职业培训学校奖罚制度

PAGE职业培训学校奖罚制度一、总则（一）目的为了规范本校员工行为，提高员工工作积极性和工作效率，保证学校各项工作的顺利开展，特制定本奖罚制度。（二）适用范围本制度适用于本校全体教职员工。（三）基本原则1.公平公正原则：对所有员工一视同仁，奖罚依据明确、合理，确保制度执行的公正性。2.及时准确原则：对员工的奖惩行为应及时认定和处理，确保奖惩信息的准确性。3.教育与惩罚相结合原则：以教育为主，惩罚为辅，通过奖惩促进员工自我提升和学校发展。二、奖励制度（一）奖励种类1.通报表扬：对表现优秀、为学校做出积极贡献的员工进行全校范围内的通报表扬。2.奖金奖励：根据员工贡献大小给予一定金额的奖金奖励。3.晋升奖励：对于在工作中表现突出、具备晋升条件的员工，给予晋升机会。4.培训奖励：为表现优秀的员工提供额外的专业培训机会，帮助其提升职业技能。（二）奖励条件1.教学工作教学质量高，所教班级学生成绩显著提高，在各类考试中成绩突出。积极参与教学改革，提出创新性教学方法或课程设计，经实践证明效果良好。指导学生参加各类竞赛，获得优异成绩，为学校赢得荣誉。2.学生管理关心爱护学生，及时发现并解决学生问题，学生满意度高。成功处理学生突发事件，维护学校正常教学秩序。组织学生开展有益活动，丰富学生课余生活，促进学生全面发展。3.行政管理工作认真负责，高效完成本职工作，无任何差错。积极为学校发展出谋划策，提出合理化建议并被采纳，取得良好效果。在学校组织的活动中，表现出色，为活动顺利开展做出重要贡献。4.招生工作招生业绩突出，完成或超额完成招生任务。创新招生方式，拓展招生渠道，为学校带来更多生源。5.其他拾金不昧，主动归还学校或学生贵重物品，品德高尚。为学校节约资源，降低办学成本，成效显著。（三）奖励程序1.由员工所在部门负责人发现员工符合奖励条件后，填写《奖励申请表》，详细说明奖励事由。2.将《奖励申请表》提交至学校行政部门。3.行政部门对申请材料进行审核，核实情况属实后，提交学校领导审批。4.学校领导根据审批结果，做出奖励决定。5.对于通报表扬、奖金奖励、培训奖励等，由行政部门负责执行，并在全校范围内公布奖励结果。对于晋升奖励，按照学校人事晋升流程办理。三、惩罚制度（一）惩罚种类1.警告：对员工的轻微违规行为进行口头或书面警告。2.罚款：根据违规情节轻重，扣除一定金额的工资作为惩罚。3.降职降薪：对于工作表现不佳、不能胜任本职工作的员工，给予降职降薪处理。4.辞退：对于严重违反学校规章制度、给学校造成重大损失的员工，予以辞退。（二）惩罚条件1.教学工作教学态度不认真，无故旷课、迟到、早退。教学质量差，学生投诉较多，经多次提醒仍无改进。未按教学计划完成教学任务，影响教学进度。2.学生管理对学生态度恶劣，引发学生或家长投诉。未能有效管理班级秩序，导致班级出现混乱局面。违反学生管理规定，私自为学生办理请假、调班等手续。3.行政管理工作敷衍塞责，经常拖延工作进度，影响学校整体工作。违反学校行政管理制度，如擅自离岗、泄露学校机密等。对领导交办的工作拒不执行或执行不力。4.招生工作虚假宣传招生，误导学生和家长。未完成基本招生任务，且无合理原因。5.其他违反学校考勤制度，无故旷工。利用职务之便谋取私利，损害学校利益。在学校内打架斗殴、寻衅滋事，扰乱学校秩序。（三）惩罚程序1.由员工所在部门负责人发现员工符合惩罚条件后，填写《惩罚申请表》，详细说明惩罚事由及相关证据。2.将《惩罚申请表》提交至学校行政部门。3.行政部门对申请材料进行调查核实，听取员工本人陈述和申辩。4.行政部门根据调查结果，提出初步惩罚建议，提交学校领导审批。5.学校领导根据审批结果，做出惩罚决定。6.对于警告、罚款等惩罚，由行政部门向员工送达《惩罚决定书》，并要求员工签字确认。对于降职降薪、辞退等惩罚，按照学校人事相关规定办理手续，并向员工