内场安保人员培训制度及流程_第1页
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文档简介

PAGE内场安保人员培训制度及流程一、总则(一)目的为了提高内场安保人员的业务素质和服务水平,规范安保工作流程,确保内场安全秩序,特制定本培训制度及流程。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内场安保人员的培训管理。(三)培训原则1.理论与实践相结合原则,注重培训内容的实用性和可操作性。2.分级分类培训原则,根据安保人员的岗位需求和技能水平进行有针对性的培训。3.定期培训与不定期培训相结合原则,确保安保人员随时掌握最新的安全知识和技能。二、培训组织与职责(一)培训管理部门设立专门的培训管理部门,负责制定培训计划、组织培训实施、评估培训效果等工作。(二)培训师资1.内部培训师:由公司/组织内部具有丰富安保经验和专业知识的人员担任,负责传授实际工作中的经验和技巧。2.外部培训师:根据培训需求,邀请相关领域的专家、学者或专业培训机构的讲师进行授课,提供最新的法律法规、安全技术等方面的知识。(三)各部门职责1.人力资源部门:负责培训计划的审核、培训费用的预算与控制、培训人员的考勤管理等工作。2.安保部门:负责制定具体的培训内容和培训方案,组织安保人员参加培训,对培训效果进行跟踪评估,并将培训结果反馈给培训管理部门。3.其他相关部门:根据培训需求,配合培训管理部门提供必要的培训资源和支持。三、培训内容(一)法律法规知识1.《中华人民共和国治安管理处罚法》2.《中华人民共和国消防法》3.《企业事业单位内部治安保卫条例》4.其他与安保工作相关的法律法规(二)安全知识与技能1.安全防范知识:包括防盗、防火、防爆、防恐等方面的知识和技能。2.应急处置技能:如突发事件的应急响应、人员疏散、现场救援等。3.安全检查技能:如何进行人员、车辆、物品的安全检查,识别安全隐患。4.消防技能:灭火器、消火栓等消防器材的使用,火灾扑救方法等。(三)职业道德与职业素养1.职业道德规范:忠诚、敬业、公正、廉洁等。2.职业素养培养:沟通技巧、团队协作、服务意识等。(四)岗位职责与工作流程1.内场安保人员的岗位职责2.门禁管理流程3.巡逻工作流程4.应急事件处理流程5.其他相关工作流程四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.年度培训计划:培训管理部门每年年初根据公司/组织的安全需求、安保人员的技能状况等因素,制定年度培训计划,明确培训目标、培训内容、培训时间、培训师资等。2.月度培训计划:根据年度培训计划,培训管理部门每月制定月度培训计划,将年度培训任务分解到每个月,并提前通知安保人员。(二)培训实施1.集中授课:根据培训计划,组织安保人员参加集中授课培训。培训过程中,培训师要采用多种教学方法,如讲解、演示、案例分析、小组讨论等,确保培训效果。2.现场实操:对于安全技能类的培训内容,要组织安保人员进行现场实操演练,让他们在实践中掌握操作技能。3.在线学习:利用网络平台,提供一些在线学习资源,如视频教程、在线测试等,方便安保人员随时随地进行学习。(三)培训记录培训管理部门要对每次培训进行详细记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训师资、参加培训人员名单等信息。培训记录要妥善保存,以备查阅。五、培训效果评估(一)评估方式1.考试:通过书面考试、实际操作考核等方式,检验安保人员对培训知识和技能的掌握程度。2.现场观察:在日常工作中,观察安保人员的工作表现,评估他们是否将培训所学应用到实际工作中。3.问卷调查:向安保人员发放问卷调查,了解他们对培训内容、培训方式、培训效果等方面的满意度和意见建议。(二)评估标准1.考试成绩:根据考试成绩划分不同的等级,如优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)。2.现场观察评估:根据安保人员在实际工作中的表现,评估他们的工作能力和执行情况,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.问卷调查评估:根据问卷调查结果,计算满意度得分,得分在85分及以上为满意,7084分为基本满意,6069分为不满意,60分以下为非常不满意。(三)评估结果应用1.对于考试成绩不合格的安保人员,要进行补考或重新培训,直至合格为止。2.对于现场观察评估和问卷调查评估结果不满意的培训内容和培训方式,培训管理部门要及时进行调整和改进。3.将培训效果评估结果与安保人员的绩效考核、晋升、奖励等挂钩,激励安保人员积极参加培训,提高自身素质。六、培训档案管理(一)档案建立为每位安保人员建立培训档案,档案内容包括个人基本信息、培训计划、培训记录、培训效果评估结果、证书复印件等。(二)档案更新培训档案要及时更新,每次培训结束后,将相关培训资料归入个人培训档案。(三)档案查阅安保人员因工作需要或个人发展需要,可以申请查阅自己的培训档案。其他部门或人员因工作原因需要查阅培训档案的,要经过培训管理部门负责人的批准。七、培训经费管理(一)经费预算培训管理部门每年根据培训计划,编制培训经费预算,报人力资源部门审核,经公司/组织领导批准后执行。(二)经费使用培训经费主要用于培训师资费用、培训教材及资料费用、培训场地租赁费用、培训设备购置费用、培训考核费用等方面。培训经费要严格按照预算使用

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