建筑公司安全培训制度

PAGE建筑公司安全培训制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，提高全体员工的安全意识和安全技能，减少和杜绝各类安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全培训制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、施工人员、后勤人员等。（三）基本原则安全培训工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、全员参与、分级负责、注重实效的原则。二、培训职责（一）安全管理部门职责1.负责制定公司年度安全培训计划，并组织实施。2.建立健全安全培训档案，记录员工培训情况。3.组织编写安全培训教材，收集整理安全培训资料。4.对各部门安全培训工作进行监督检查，确保培训质量。（二）各部门职责1.负责本部门员工安全培训计划的制定和实施。2.配合安全管理部门做好公司级安全培训工作。3.督促本部门员工按时参加各类安全培训，确保培训覆盖率达到100%。（三）培训师资职责1.认真备课，精心组织教学，确保培训质量。2.严格遵守培训纪律，按时上下课，不得擅自离岗。3.及时了解学员学习情况，解答学员提出的问题。4.定期对培训效果进行评估，总结经验教训，不断改进教学方法。三、培训内容（一）安全生产法律法规1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《安全生产许可证条例》4.其他相关法律法规（二）安全操作规程1.各工种安全操作规程2.施工现场临时用电安全操作规程3.高处作业安全操作规程4.动火作业安全操作规程5.其他特殊作业安全操作规程（三）安全事故案例分析1.本行业典型安全事故案例2.公司内部发生的安全事故案例3.分析事故原因，吸取教训，提出防范措施（四）安全应急知识1.火灾事故应急处置2.坍塌事故应急处置3.触电事故应急处置4.高处坠落事故应急处置5.其他事故应急处置6.应急救援器材的使用方法（五）安全意识教育1.安全价值观教育2.安全责任感教育3.安全风险防范意识教育四、培训计划与实施（一）培训计划制定1.安全管理部门应根据公司安全生产实际情况，每年年底制定下一年度安全培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训师资等。3.培训计划应报公司领导审批后实施。（二）培训实施1.公司级安全培训由安全管理部门组织实施，培训对象为公司全体员工。2.部门级安全培训由各部门自行组织实施，培训对象为本部门员工。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学、案例分析、模拟演练等多种形式。4.培训时间应根据培训内容合理安排，确保培训效果。5.培训期间应严格考勤制度，对无故缺席培训的员工进行严肃处理。五、培训考核1.安全培训结束后，应组织学员进行考核。2.考核方式可采用笔试、口试、实际操作等多种形式。3.考核内容应涵盖培训所学的全部内容。4.考核成绩应及时公布，对考核不合格的员工应进行补考或重新培训。（二）培训档案管理1.安全管理部门应建立健全安全培训档案，对员工培训情况进行详细记录。2.培训档案应包括培训计划、培训教材、培训记录、考核成绩、证书复印件等。3.培训档案应妥善保管，以备查阅。六、培训效果评估（一）定期评估1.安全管理部门应定期对安全培训效果进行评估，评估周期为每半年一次。2.评估内容包括培训内容的实用性、培训方式的有效性、培训师资的教学水平、学员的学习效果等。3.评估方式可采用问卷调查、学员反馈、现场观察等多种形式。（二）改进措施1.根据培训效果评估结果，总结经验教训，及时发现存在的问题。2.针对存在的问题，制定改进措施，不断完善安全培训制度。3.将改进措施纳入下一年度安全培训计划，并认真组织实施。七、培训经费管理（一）经费来源安全培训经费由公司专项列支，专款专用。（二）经费使用范围1.培训教材编写、印刷费用。2.培训师资讲课费用。3.培训场地租赁费用。4.培训设备购置、租赁费用。5.学员考核费用。6.其他与安全培训相关的费用。（三）经费审批1.安全培训经费使用前，应填写经费审批表，报公司领导审批。2.经费审批表应注明经费使用项目、金额、用途等。3.经公司领导审批同意后，方可使用安全培训经费。（四）经费报销1.安全培训经费报销应严格按照公司财务制度执行。2.报销凭证应真实、合法、有效，包括发票、收据、清单等。3.报销时应填写报销单，