危险品人业人员培训制度_第1页
危险品人业人员培训制度_第2页
危险品人业人员培训制度_第3页
危险品人业人员培训制度_第4页
危险品人业人员培训制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE危险品人业人员培训制度一、总则(一)目的为加强公司危险品作业安全管理,提高从业人员的安全意识、操作技能和应急处置能力,防止和减少事故的发生,保障员工生命安全和公司财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及危险品作业的部门、岗位及人员,包括但不限于危险品生产、储存、运输、装卸、使用等环节的工作人员。(三)培训原则1.依法合规原则:培训内容必须符合国家有关危险品安全管理的法律法规、规章和标准要求。2.全员覆盖原则:确保公司内所有涉及危险品作业的人员都接受相应的培训,做到无遗漏。3.按需施教原则:根据不同岗位、不同作业环节的特点和需求,有针对性地开展培训,提高培训的实效性。4.注重实践原则:加强培训与实际操作的结合,通过案例分析、模拟演练等方式,提高从业人员解决实际问题的能力。二、培训职责分工(一)安全管理部门1.负责制定公司危险品从业人员培训计划,并组织实施。2.建立健全培训档案,记录员工培训情况。3.监督检查各部门培训工作的开展情况,对培训效果进行评估。4.收集、整理和更新培训资料,确保培训内容的时效性和准确性。(二)业务部门1.配合安全管理部门开展本部门员工的培训工作,提供必要的培训资源和支持。2.根据本部门业务特点和岗位需求,制定具体的培训实施方案,并组织实施。3.负责对本部门员工的培训效果进行考核,将考核结果反馈给安全管理部门。(三)人力资源部门1.协助安全管理部门制定培训计划,提供培训师资、培训场地等方面的支持。2.将培训纳入员工绩效考核体系,对培训表现优秀的员工给予奖励,对未按要求参加培训或培训考核不合格的员工进行相应处理。(四)培训师资1.由公司内部具有丰富实践经验和专业知识的人员担任,也可邀请外部专家进行授课。2.培训师资应熟悉国家相关法律法规和行业标准,掌握危险品作业安全知识和技能,具备良好的说教能力和实践经验。3.培训师资需定期参加培训和学习,不断更新知识结构,提高教学水平。三、培训内容(一)法律法规与标准1.国家有关危险品安全管理的法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等。2.相关行业标准,如《危险货物分类和品名编号》、《危险化学品经营企业开业条件和技术要求》等。(二)危险品基础知识1.危险品的分类、特性、危害及防护措施。2.常见危险品的标识、包装、储存要求。(三)安全操作规程1.各岗位危险品作业的安全操作规程,包括操作步骤、注意事项等。2.设备设施的安全操作与维护,如危险品储存容器、运输车辆、装卸设备等。(四)应急处置知识1.危险品事故的应急预案,包括事故报告流程、应急响应程序、应急救援措施等。2.常见危险品事故的现场处置方法,如火灾、爆炸、泄漏等事故的应对措施。3.个人防护用品的正确使用方法,如防护服、呼吸器、防护手套等。(五)职业健康与环境保护1.危险品作业对人体健康的危害及预防措施。2.环境保护要求,如危险品废弃物的处理、防止污染环境的措施等。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.安全管理部门应根据公司业务发展、人员变动、法律法规及标准更新等情况,每年年初制定年度危险品从业人员培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式、培训师资等内容。3.培训计划应报公司领导审批后实施,并根据实际情况进行调整和完善。(二)培训方式1.内部培训:由公司内部培训师资进行授课,培训地点可选择在公司会议室、培训教室或作业现场等。2.外部培训:根据培训需求,邀请外部专业培训机构或专家进行授课,培训地点可在公司内或培训机构指定地点。3.在线学习:利用网络平台提供的在线课程,组织员工进行自主学习。4.现场实操培训:在作业现场,由经验丰富的员工对新员工进行实际操作培训,让员工熟悉操作流程和设备设施的使用方法。5.案例分析与研讨:选取典型的危险品事故案例,组织员工进行分析和研讨,从中吸取教训,提高员工的安全意识和应急处置能力。(三)培训实施1.安全管理部门应按照培训计划组织实施培训,提前通知培训对象培训时间、地点、内容等信息。2.培训师资应认真备课,确保培训内容的准确性和实用性。培训过程中应采用多种教学方法,如讲解、演示、提问、讨论等,提高培训效果。3.培训对象应按时参加培训,认真听讲,做好笔记。如有特殊情况不能参加培训,应提前向安全管理部门请假,并及时补训。4.安全管理部门应做好培训记录,包括培训时间、地点、内容、培训师资、培训对象、考核情况等信息。培训记录应妥善保存,以备查阅。五、培训考核(一)考核方式1.理论考核:采用闭卷考试的方式,考核员工对培训内容的掌握程度,包括法律法规、基础知识、安全操作规程等方面。2.实操考核:在作业现场,对员工的实际操作技能进行考核,包括设备设施的操作、应急处置等方面。3.综合考核:结合理论考核和实操考核成绩,对员工进行综合评价。(二)考核标准1.理论考核:满分100分,成绩达到60分为合格。2.实操考核:满分100分,成绩达到60分为合格。3.综合考核:理论考核成绩占总成绩的40%,实操考核成绩占总成绩的60%。总成绩达到60分为合格。(三)考核结果应用1.培训考核合格的员工,颁发培训合格证书,并将考核结果记录在员工培训档案中。2.培训考核不合格的员工,应进行补考。补考仍不合格的员工,应重新参加培训,直至考核合格为止。3.对培训考核优秀的员工,给予表彰和奖励;对未按要求参加培训或培训考核不合格的员工,按照公司相关规定进行处理,如扣发绩效奖金、调整岗位等。六、培训档案管理(一)档案内容1.员工培训申请表,记录员工基本信息、培训需求等。2.培训计划,包括年度培训计划及调整记录。3.培训教材、讲义、课件等资料。4.培训记录,包括培训时间、地点、内容、培训师资、培训对象、考核情况等。5.培训考核试卷、实操考核记录等。6.培训合格证书及相关奖励记录。7.员工培训总结及反馈意见。(二)档案建立与保管1.安全管理部门负责建立员工培训档案,指定专人负责档案的管理工作。2.培训档案应按照员工姓名、部门、岗位等进行分类整理,建立电子档案和纸质档案,确保档案内容的完整性和准确性。3.培训档案纸质版应存放在专用档案柜中,妥善保管,防止损坏、丢失。电子档案应定期进行备份,确保数据安全。4.培训档案保存期限为员工离职后[X]年。(三)档案查阅与使用1.公司内部人员因工作需要查阅培训档案的,应填写《培训档案查阅申请表》,经安全管理部门负责人批准后,方可查阅。2.查阅培训档案时,应在指定地点进行,不得擅自复印、拍照或带出档案资料。查阅完毕后,应及时归还档案,并做好查阅记录。3.外部单位或

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论