培训学校工程部制度

PAGE培训学校工程部制度一、总则1.目的为加强培训学校工程部的管理，确保学校教学设施设备的正常运行，保障教学工作的顺利开展，提高服务质量，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于培训学校工程部全体工作人员。3.基本原则遵守国家相关法律法规和行业标准，确保学校设施设备的安全运行。以保障教学为核心，提供及时、高效、优质的维修和维护服务。注重成本控制，合理利用资源，提高工作效率和效益。二、岗位职责1.工程部主管全面负责工程部的日常管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。负责与学校其他部门的沟通协调，及时了解教学需求，安排维修和维护工作。组织工程部人员进行技术培训和业务学习，提高团队整体素质。负责审核维修材料和设备采购计划，控制成本支出。定期对学校设施设备进行检查和评估，提出改进建议和措施。2.维修工程师负责学校各类设施设备的维修和维护工作，包括电气、plumbing、暖通、消防等系统。按照维修流程和标准，及时处理设备故障和问题，确保设备正常运行。对维修工作进行记录和总结，建立设备维修档案。协助主管进行设备的安装、调试和验收工作。参与学校设施设备的更新改造项目，提供技术支持和建议。3.电工负责学校电气系统的日常维护和维修工作，包括照明、插座、开关、配电箱等。定期对电气设备进行巡检，及时发现和排除安全隐患。协助维修工程师进行电气设备的安装、调试和故障处理。遵守电气安全操作规程，确保工作安全。4.水暖工负责学校plumbing系统的日常维护和维修工作，包括水龙头、马桶、管道、暖气等。及时处理plumbing系统的漏水、堵塞等问题，保障用水和供暖正常。协助维修工程师进行plumbing设备的安装、调试和维修工作。对学校的排水系统进行定期检查和清理，防止堵塞。5.暖通工负责学校暖通系统的日常维护和维修工作，包括空调、通风设备、供暖设备等。定期对暖通设备进行巡检，确保设备正常运行，调节室内温度和湿度。协助维修工程师进行暖通设备的安装、调试和故障排除。对暖通系统的能耗进行监测和分析，提出节能措施和建议。6.消防设施维护员负责学校消防设施设备的日常维护和保养工作，包括火灾报警系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统等。定期对消防设施进行巡检，确保设备完好有效，符合消防要求。协助主管进行消防演练的组织和实施，提高学校师生的消防安全意识。及时处理消防设施设备的故障和问题，确保在紧急情况下能够正常运行。三、工作流程1.维修申请学校各部门或师生发现设施设备故障或问题后，填写维修申请表，注明故障情况、所在位置、联系人等信息。将维修申请表提交至工程部办公室或通过指定的线上平台提交。2.维修受理工程部值班人员收到维修申请后，进行登记和分类。根据故障的紧急程度和维修人员的工作安排，及时安排维修人员前往现场进行维修。3.现场维修维修人员接到维修任务后，携带必要的工具和材料前往现场。在维修现场，维修人员首先对故障进行检查和诊断，确定维修方案。按照维修方案进行维修工作，确保维修质量和安全。维修过程中，如发现需要更换零部件或增加维修项目，及时与主管沟通并得到批准。4.维修验收维修完成后，维修人员通知申请部门或师生进行验收。申请部门或师生对维修结果进行检查，确认设备正常运行，无其他问题后，在维修验收单上签字确认。如验收不合格，维修人员应及时进行整改，直至验收合格。5.维修记录维修人员对每次维修工作进行详细记录，包括维修时间、地点、故障原因、维修内容、更换零部件等信息。将维修记录整理归档，建立设备维修档案，以便日后查询和统计分析。四、设施设备管理1.设备采购根据学校教学和管理的需要，由各部门提出设备采购申请，经主管领导批准后，由工程部负责采购。采购过程中，严格按照相关法律法规和学校采购制度进行，选择质量可靠、价格合理的设备供应商。设备到货后，工程部组织相关人员进行验收，确保设备符合要求。2.设备安装与调试对于新采购的设备，工程部安排专业人员进行安装和调试。在安装调试过程中，严格按照设备安装说明书和操作规程进行，确保设备正常运行。安装调试完成后，组织相关部门进行验收，并办理验收手续。3.设备日常巡检制定设备日常巡检计划，维修工程师和各专业工种人员按照计划对学校设施设备进行定期巡检。巡检内容包括设备的运行状况、外观检查、安全防护装置等，及时发现和处理设备隐患。在巡检过程中，对发现的问题进行记录，并及时安排维修人员进行处理。4.设备维护保养根据设备的使用情况和维护保养要求，制定设备维护保养计划。按照维护保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等维护保养工作。对设备的关键部位和易损件进行重点检查和更换，确保设备性能良好。5.设备更新改造随着学校的发展和教学需求的变化，对老旧设备或不能满足教学要求的设备进行更新改造。工程部组织相关人员进行设备更新改造的可行性研究和方案制定，经主管领导批准后实施。在设备更新改造过程中，严格控制质量和进度，确保改造后的设备符合要求。五、安全管理1.安全制度制定工程部安全管理制度，明确安全责任和操作规程。定期组织工程部人员进行安全培训和教育，提高安全意识和操作技能。要求工程部人员严格遵守安全制度和操作规程，杜绝违规操作。2.安全检查定期对工程部工作区域和学校设施设备进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。重点检查电气安全、消防安全、plumbing安全等方面，确保无安全事故发生。对检查中发现的问题，及时进行整改，并做好记录。3.应急处理制定应急预案，针对可能发生的安全事故，如火灾、触电、漏水等，明确应急处理流程和责任分工。定期组织应急演练，提高工程部人员的应急处理能力。在发生安全事故时，能够迅速启动应急预案，采取有效的措施进行处理，最大限度地减少损失。六、材料与工具管理1.材料管理建立材料采购计划制度，根据维修和维护工作的需要，由维修工程师提出材料采购申请，经主管审核后采购。对采购的材料进行严格验收，确保材料质量符合要求。设立材料仓库，对材料进行分类存放，建立材料台账，记录材料的出入库情况。定期对材料仓库进行盘点，确保账物相符。2.工具管理为维修人员配备必要的工具，并建立工具台账。要求维修人员妥善保管工具，定期进行检查和维护，确保工具完好可用。对于损坏或丢失的工具，及时进行补充和登记。七、考核与奖惩1.考核标准制定工程部人员考核标准，从工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行考核。工作业绩考核主要包括维修任务完成情况、设备运行状况、安全事故发生率等指标。工作态度考核主要包括责任心、工作积极性、团队协作等方面。专业技能考核主要包括维修技能水平、解决问题能力等方面。2.考核方式考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式。定期考核每月进行一次，由主管对工程部人员进行考核评价。不定期考核根据工作需要随时进行，对维修工作中的突出表