内部培训师选拔制度

PAGE内部培训师选拔制度一、总则（一）目的为了加强公司内部培训体系建设，提高培训质量，充分挖掘和利用公司内部资源，培养一批高素质的内部培训师队伍，特制定本选拔制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，凡符合条件者均可报名参加内部培训师选拔。（三）基本原则1.公开公平公正原则：选拔过程公开透明，严格按照既定标准和程序进行，确保选拔结果公平公正。2.德才兼备原则：注重选拔人员的专业知识、技能水平以及职业道德素养。3.注重实效原则：选拔出的内部培训师应能够切实满足公司培训需求，提高培训效果。二、选拔条件（一）基本条件1.认同公司企业文化，具有良好的职业道德和敬业精神。2.具有较强的责任心和沟通能力，能够与学员建立良好的互动关系。3.身体健康，能够承担相应的培训教学任务。（二）专业条件1.具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，在所在领域有一定的影响力。2.熟悉相关业务流程和操作规范，能够准确传授专业知识和技能。3.能够根据培训需求和学员特点，设计合理的培训课程和教学方法。（三）其他条件1.具有一定的培训或授课经验者优先考虑。2.能够熟练使用现代培训工具和手段，如PPT、多媒体设备等。三、选拔流程（一）报名阶段1.公司发布内部培训师选拔通知，明确选拔条件、流程和报名方式。2.员工根据自身情况填写《内部培训师报名表》，提交至人力资源部。（二）资格审查阶段1.人力资源部对报名人员进行资格审查，核实其提交的资料真实性和完整性。2.对于符合基本条件的报名人员，进入初步筛选环节。（三）初步筛选阶段1.人力资源部组织相关部门负责人和专家对报名人员进行初步筛选。2.筛选内容包括专业知识、实践经验、沟通能力、培训潜力等方面。3.根据筛选结果，确定进入试讲环节的人员名单。（四）试讲阶段1.进入试讲环节的人员按照要求准备试讲课程，内容包括课程大纲、教学方法、教学课件等。2.在规定时间和地点进行试讲，试讲时间一般为[X]分钟。3.由公司内部培训专家、相关部门负责人和学员代表组成评审小组，对试讲人员进行评分。（五）综合评审阶段1.评审小组根据试讲表现、专业能力、培训潜力等方面对试讲人员进行综合评审。2.综合评审结果采用百分制，其中试讲成绩占[X]%，专业能力占[X]%，培训潜力占[X]%。3.根据综合评审得分，确定拟聘内部培训师名单。（六）公示与聘任阶段1.将拟聘内部培训师名单在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示无异议后，由公司颁发内部培训师聘书，正式聘任为公司内部培训师。四、培训师职责（一）课程开发1.根据公司培训需求和业务发展需要，开发相关培训课程。2.定期对课程进行更新和完善，确保课程内容的时效性和实用性。（二）教学实施1.按照培训计划和课程大纲，认真组织培训教学活动。2.采用多样化的教学方法和手段，激发学员学习兴趣，提高培训效果。3.关注学员学习情况，及时解答学员疑问，确保教学质量。（三）培训评估1.参与培训效果评估工作，收集学员反馈意见。2.根据评估结果，对培训课程和教学方法进行改进和优化。（四）经验分享1.与其他部门员工分享专业知识和实践经验，促进公司内部知识交流和共享。2.参与公司内部培训教材编写和案例库建设工作。五、培训师管理（一）培训与发展1.为内部培训师提供定期的培训和学习机会，提升其教学能力和专业素养。2.鼓励内部培训师参加外部培训课程、研讨会和学术交流活动。（二）绩效考核1.建立内部培训师绩效考核制度，对培训师的教学质量、课程开发、培训效果等方面进行考核。2.绩效考核结果与培训师薪酬待遇、晋升等挂钩。（三）激励与奖励1.设立内部培训师奖励机制，对表现优秀的培训师给予表彰和奖励。2.奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。（四）监督与约束1.加强对内部培训师的监督管理，确保其遵守培训师职业道德规范和公司相关制度。2.对于违反规定的培训师，视情节轻重给予警告、暂停授课、解聘等处理。六、培训师薪酬与待遇（一）薪酬待遇原则内部培训师薪酬待遇遵循按劳分配、多劳多得的原则，根据其授课质量、课程开发成果、培训效果等因素进行确定。（二）薪酬构成1.授课津贴：根据培训课程的时长、难度和重要性，给予相应的授课津贴。2.课程开发费用：对于开发出优秀培训课程的培训师，给予一定的课程开发费用。3.绩效奖金：根据绩效考核结果，发放绩效奖金。（三）其他待遇1.优先享有公司内部培训资源和学习机会。2.在晋升、评优等方面给予适当倾斜。七、培训师退出机制（一）自然退出1.内部培训师因退休、离职等原因，自然退出培训师队伍。2.人力资源部及时办理相关手续，收回聘书。（二）解聘退出1.若内部培训师出现以下情况之一，公司将予以解聘：违反培训师职业道德规范，造成不良影响。连续两次绩效考核不合格。因个人原因无法承担培训教学任务。2.解聘内部培训师需提前[X]天通知，并说明解聘原因。（三）暂停授课1.对于出现教学质量问题、违反培训纪律等情况的内部培训师，公司可暂停其授