条、管理类70条），整改完成223条（整改率94.9%）；专项检查：发现电气线路老化、特种设备防护缺失等重点隐患18条，已约谈3个责任部门，限期10日内整改完毕。4.文化营造类标语征集：收到投稿156条，评选出“安全是生命的基石，合规是生产的底线”等10条标语，海报张贴后员工反馈“警示性强，时刻提醒安全操作”；案例分享会：15名员工分享案例，其中“违规操作导致设备故障”的案例引发全员讨论，推动3个车间优化了设备巡检流程。（二）成果与不足1.主要成果意识层面：员工安全培训覆盖率100%，“主动排查隐患”的行为占比从活动前的35%提升至72%；技能层面：应急演练参与率92%，85%的员工能独立完成岗位应急处置；隐患层面：累计整改隐患241条，重点隐患整改率97%，未发生安全事故；文化层面：安全标语、案例分享等载体覆盖全厂区，形成“班前讲安全、班中查安全、班后评安全”的文化习惯。2.问题与改进问题：部分老员工参与积极性不足，认为“活动占用生产时间”；个别隐患整改受限于技术条件，进度缓慢。改进：后续将安全培训与技能竞赛融入日常班组会，采用“积分制”激励老员工参与；针对技术类隐患，联合供应商开展专项技术攻关，建立“隐患动态跟踪表”确保闭环管理。（三）长效机制建议1.将“安全文化活动月”模式转化为“安全文化季”，每季度开展1次主题活动；2.建立“安全文化大使”轮岗机制，由优秀员工牵头组织部门内的安全分享会；3.优