篮球培训提成制度

PAGE篮球培训提成制度一、总则1.目的本提成制度旨在建立科学合理的薪酬激励机制，充分调动篮球培训工作人员的积极性和创造性，提高培训质量和教学效果，促进篮球培训业务的持续健康发展，实现公司与员工的共同成长。2.适用范围本制度适用于公司内从事篮球培训教学、课程推广、客户服务等相关工作的全体员工。3.基本原则公平公正原则：提成计算依据明确、合理，确保所有员工在同等条件下获得公平的报酬，避免主观随意性。激励导向原则：通过合理的提成比例和方式，激励员工积极拓展业务、提高教学质量，为公司创造更大价值。可持续发展原则：制度设计充分考虑公司的长期发展战略，注重员工的长期利益与公司整体利益的一致性，避免短期行为。二、提成计算基础1.培训课程收入篮球培训课程分为常规课程（如基础技能课程、进阶提高课程等）和特色课程（如比赛战术特训课程、一对一专属课程等）。培训课程收入以实际收取的学费金额为准，包括课程费用、教材费、场地费等所有与课程直接相关的收费项目。对于优惠活动、团购等形式产生的课程收入，按照实际成交价格计算提成基数。2.学员续费收入学员续费是篮球培训业务持续发展的重要组成部分。学员续费收入以学员再次缴纳的学费金额为提成计算基础。续费提成计算范围包括常规课程续费、特色课程续费以及因学员升级课程产生的差价部分。3.新学员推荐收入鼓励员工积极推荐新学员报名参加篮球培训。新学员推荐收入以新学员首次缴纳的学费金额为计算依据。新学员推荐需满足以下条件：由公司员工成功推荐，且新学员在推荐人介绍下首次报名参加公司的篮球培训课程。三、提成比例设定1.教学人员提成比例基础技能课程教学：对于基础技能课程的授课教师，按照该课程学费收入的[X]%计算提成。例如，某基础技能课程学费为3000元，授课教师的提成金额为3000×[X]%=[X]元。若该基础技能课程在一个教学周期内学生人数达到[具体人数]人以上，超出部分的学费提成比例提高至[X+Y]%。进阶提高课程教学：进阶提高课程授课教师提成比例为该课程学费收入的[X]%。如进阶提高课程学费4000元，授课教师提成4000×[X]%=[X]元。当该课程学员满意度达到[具体满意度标准]以上时，提成比例提升至[X+Z]%。特色课程教学：特色课程（如比赛战术特训课程、一对一专属课程等）教学提成比例为课程学费收入的[X]%。例如特色课程学费6000元，授课教师提成6000×[X]%=[X]元。若特色课程在一个月内招生人数超过[具体人数]人，额外给予授课教师该课程总学费收入[X]%的奖金。2.课程推广人员提成比例线上推广：通过社交媒体、网络广告等线上渠道成功推广篮球培训课程，促成新学员报名的，按照新学员学费收入的[X]%计算提成。例如，线上推广促成一名新学员报名基础技能课程，学费3000元，推广人员提成3000×[X]%=[X]元。若线上推广活动带来的新学员在一个季度内累计学费收入达到[具体金额]以上，超出部分提成比例提高至[X+A]%。线下推广：参与线下活动（如学校宣传、社区推广等）推广课程，成功推荐新学员报名的，提成比例为新学员学费收入的[X]%。例如线下推广促成新学员报名进阶提高课程，学费4000元，推广人员提成4000×[X]%=[X]元。当线下推广活动在一个月内成功推荐新学员人数达到[具体人数]人以上时，额外给予推广人员该月新学员总学费收入[X]%的奖励。3.客户服务人员提成比例客户服务人员负责解答咨询、协助报名等工作，对于成功促成新学员报名的，按照新学员学费收入的[X]%计算提成。例如，客户服务人员协助一名新学员报名特色课程，学费6000元，提成金额为6000×[X]%=[X]元。在学员续费过程中，客户服务人员积极跟进并促成续费成功的，按照续费金额的[X]%计算提成。四、提成计算周期1.提成计算周期为自然月。每月最后一个工作日统计当月的培训课程收入、学员续费收入以及新学员推荐收入等提成计算基础数据。2.提成发放时间为次月的[具体日期]。如遇特殊情况需要延迟发放，需提前向员工说明原因。五、提成发放流程1.数据统计教学部门负责统计教师的授课课程信息、学员人数、课程收入等数据，并于每月最后一个工作日前提交给财务部门。市场推广部门统计线上线下推广活动带来的新学员报名信息及相关收入数据，按时报送财务部门。客户服务部门整理学员咨询、报名及续费相关记录，统计促成交易的学员信息和收入数据，反馈给财务部门。2.数据审核财务部门收到各部门提交的数据后，进行认真审核。审核内容包括数据的准确性、完整性以及是否符合提成制度规定等。如发现数据存在疑问或不符合规定的情况，及时与相关部门沟通核实，要求其在规定时间内进行修正和补充。3.提成计算财务部门根据审核无误的数据，按照提成制度规定的比例和方式计算员工的提成金额。计算过程需保留详细记录，以便员工查询和核对。4.提成发放财务部门将计算好的提成金额制作成工资表，经公司领导审批后，于次月[具体日期]发放至员工工资账户。员工可通过工资发放记录或公司财务系统查询提成发放明细。六、特殊情况处理1.退费情况若学员因正当理由申请退费，已发放的提成应根据退费金额相应扣除。例如，学员缴纳学费3000元，已发放提成3000×[X]%=[X]元，现退费1000元，则应扣除提成[X]×(1000÷3000)=[X]元。因教学质量问题导致学员退费的，除扣除相应提成外，还将根据公司相关规定对教学人员进行处理。2.课程调整学员因升级或降级课程产生的学费差价，按照实际调整后的学费金额重新计算提成。例如，学员从基础技能课程升级到进阶提高课程，学费增加1000元，授课教师提成增加1000×[进阶提高课程提成比例]元。若因课程调整导致学员退费，按照退费情况处理提成扣除事宜。3.合作办学与其他机构合作开展篮球培训项目的，根据合作协议约定的分成方式计算提成。提成计算基础为合作项目产生的实际收入，提成比例按照合作协议执行。合作项目的相关数据统计和提成计算流程参照本制度执行。七、附则1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，由公