团委发展与培训制度

PAGE团委发展与培训制度一、总则（一）目的为加强本公司/组织团委建设，提高团委干部的综合素质和工作能力，促进团委工作的规范化、科学化发展，更好地发挥团委在公司/组织中的作用，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织团委全体成员。（三）基本原则1.政治引领原则：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，引领团员青年听党话、跟党走。2.服务青年原则：围绕公司/组织中心工作，服务青年成长成才需求。3.创新发展原则：不断探索创新团委工作方式方法，提高工作活力和实效性。4.规范管理原则：建立健全各项规章制度，确保团委工作有序开展。二、团委组织架构（一）团委委员会设置团委设书记1名，副书记若干名，委员若干名。书记负责全面主持团委工作，副书记协助书记开展工作，委员分工负责各项具体工作。（二）部门职责1.组织部：负责团员发展、团组织关系转接、团干部队伍建设等工作。2.宣传部：负责团委宣传工作，包括活动宣传、信息发布、文化建设等。3.实践部：组织开展各类实践活动，促进青年成长成才，服务公司/组织发展。4.权益部：维护青年合法权益，反映青年诉求，促进公司/组织与青年的沟通交流。三、团委成员选拔与任用（一）选拔条件1.政治素质高，坚决拥护党的领导，具有较强的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.热爱共青团工作，具有较强的责任心和奉献精神。3.具备一定的组织协调能力、沟通能力和创新能力。（二）选拔程序1.报名：发布选拔通知，符合条件的人员自愿报名。2.资格审查：对报名人员进行资格审查，确定参加选拔人员名单。3.笔试：进行相关知识测试，考察报名人员的理论水平。4.面试：通过面试了解报名人员的综合素质和工作能力。5.考察：对拟选拔人员进行考察，了解其工作表现和群众评价。6.公示：对选拔结果进行公示，接受群众监督。（三）任用选拔合格的人员经公司/组织党委批准后正式任用，明确其工作职责和分工。四、团委培训体系（一）培训目标1.提高团委干部的政治理论水平，增强政治素养。2.提升团委干部的业务能力，更好地开展团委工作。3.培养团委干部的创新意识和团队协作精神。（二）培训内容1.政治理论培训：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的路线方针政策等。2.团务知识培训：包括团章、团的组织建设、团的活动策划与组织等。3.工作技能培训：如沟通技巧、组织协调能力、写作能力等。4.综合素质培训：涵盖领导力、执行力、团队建设等方面。（三）培训方式1.集中培训：定期组织团委干部参加集中学习培训，邀请专家学者或上级团组织领导授课。每次集中培训时间不少于[X]小时，每年不少于[X]次。2.专题讲座：根据工作需要，不定期举办专题讲座，针对特定主题进行深入讲解。3.在线学习：利用网络平台，提供丰富的学习资源，供团委干部自主学习。4.实践锻炼：安排团委干部参与实际工作项目或活动，在实践中锻炼能力。（四）培训计划制定每年年初，由团委组织部根据工作实际和干部需求，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等，并报公司/组织党委备案。（五）培训考核1.建立培训考核机制，对参加培训的团委干部进行考核。考核内容包括学习态度、学习成绩、实践应用能力等。2.考核结果作为团委干部评优评先、晋升任用的重要依据。对考核不合格的干部，进行补考或重新培训。五、团委工作制度（一）会议制度1.团委委员会会议：定期召开，研究部署团委工作，讨论决定重要事项。会议由书记主持，每月至少召开1次。2.团委扩大会议：根据工作需要召开，传达上级精神，通报工作情况，听取团员青年意见建议。会议由书记或副书记主持，每季度至少召开1次。3.团支部书记会议：加强团支部之间的沟通交流，布置团支部工作任务。会议由团委组织部负责组织，每月至少召开1次。（二）活动策划与组织制度1.活动策划前要进行充分调研，了解团员青年需求和公司/组织工作要求，制定详细的活动方案。2.活动组织过程中要明确分工，责任到人，确保活动顺利开展。3.活动结束后要及时进行总结评估，收集反馈意见，为今后活动改进提供参考。（三）信息发布与宣传制度1.建立团委信息发布平台，及时发布团委工作动态、活动信息等。2.加强与公司/组织内部媒体和外部媒体的合作，扩大团委工作影响力。3.宣传工作要注重内容质量，突出重点，创新形式，提高宣传效果。（四）档案管理制度1.建立健全团委档案管理制度，对团员档案、活动资料、文件等进行规范管理。2.档案管理人员要认真负责，做好档案的收集、整理、归档、保管和查阅工作。3.定期对档案进行清查盘点，确保档案安全完整。六、团委工作考核与激励（一）考核内容1.工作业绩：包括团组织建设、活动开展、服务青年等方面的工作成效。2.工作态度：考核团委干部的责任心、敬业精神、团队协作能力等。3.创新能力：考察团委工作的创新举措和取得的创新成果。（二）考核方式1.自我评价：团委干部每年进行自我总结评价，填写考核表。2.上级评价：由上级团组织领导和公司/组织党委领导对团委干部进行评价。3.群众评价：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求团员青年对团委干部的意见评价。（三）考核结果应用1.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。对考核优秀的团委干部进行表彰奖励。2.对考核不合格的团委干部进行诫勉谈话，限期整改。连续两年考核不合格的，予以免职。3.将考核结果与团委干部的晋升、评优评先等挂钩，激励干部积极工作，提高工作质量。（四）激励措施1.表彰奖励：设立优秀团委干部、优秀团支部等荣誉称号，对表现突出的集体和个人进行表彰奖励。2.职业发展支持：为表现优秀的团委干部提供更多的职业发展机会，如推荐参加更高层次的培训、挂职锻炼等。3.精神激励：通过内部宣传、表彰大会等形式