培训学校权责清单制度

PAGE培训学校权责清单制度一、总则（一）目的为规范培训学校的管理，明确各部门及岗位的职责与权限，确保学校各项工作有序开展，提高运营效率，保障学校和师生的合法权益，依据相关法律法规及行业标准，特制定本权责清单制度。（二）适用范围本制度适用于本校全体教职工及各部门，涵盖教学、招生、行政、财务等各个工作领域。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规、教育部门相关规定以及行业标准，确保学校运营合法合规。2.职责明确原则：清晰界定各部门及岗位的职责与权限，避免职责不清、推诿扯皮现象。3.权责对等原则：赋予各岗位相应的权力，确保其能够履行职责，同时承担与权力相对应的责任。4.动态调整原则：根据学校发展、政策变化及实际工作需要，适时对权责清单进行调整和完善。二、学校管理层权责（一）校长权责1.职责全面负责学校的运营管理，制定学校发展战略、年度工作计划和预算，并组织实施。领导学校教学、招生、行政、财务等各项工作，确保学校各项工作目标的实现。建立健全学校内部管理制度，加强师资队伍建设，提高教学质量和管理水平。负责学校的对外联络与合作，拓展办学资源，提升学校的社会声誉。保障学校师生的合法权益，处理学校各类突发事件和重大问题。2.权限对学校各部门工作进行统筹安排和指挥调度。拥有学校人事任免、奖惩、薪酬调整等方面的建议权和决定权。在预算范围内，对学校经费使用进行审批。代表学校签署各类合同、协议等重要文件。（二）副校长权责（根据学校实际设置，分别明确教学副校长、招生副校长等职责与权限）1.教学副校长权责职责协助校长制定教学发展规划和教学工作计划，并组织实施。负责教学团队建设，组织教师培训、教研活动，提高教师教学水平。监督教学过程，检查教学质量，组织教学评估和考核工作。负责课程设置与教材选用，推动教学改革与创新。协调解决教学过程中出现的问题，保障教学秩序正常。权限对教学部门人员工作安排有建议权。参与教师招聘、晋升、奖惩等教学相关人事决策。审批教学相关费用支出，如教材采购、教学设备购置等。2.招生副校长权责职责制定招生策略和招生计划，组织开展招生工作。拓展招生渠道，建立并维护与各类招生合作机构的关系。组织招生宣传活动，策划招生方案，提高学校知名度和招生数量。负责招生咨询、报名、录取等工作的组织与管理。分析招生数据，总结招生经验，不断优化招生工作。权限对招生部门人员工作安排有建议权。参与招生相关费用预算编制和使用审批。根据招生工作需要，调配学校资源用于招生宣传等活动。三、教学部门权责（一）教学主管权责1.职责负责教学部门日常管理工作，制定教学部门工作计划并组织实施。安排教师教学任务，协调教师课程安排冲突。组织教师开展教学研究活动，促进教学方法改进和教学质量提升。收集学生对教学的反馈意见，及时与教师沟通并督促改进。协助教学副校长做好教学评估和考核工作。2.权限对教学部门人员工作表现进行评价，提出奖惩建议。在教学资源分配上有一定的决策权，如教学设备的调配等。审批教师教学相关的请假申请等。（二）教师权责1.职责根据教学大纲和教学计划，认真备课、授课，保证教学质量。设计教学方案，运用多种教学方法激发学生学习兴趣，提高学生学习效果。批改作业，辅导学生，及时了解学生学习情况并给予针对性指导。参与教学教研活动，不断更新教学知识和技能。配合学校做好学生管理工作，维护课堂秩序。协助招生部门开展招生宣传中的教学咨询工作。2.权限根据教学实际情况，合理选用教学资料和教学手段。对学生的学习情况进行评价，提出奖惩建议（与班主任共同商议）。参与学校教学管理相关制度的制定和修订。四、招生部门权责（一）招生主管权责1.职责领导招生团队开展招生工作，完成学校下达的招生任务。制定招生工作具体方案和流程，确保招生工作有序进行。分析市场招生动态，研究竞争对手，为学校招生策略调整提供依据。管理招生团队，组织培训，提高招生人员业务能力和素质。协调招生过程中的各类问题，保障招生工作顺利开展。2.权限对招生部门人员的招聘、辞退、晋升、奖惩等有决定权。根据招生工作需要，申请调配招生资源，如宣传物料、场地等。在招生预算范围内，审批费用支出。（二）招生专员权责1.职责按照招生计划和方案，积极开展招生宣传工作，拓展招生渠道。接待学生及家长咨询，解答疑问，介绍学校课程和优势。收集学生报名信息，办理报名手续，确保信息准确无误。协助组织招生活动，如招生咨询会、校园开放日等。跟进潜在学生，促进其报名入学，提高招生转化率。2.权限在招生宣传中，根据实际情况合理介绍学校相关信息。及时反馈招生过程中遇到的问题和学生家长需求。五、行政部门权责（一）行政主管权责1.职责负责行政部门日常管理，制定行政工作计划并组织实施。组织学校会议、活动的筹备与安排，确保各项活动顺利开展。管理学校办公用品、设备等物资采购与发放，做好后勤保障工作。负责学校文件、档案的收发、整理、归档和保管工作。协调学校各部门之间的工作关系，处理行政事务性工作。维护学校办公秩序，做好安全保卫、环境卫生管理等工作。2.权限对行政部门人员工作进行安排和考核，提出奖惩建议。审批行政相关费用支出，如办公用品采购、活动经费等。根据学校实际情况，制定和修订行政管理制度。（二）行政专员权责1.职责协助行政主管做好学校会议、活动的组织工作，如场地布置、人员签到等。负责办公用品的采购、登记和发放，做好物资管理台账。收发学校文件、信件，及时传递给相关部门和人员。参与学校环境卫生检查和维护工作，保持办公区域整洁。协助做好学校安全保卫工作，如门禁管理、巡逻等。完成行政主管交办的其他临时性工作任务。2.权限在办公用品采购中，提出合理的采购建议。对发现的安全隐患和环境卫生问题及时报告。六、财务部门权责（一）财务主管权责1.职责负责学校财务管理工作，制定财务管理制度和财务计划。组织财务核算，编制财务报表，如实反映学校财务状况。进行财务预算编制、执行和监控，合理控制学校经费支出。负责学校资金管理，确保资金安全，提高资金使用效益。配合学校做好收费管理工作，严格执行收费标准。协助校长做好学校重大经济决策的财务分析和风险评估。2.权限对财务部门人员进行管理和考核，提出奖惩建议。审批学校各项经费支出，对不合理支出有权拒绝。参与学校重大经济合同的审核，提出财务意见。（二）会计权责1.职责按照国家财务制度和学校财务规定，进行会计核算工作。审核原始凭证，编制记账凭证，登记账簿，编制财务报表。负责学校财务数据的统计和分析，为财务决策提供数据支持。做好税务申报和缴纳工作，依法纳税。协助财务主管做好财务档案的整理和保管工作。2.权限对不真实、不合法的原始凭证有权不予受理。在财务核算过程中，对发现的财务问题及时向财务主管报告。（三）出纳权责1.职责负责学校现金收付、银行结算等资金收支业务。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等财务票据。协助会计做好财务报表编制等相关工作。定期与银行核对账目，确保资金安全。2.权限根据审核无误的收支凭证办理资金收付业务。在规定范围内使用现金，确保现金管理符合规定。七、学生管理权责（一）班主任权责1.职责负责班级学生日常管理工作，建立班级管理制度，营造良好的班级氛围。关注学生思想动态和学习情况，及时与学生沟通交流，解决学生问题。组织班级教学活动，协助教师开展教学工作，提高班级整体学习成绩。与家长保持密切联系，定期反馈学生在校表现，共同促进学生成长。负责学生考勤管理，统计学生请假情况并及时上报学校。组织班级学生参加学校各项活动，培养学生综合素质。2.权限对班级学生的行为表现进行评价，提出奖惩建议（与教师共同商议）。在班级管理中拥有一定的自主权，如组织班级活动等。及时向学校反馈班级学生的特殊情况和需求。（二）学生权责1.职责遵守学校规章制度，按时参加教学活动，认真完成学习任务。尊重教师，团结同学，积极参与学校和班级组织的各项活动。爱护学校设施和教学资源，维护学校