培训班教职工制度_第1页
培训班教职工制度_第2页
培训班教职工制度_第3页
培训班教职工制度_第4页
培训班教职工制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE培训班教职工制度一、总则(一)目的为了加强培训班教职工队伍建设,规范教职工管理,提高培训教学质量和服务水平,保障培训班各项工作的顺利开展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于在本培训班从事教学、管理、后勤服务等工作的全体教职工。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和教育行业相关标准,确保教职工管理工作合法合规。2.以人为本原则:尊重教职工的权益和个性,关心教职工的工作和生活,营造良好的工作氛围。3.公平公正原则:在教职工的招聘、考核、晋升、奖惩等方面,坚持公平公正,确保制度面前人人平等。4.激励约束原则:建立科学合理的激励机制,激发教职工的工作积极性和创造性;同时,加强约束监督,确保教职工履行职责。二、教职工招聘与录用(一)招聘计划根据培训班的发展规划和教学、管理、服务需求,制定年度教职工招聘计划。招聘计划应明确招聘岗位、人数、任职条件、招聘时间等内容。(二)招聘渠道1.内部推荐:鼓励培训班内部教职工推荐优秀人才,对推荐成功的给予一定奖励。2.网络招聘:通过专业招聘网站、社交媒体等发布招聘信息,吸引符合条件的人员应聘。3.校园招聘:与相关院校合作,参加校园招聘会,招聘应届毕业生。4.人才市场招聘:参加各类人才市场招聘会,直接招聘所需人才。(三)应聘条件1.基本条件遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和品行。具备与招聘岗位相适应的专业知识、技能和工作经验。身体健康,能够胜任本职工作。2.岗位条件根据不同岗位的要求,制定具体的任职条件,如学历、专业、职称、工作年限、教学经验、管理能力等。(四)招聘流程1.报名:应聘者应按照招聘公告要求,提交个人简历、学历证书、职称证书、工作经历证明等相关材料。2.资格审查:对报名人员进行资格审查,确定符合应聘条件的人员名单。3.考试考核:根据招聘岗位的特点,采取笔试、面试、试讲、实际操作等方式进行考试考核,全面了解应聘者的综合素质和专业能力。4.体检:对考试考核合格的人员进行体检,确保其身体健康状况符合工作要求。5.录用:根据考试考核和体检结果,确定拟录用人员名单,报培训班领导审批后办理录用手续。(五)试用期管理1.试用期期限:新录用教职工试用期一般为[X]个月,特殊岗位可根据实际情况适当延长,但最长不超过[X]个月。2.试用期考核:试用期内,对新录用教职工进行定期考核,考核内容包括工作表现、教学能力、业务水平、职业素养等方面。考核结果分为合格和不合格两个等次。3.试用期待遇:试用期内,教职工享受试用期工资待遇。试用期满考核合格的,予以正式录用,享受相应的工资福利待遇;考核不合格的,解除劳动合同。三、教职工岗位职责(一)教学人员岗位职责1.教学计划制定:根据培训班的教学目标和学员特点,制定详细的教学计划,包括教学内容、教学方法、教学进度、考核方式等。2.教学实施:按照教学计划认真组织教学活动,确保教学质量。教学过程中要注重因材施教,激发学员学习兴趣,提高学员学习效果。3.学员辅导:关心学员学习和生活情况,为学员提供必要的辅导和帮助。及时解答学员的疑问,指导学员完成作业和实践任务。4.教学研究:积极参与教学研究活动,不断探索教学改革,提高教学水平。撰写教学总结和教学论文,分享教学经验和成果。5.考试命题与阅卷:负责所授课程的考试命题工作,确保命题质量符合要求。按照规定认真完成阅卷工作,及时公布考试成绩。(二)管理人员岗位职责1.行政管理:负责培训班的行政管理工作,包括文件收发、档案管理、会议组织、办公用品采购、后勤保障等。2.学员管理:做好学员的招生、报名、注册、考勤、结业等管理工作。维护学员信息系统,及时更新学员信息。3.教学管理:协助教学人员做好教学计划制定、教学实施、教学质量监控等工作。组织教学评估和教学检查,及时反馈教学情况。4.师资管理:负责教职工队伍建设,包括教师招聘、培训、考核、晋升等工作。建立教师业务档案,记录教师教学工作情况。5.财务管理:协助财务部门做好培训班的财务管理工作,包括学费收缴、经费报销、预算编制等。严格执行财务制度,确保财务工作规范有序。(三)后勤服务人员岗位职责1.校园安全管理:负责培训班校园的安全保卫工作,制定安全管理制度,加强安全巡逻,确保校园安全。2.环境卫生维护:做好校园环境卫生清扫和保洁工作,保持校园环境整洁美观。定期对校园设施进行检查和维护,确保设施设备正常运行。3.餐饮服务管理:负责培训班食堂的管理工作,确保食品安全卫生。合理安排膳食,提高餐饮服务质量。4.住宿管理:做好学员宿舍的管理工作,为学员提供良好的住宿条件;负责宿舍设施设备的维修和保养,及时解决学员住宿问题。5.设备设施维护:负责培训班教学设备、办公设备、生活设施等的维修和保养工作,确保设备设施正常使用。及时响应维修需求,提高维修效率。四、教职工考核与评价(一)考核原则1.全面考核原则:对教职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.客观公正原则:考核过程要客观公正,以事实为依据,避免主观随意性。3.注重实绩原则:重点考核教职工的工作业绩和实际贡献。4.激励发展原则:通过考核,激励教职工不断提高自身素质和工作能力,促进个人发展和培训班整体发展。(二)考核内容1.师德师风:主要考核教职工的思想政治素质、职业道德水平、敬业精神、廉洁自律等方面。2.业务能力:考核教职工的专业知识、教学能力、管理能力、实践技能等业务水平。3.工作态度:考察教职工的工作积极性、责任心、团队协作精神、工作纪律等方面。4.工作业绩:重点考核教职工在教学、管理、服务等工作中取得的成绩和贡献。(三)考核方式1.平时考核:由各部门负责人负责对本部门教职工进行日常考核,记录教职工的工作表现和工作任务完成情况。2.定期考核:每学期末或每年末进行一次定期考核,采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行,全面评价教职工的年度工作表现。3.专项考核:根据培训班的工作需要,对教职工在某项重点工作、专项任务中的表现进行专项考核。(四)考核结果应用1.绩效工资发放:根据考核结果,确定教职工的绩效工资发放标准,与工资收入挂钩。2.奖励表彰:对考核优秀的教职工给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予奖金奖励等。3.岗位晋升:考核结果作为教职工岗位晋升、职称评定的重要依据。连续多年考核优秀的教职工,在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。4.培训发展:根据考核结果,针对教职工存在的不足,制定个性化的培训发展计划,帮助教职工提升能力素质。5.辞退解聘:对考核不合格的教职工,视情况进行诫勉谈话、岗位调整、辞退解聘等处理。五、教职工培训与发展(一)培训目标1.提高教职工的思想政治素质和职业道德水平,增强教职工的责任感和使命感。2.更新教职工的专业知识和技能,提升教职工的教学能力、管理能力和服务水平。3.培养教职工的创新意识和团队协作精神,促进教职工个人发展与培训班整体发展相协调。(二)培训内容1.思想政治与师德师风培训:包括党的理论、方针政策学习,职业道德规范教育,师德师风典型案例分析等。2.专业知识与技能培训:根据不同岗位需求,开展专业知识更新培训、教学方法培训、管理技能培训、信息技术应用培训等。3.团队建设与沟通协作培训:通过团队拓展训练、沟通技巧培训等活动,增强教职工的团队意识和协作能力。4.职业素养与个人发展培训:如时间管理、情绪管理、职业生涯规划等方面的培训,帮助教职工提升职业素养,实现个人成长。(三)培训方式1.内部培训:定期组织培训班内部培训,邀请专家学者、业务骨干进行授课,分享经验和知识。2.外部培训:根据培训需求,选派教职工参加外部专业培训机构举办的培训课程、学术研讨会、进修班等。3.在线学习:利用网络学习平台,为教职工提供丰富的在线学习资源,方便教职工自主学习。4.实践锻炼:安排教职工到相关单位进行实践锻炼,积累实际工作经验,提高解决实际问题的能力。(四)培训计划与实施1.培训计划制定:每年年初,人力资源部门根据培训班发展战略和教职工队伍现状,制定年度培训计划,明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。2.培训组织实施:按照培训计划,认真组织培训活动。培训前做好培训准备工作,包括培训师资邀请、培训教材编写、培训场地安排等;培训过程中严格考勤管理,确保培训质量;培训结束后及时进行培训效果评估和总结。3.培训效果评估:通过考试、撰写心得体会、实际工作应用等方式对培训效果进行评估。根据评估结果,总结经验教训,改进培训工作。(五)教职工职业发展规划1.职业发展规划指导:人力资源部门为教职工提供职业发展规划指导,帮助教职工了解职业发展路径和方向。2.个人职业发展规划制定:教职工根据自身情况和培训班发展需求,制定个人职业发展规划,明确职业发展目标和实现路径。3.职业发展支持与帮助:培训班为教职工职业发展提供必要的支持和帮助,如提供晋升机会、培训资源、工作平台等,促进教职工实现职业发展目标。六、教职工薪酬福利与待遇(一)薪酬结构教职工薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分组成。1.基本工资:根据教职工的学历、职称、工作年限等因素确定,体现教职工的基本劳动价值。2.绩效工资:与教职工的工作业绩和考核结果挂钩,根据考核得分发放,激励教职工提高工作质量和效率。3.津贴补贴:包括课时津贴、班主任津贴、岗位津贴、加班补贴等,根据教职工的工作岗位和实际工作情况发放。(二)薪酬调整1.定期调整:根据培训班的经营状况和市场薪酬水平,每年对教职工薪酬进行定期调整,确保薪酬具有竞争力。2.动态调整:根据教职工的工作表现、考核结果、岗位变动等情况,适时进行薪酬动态调整,体现薪酬的激励作用。(三)福利待遇1.社会保险:按照国家规定为教职工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.住房公积金:为教职工缴纳住房公积金,帮助教职工解决住房问题。3.带薪休假:教职工享有国家规定的带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期。4.节日福利:在重要节日为教职工发放节日慰问品或节日补贴。5.培训机会:为教职工提供丰富的培训学习机会,帮助教职工提升自身素质和能力。6.其他福利:根据培训班实际情况,为教职工提供其他福利,如健康体检、职业培训补贴、子女教育优惠等。七、教职工奖惩制度(一)奖励制度1.奖励原则精神奖励与物质奖励相结合,以精神奖励为主。奖励及时、公平、公正,注重奖励的激励作用。2.奖励种类优秀教师奖:对教学工作成绩突出、教学质量高、深受学员好评的教师进行表彰奖励。优秀管理人员奖:对管理工作表现出色、为培训班发展做出重要贡献的管理人员进行表彰奖励。优秀服务人员奖:对后勤服务工作认真负责、服务质量好、得到师生认可的服务人员进行表彰奖励。突出贡献奖:对在教学改革、管理创新、科研成果、招生工作等方面取得重大突破,为培训班发展做出卓越贡献的教职工进行表彰奖励。其他专项奖励:根据培训班实际情况,对在某项工作中表现优秀的教职工进行专项奖励。3.奖励程序部门推荐:各部门根据教职工的工作表现,向人力资源部门推荐符合奖励条件的人员。审核公示:人力资源部门对推荐人员进行审核,审核通过后在培训班内进行公示,公示期为[X]个工作日。表彰奖励:公示无异议后,由培训班领导进行表彰奖励,颁发荣誉证书和奖金。(二)惩罚制度1.惩罚原则教育与惩罚相结合,以教育为主。惩罚公正、合理,确保制度的严肃性。2.惩罚种类警告:对违反规章制度情节较轻的教职工给予警告处分,责令其改正错误行为。记过:对违反规章制度情节较重的教职工给予记过处分,扣发一定数额的绩效工资。降低岗位等级:对违反规章制度情节严重、影响恶劣的教职工给予降低岗位等级处分,调整其工作岗位,降低薪酬待遇。辞退解聘:对严重违反规章制度、给培训班造成重大损失或不良影响的教职工,予以辞退解聘。3.惩罚程序调查取证:对教职工的违规行为进行调查,收集相关证据材料。告知申辩:将调查情况告知教职

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论