培训学校校产管理制度

PAGE培训学校校产管理制度一、总则（一）目的为加强我校校产管理，维护校产的安全与完整，提高校产使用效益，保障学校教育教学工作的顺利开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于我校所有固定资产、流动资产及无形资产的管理。（三）管理原则1.统一领导，归口管理。学校成立校产管理领导小组，全面负责校产管理工作，各部门按职责分工，归口管理相关校产。2.分级负责，责任到人。校产管理实行分级负责制，明确各级管理人员的职责，确保校产管理责任落实到人。3.合理配置，高效使用。根据学校教育教学工作的需要，合理配置校产，提高校产使用效益，避免资源浪费。4.规范管理，确保安全。建立健全校产管理制度，规范校产管理流程，加强校产安全防范，确保校产安全。二、校产管理机构及职责（一）校产管理领导小组1.组成学校校产管理领导小组由校长担任组长，副校长担任副组长，各部门负责人为成员。2.职责（1）全面领导学校校产管理工作，制定校产管理的方针、政策和规章制度。（2）审议校产管理工作计划和总结，研究解决校产管理工作中的重大问题。（3）监督检查校产管理工作的执行情况，对校产管理工作进行考核和评价。（二）资产管理部门1.组成学校资产管理部门为总务处，设专人负责校产管理工作。2.职责（1）贯彻执行国家有关资产管理的法律法规和学校的规章制度，制定校产管理的具体办法和实施细则。（2）负责学校固定资产的购置、验收、登记、入账、保管、清查、处置等工作。（3）定期对学校流动资产进行清查盘点，确保账实相符。（4）负责学校无形资产的管理，如商标、专利、著作权等，维护学校的知识产权。（5）建立健全校产管理档案，及时更新校产信息，为学校决策提供依据。（三）使用部门1.组成学校各部门为校产使用部门，设兼职资产管理员负责本部门校产的管理工作。2.职责（1）贯彻执行学校校产管理制度，负责本部门校产的日常管理和使用。（2）配合资产管理部门做好本部门校产的清查盘点工作，及时报告校产增减变动情况。（3）负责本部门校产的安全防范工作，确保校产安全。（4）对本部门使用的校产进行合理配置，提高使用效益，避免浪费。三、固定资产管理（一）固定资产的范围1.一般设备单位价值在1000元以上，专用设备单位价值在1500元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2.单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，如课桌椅、图书等，也作为固定资产管理。（二）固定资产购置与验收1.购置各部门根据工作需要，提出固定资产购置申请，填写《固定资产购置申请表》，经部门负责人审核后，报资产管理部门。资产管理部门汇总审核后，报校产管理领导小组审批。审批通过后，由资产管理部门按照学校采购制度组织采购。2.验收固定资产购置后，由资产管理部门会同使用部门进行验收。验收内容包括数量、规格、型号、质量、技术性能等。验收合格后，填写《固定资产验收单》，办理入账手续。（三）固定资产登记与入账资产管理部门对验收合格的固定资产进行登记，建立固定资产台账，详细记录固定资产的名称、规格、型号、数量、购置日期、使用部门等信息。同时，按照财务制度的规定，及时进行账务处理，确保固定资产账实相符。（四）固定资产保管与使用维护1.保管资产管理部门根据固定资产的性质和使用情况，合理安排保管地点，确保固定资产安全。对贵重设备和精密仪器，要指定专人保管，并建立专门的保管制度。2.使用维护使用部门负责固定资产的日常使用维护，严格按照操作规程使用固定资产，定期进行检查、保养和维修，确保固定资产正常运行。对因使用不当造成固定资产损坏的，要追究使用部门和相关人员的责任。（五）固定资产清查盘点及处置1.清查盘点资产管理部门定期组织对学校固定资产进行清查盘点，每年至少一次。清查盘点内容包括固定资产的数量、质量、使用状况等。清查盘点结束后，要编制《固定资产清查盘点报告》，对清查盘点中发现的问题及时进行处理。2.处置对闲置、报废、毁损的固定资产，由使用部门提出处置申请，填写《固定资产处置申请表》，经部门负责人审核后，报资产管理部门。资产管理部门会同财务部门进行审核，提出处置意见，报校产管理领导小组审批。审批通过后，按照规定进行处置。处置收入要及时上缴学校财务。四、流动资产管理（一）流动资产的范围1.库存现金、银行存款、零余额账户用款额度等货币资金。2.短期投资、应收及预付款项、存货等。（二）货币资金管理1.库存现金管理严格执行现金管理制度，遵守现金使用范围，控制现金库存限额。现金收支要及时入账，做到日清月结，账款相符。严禁白条抵库、坐支现金等违规行为。2.银行存款管理按照国家有关规定，开设银行账户，办理银行存款业务。银行存款要定期对账，编制银行存款余额调节表，确保银行存款账实相符。严禁出租、出借银行账户，严禁公款私存。（三）应收及预付款项管理1.建立健全应收及预付款项管理制度，明确审批程序和责任。对发生的应收及预付款项，要及时进行清理和催收，避免坏账损失。2.定期对应收及预付款项进行清查盘点，对长期挂账的款项要查明原因，及时处理。（四）存货管理1.存货的范围存货包括学校的办公用品、教学用品、教材、图书、实验材料等。2.采购与验收存货采购要按照学校采购制度进行，确保采购质量。采购后，由资产管理部门会同使用部门进行验收，验收合格后办理入库手续。3.保管与领用存货要分类存放，妥善保管，定期进行清查盘点，确保账实相符。使用部门根据工作需要，填写《存货领用申请表》，经部门负责人审核后，到资产管理部门办理领用手续。4.处置对积压、变质、过期的存货，由使用部门提出处置申请，经资产管理部门审核后，报校产管理领导小组审批。审批通过后，按照规定进行处置。处置收入要及时上缴学校财务。五、无形资产管理(一)无形资产的范围1.学校拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。2.学校的校名、校誉、校徽等知识产权。(二)无形资产的登记与入账资产管理部门对学校无形资产进行登记，建立无形资产台账，详细记录无形资产的名称、类别、取得方式、价值、有效期等信息。同时，按照财务制度的规定，及时进行账务处理，确保无形资产账实相符。(三)无形资产的使用与保护1.使用学校无形资产的使用要符合国家法律法规和学校的规定，不得擅自转让、许可他人使用。因工作需要使用无形资产的，要经学校批准，并签订使用协议。2.保护加强对学校无形资产的保护，防止无形资产被侵权、泄露等。对侵犯学校无形资产的行为，要依法追究责任。(四)无形资产的处置对已失去使用价值或不能继续使用的无形资产，由资产管理部门提出处置申请，经学校审核后，报相关部门批准。处置收入要及时上缴学校财务。六、校产管理监督与考核（一）监督检查1.校产管理领导小组定期对学校校产管理工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。2.审计部门定期对学校校产管理情况进行审计，确保校产管理工作规范、合法。（二）考核评价1.建立校产管理考核评价制度，对各部门校产管理工作进行考核评价。考核评价内容包括校