全警实战大练兵培训制度

PAGE全警实战大练兵培训制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实公安部关于全警实战大练兵的部署要求，进一步提升公安队伍的整体素质和实战能力，打造一支对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明的高素质专业化公安铁军，特制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内全体公安干警，包括各级公安机关的在职民警、辅警等相关人员。（三）基本原则1.实战导向原则紧密围绕公安工作实际需求，以提升实战能力为核心，突出实用性、针对性和实效性，确保培训内容与实际工作紧密结合。2.分级分类原则根据不同警种、岗位、层级的职责特点和能力需求，实施分级分类培训，做到精准施教，提高培训的针对性和效果。3.全员覆盖原则确保全体公安干警都能接受系统、全面的实战大练兵培训，不留死角，实现全员素质提升。4.常态长效原则将实战大练兵作为一项长期任务，建立常态化培训机制，持续推动公安队伍实战能力的提升。二、培训组织与管理（一）组织架构成立全警实战大练兵培训工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划、指导协调全警实战大练兵培训工作，研究解决培训工作中的重大问题。（二）职责分工1.政治部负责制定培训计划、组织协调培训资源、考核评估培训效果等工作，牵头组织开展政治理论、职业道德等方面的培训。2.业务部门根据各自业务特点，负责制定本警种、本岗位的专业技能培训方案，组织实施专业技能培训，并提供培训师资和教材等支持。3.教育训练部门具体承担培训的组织实施工作，包括教学安排、训练场地保障、教学设备管理等，确保培训工作顺利进行。4.后勤保障部门负责培训所需的经费、物资、装备等后勤保障工作，为培训工作提供坚实的物质基础。（三）培训计划制定1.年度培训计划每年年初，政治部会同各业务部门、教育训练部门等，根据公安部的总体部署和本公司/组织公安工作实际，制定年度全警实战大练兵培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等内容。2.专项培训计划根据公安工作的阶段性重点任务和专项行动需求，适时制定专项培训计划，确保公安干警能够及时掌握新的业务知识和技能，有效应对各类复杂情况。（四）培训资源管理1.师资队伍建设选拔和培养一批政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的培训师资队伍。定期组织师资培训，不断提升师资水平。鼓励邀请公安实战专家、业务骨干等担任兼职教官，充实培训师资力量。2.教材编写与选用结合公安工作实际和培训需求，组织编写具有针对性、实用性的培训教材。同时，积极选用公安部推荐的优质培训教材和教学资源，确保培训内容的科学性和权威性。3.训练场地与设施建设加强训练场地和设施建设，按照实战化要求配备必要的训练器材和装备，为实战大练兵提供良好的硬件条件。三、培训内容与方式（一）政治理论与职业道德培训1.政治理论培训深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强党的路线方针政策、国家法律法规等方面的学习，提高公安干警的政治素养和法律意识。2.职业道德培训开展忠诚教育、宗旨教育、纪律教育，培养公安干警的职业操守和道德品质，树立正确的价值观和职业观，增强职业荣誉感和使命感。（二）专业技能培训1.法律知识培训系统学习公安常用法律法规，特别是与执法办案密切相关的法律法规，提高公安干警的法律运用能力和执法水平。2.业务知识培训根据不同警种、岗位的职责要求，开展各类业务知识培训，如刑事侦查、治安管理、交通管理、出入境管理等，确保公安干警熟练掌握业务技能。3.实战技能培训加强体能、射击、擒拿格斗、应急处突等实战技能训练，提高公安干警在执法执勤中的自我防护能力和应急处置能力。通过模拟实战场景、开展实战演练等方式，提升公安干警的实战经验和应对复杂情况的能力。（三）信息化应用培训1.公安业务信息化系统培训组织公安干警学习各类公安业务信息化系统的操作和应用，如警务综合平台、执法办案系统、情报信息系统等，提高信息化办公和办案水平。2.大数据应用培训开展大数据分析、挖掘等方面的培训，使公安干警能够熟练运用大数据技术开展情报研判、案件侦查、治安防控等工作，提升公安工作的智能化水平。（四）培训方式1.集中培训根据培训计划，定期组织公安干警参加集中培训。集中培训可采用课堂教学、案例分析、模拟演练等多种形式，确保培训效果。2.岗位练兵结合日常工作实际，开展岗位练兵活动。通过岗位自学、师徒帮带、岗位竞赛等方式，引导公安干警在工作中不断学习、不断提高业务能力。3.网络培训充分利用现代信息技术，搭建网络培训平台，提供丰富的在线学习资源。公安干警可根据自身需求，自主选择学习课程，实现随时随地学习。4.实战演练定期组织开展各类实战演练，模拟真实警情，检验公安干警的实战能力和协同配合能力。通过实战演练，及时发现问题，总结经验，不断完善实战工作机制。四、培训考核与评估（一）考核方式1.理论考核对政治理论、法律知识、业务知识等培训内容进行书面考试，检验公安干警对理论知识的掌握程度。2.技能考核通过实际操作、模拟演练等方式，对公安干警的实战技能、信息化应用能力等进行考核，评估其实际操作水平和应对能力。3.日常考核加强对公安干警日常培训学习情况的考核，包括出勤情况、课堂表现、作业完成情况等，确保培训学习的严肃性和规范性。（二）考核标准制定科学合理的考核标准，明确不同培训内容和考核方式的评分细则。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，考核等次与公安干警的绩效评定、职务晋升、评先评优等挂钩。（三）评估机制1.培训效果评估：定期对培训效果进行评估，通过问卷调查、学员反馈、实际工作表现等方式，了解公安干警对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度，评估培训对提升公安干警实战能力的实际效果。2.培训质量评估：建立培训质量评估指标体系，对培训计划的执行情况、培训资源的利用效率、培训师资的教学水平等进行全面评估。根据评估结果，及时调整和改进培训工作，提高培训质量。五、培训保障（一）经费保障将全警实战大练兵培训经费纳入年度预算，确保培训工作所需的各项费用。培训经费主要用于师资培训、教材编写、训练场地建设、器材装备购置、学员差旅费等方面，专款专用，不得挪作他用。（二）时间保障合理安排公安干警的工作和培训时间，确保培训工作顺利开展。在培训期间，要保障公安干警有足够的时间参加培训学习，避免因工作冲突影响培训效果。同时，要严格控制培训时间，提高培训效率，确保培训任务按时完成。（三）激励机制建立健全培训激励机制，对在全警实战大练兵培训中表现优秀的公