矿井新工人培训制度

PAGE矿井新工人培训制度一、总则（一）目的为了提高矿井新工人的安全意识、操作技能和综合素质，使其尽快适应矿井工作环境，掌握必要的安全生产知识和技能，减少事故发生，保障矿井安全生产，特制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有新入职的矿井工人，包括井下采掘、通风、机电、运输等各岗位的新员工。（三）培训原则1.理论与实践相结合：培训内容既要注重安全生产理论知识的传授，又要加强实际操作技能的培训，使新工人能够将理论知识运用到实际工作中。2.针对性与实用性：根据矿井各岗位的特点和要求，有针对性地开展培训，确保培训内容具有实用性，能够满足新工人岗位工作的需要。3.全员覆盖与重点突出：对所有新工人进行全面培训，同时针对关键岗位和危险作业环节，重点加强培训，提高新工人的安全风险防范能力。4.严格考核与持续改进：建立严格的培训考核制度，对新工人的培训效果进行评估，根据考核结果及时调整培训内容和方式，持续改进培训工作。二、培训组织与职责（一）培训管理机构公司成立矿井新工人培训领导小组，由公司主要领导担任组长，安全管理部门、人力资源部门、各生产单位负责人为成员。培训领导小组负责统筹规划、指导协调矿井新工人培训工作，研究解决培训工作中的重大问题。（二）职责分工1.安全管理部门负责制定矿井新工人安全培训计划和大纲，审核培训教材和教案。组织开展安全培训师资队伍建设，定期对师资进行培训和考核。监督检查各生产单位新工人培训工作的落实情况，对培训效果进行评估。负责新工人安全培训档案的建立和管理，记录新工人的培训、考核等情况。2.人力资源部门负责制定新工人培训的总体计划，根据公司生产经营情况和人员需求，合理安排培训时间和培训资源。组织新工人的招聘、入职手续办理等工作，配合安全管理部门做好培训人员的统计和管理。负责培训经费的预算编制和审核，确保培训经费专款专用。对培训工作成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励，对培训工作不力的单位和个人进行问责。3.各生产单位负责本单位新工人培训计划的具体实施，按照公司统一要求组织新工人参加培训。配备专（兼）职培训管理人员，负责本单位新工人培训的日常管理工作，包括培训人员的考勤、培训资料的发放等。为新工人提供必要的培训场地、设备和器材，确保培训工作的顺利开展。组织本单位新工人进行岗位技能培训和实践操作训练，指导新工人熟悉岗位操作规程和工作流程。三、培训内容与方式（一）培训内容1.安全生产法律法规：学习国家有关安全生产的法律法规，如《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等，使新工人了解安全生产的法律责任和义务。2.矿井安全基础知识矿井通风与安全：学习矿井通风系统的组成、作用和工作原理，了解通风安全管理的要求和措施，掌握通风设施的检查和维护方法。矿井瓦斯防治：了解瓦斯的性质、危害和爆炸条件，学习瓦斯检测、监测方法和瓦斯防治措施，掌握瓦斯事故的应急处理方法。矿井火灾防治：学习矿井火灾的发生原因、危害和预防措施，了解矿井消防设施的种类和使用方法，掌握火灾事故的应急处理技能。矿井水害防治：了解矿井水的来源、危害和防治方法，学习矿井排水系统的组成和工作原理，掌握水害事故的应急处理措施。顶板管理：学习顶板事故的发生原因、危害和预防措施，了解顶板支护的种类和使用方法，掌握顶板管理的操作技能。3.岗位操作规程：根据各岗位的工作特点和要求，详细学习本岗位的操作规程，包括设备操作、工艺流程、质量标准等，使新工人熟悉岗位操作技能和工作流程。4.安全操作技能设备操作技能：对新工人进行各类矿井设备的操作培训，如采煤机、掘进机、提升机、通风机等，使其掌握设备的启动、运行、停止等操作方法和注意事项。应急救援技能：学习矿井事故的应急救援知识，包括事故报警、自救互救、避灾路线等，进行应急救援演练，提高新工人的应急处置能力。5.职业健康与环境保护：了解矿井作业环境对人体健康的影响，学习职业健康防护知识，如防尘、防毒、防噪声等措施，掌握环境保护的基本知识和要求。6.企业文化与职业道德：介绍公司的发展历程、企业文化、企业精神和价值观，培养新工人的归属感和责任感。学习职业道德规范，提高新工人的职业道德素养。（二）培训方式1.集中授课：由公司安全管理部门或聘请的专业教师进行集中授课，系统讲解安全生产法律法规、矿井安全基础知识等理论知识。2.现场教学：组织新工人到井下作业现场，由各生产单位的技术人员或老工人进行现场讲解和示范，使新工人直观了解岗位工作环境和操作流程。3.实操训练：在专门的实操培训基地，对新工人进行设备操作、应急救援等实操训练，让新工人在实践中掌握操作技能和应急处置方法。4.案例分析：选取典型的矿井事故案例，组织新工人进行分析讨论，从中吸取教训，提高新工人的安全意识和事故防范能力。5.多媒体教学：利用图片、视频、动画等多媒体资料，丰富培训内容，增强培训的直观性和趣味性，提高新工人的学习积极性。四、培训计划与实施（一）培训计划制定1.公司安全管理部门根据矿井生产实际和新工人岗位需求，每年制定年度矿井新工人培训计划，明确培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等。2.各生产单位根据公司年度培训计划，结合本单位新工人入职情况，制定本单位的新工人培训实施计划，报公司安全管理部门备案。（二）培训实施1.培训前准备工作培训管理机构根据培训计划，提前做好培训场地、设备、教材、师资等准备工作。人力资源部门负责通知新工人参加培训，明确培训时间、地点、内容和要求等。各生产单位组织新工人进行培训前的动员，使新工人了解培训的重要性和必要性，提高学习积极性。2.培训过程管理培训管理人员严格按照培训计划组织培训，确保培训内容按时、按质完成。加强培训过程中的考勤管理，对新工人的出勤情况进行记录，对无故缺勤的新工人进行批评教育，并及时通知其所在单位。培训教师要认真备课，采用灵活多样的教学方法，确保培训效果。同时，要加强与新工人的互动交流，及时解答新工人提出的问题。各生产单位要安排专人负责本单位新工人培训期间的日常管理工作，配合培训管理机构做好培训组织和协调工作。3.培训效果评估培训结束后，由安全管理部门组织对新工人进行考核评估。考核方式包括理论考试、实操考核、现场问答等，全面评估新工人对培训内容的掌握程度。考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对考核合格的新工人颁发培训合格证书，准予上岗作业；对考核不合格的新工人，进行补考或重新培训，直至考核合格为止。安全管理部门对培训效果进行总结分析，根据考核结果评估培训计划的执行情况和培训内容的适用性，针对存在的问题及时调整和改进培训工作。五、培训档案管理（一）档案建立公司安全管理部门负责建立矿井新工人培训档案，为每位新工人设立独立的培训档案。培训档案应包括以下内容：1.新工人基本信息：包括姓名、性别、年龄、学历、入职时间、所在单位、岗位等。2.培训计划：包括年度培训计划、单位实施计划等。3.培训教材和教案：记录培训过程中使用的教材、教案等资料。4.培训考勤记录：详细记录新工人的培训出勤情况。5.考核成绩：包括理论考试成绩、实操考核成绩、现场问答成绩等。6.培训证书：颁发给新工人的培训合格证书复印件。7.培训总结和评估报告：对培训工作的总结分析和效果评估报告。（二）档案管理1.培训档案由专人负责管理，确保档案资料的完整性和准确性。2.培训档案应分类存放，便于查阅和使用。同时，要建立电子档案，实现档案信息的电子化管理，提高档案管理效率。3.严格档案借阅制度，因工作需要查阅培训档案的，须经安全管理部门负责人批准，并办理借阅手续。借阅人不得擅自涂改、转借、复印档案资料，用完后应及时归还。4.定期对培训档案进行整理和归档，确保档案资料的安全和保密。对超过保存期限的档案，按照档案管理规定进行妥善处理。六、培训经费管理（一）经费预算人力资源部门根据矿井新工人培训计划，每年编制培训经费预算，明确培训经费的支出项目和金额。培训经费预算应包括培训教材费、师资费、实操训练费、场地设备租赁费、考核评估费、证书制作费等。（二）经费使用1.培训经费实行专款专用，由公司财务部门统一管理，严格按照预算安排使用。2.安全管理部门根据培训工作实际需要，提出培训经费使用申请，经公司领导审批后，由财务部门予以支付。培训经费的报销应严格按照公司财务制度执行，确保报销凭证真实、合法、有效。3.加强对培训经费使用情况的监督检查，定期对培训经费的使用效果进行评估。对违反规定使用培训经费的单位和个人，要严肃追究责任。七、激励与约束机制（一）激励机制1.对在培训期间表现优秀、考核成绩优异的新工人，公司给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.将新工人的培训成绩和表现作为其岗位晋升、薪酬调整的重要依据，激励新工人积极参加培训，提高自身素质。3.对在培训工作中做出突出贡献的培训教师和培训管理人员，给予表彰和奖励，激发其工作积极性和创造性。（二）约束机制1.新工人必须参加规定的培训课程，完成培训任务，经考核合格后方可上岗作业。对无故不参加培训或培训考核不合格的新工人，延长试