培训学校班主任跟班制度_第1页
培训学校班主任跟班制度_第2页
培训学校班主任跟班制度_第3页
培训学校班主任跟班制度_第4页
培训学校班主任跟班制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE培训学校班主任跟班制度一、总则(一)目的为了加强培训学校教学管理,提高教学质量,确保教学秩序的正常运行,特制定本班主任跟班制度。本制度旨在明确班主任在跟班过程中的职责、工作内容和要求,促进班主任与教师、学生之间的有效沟通与协作,营造良好的教学氛围,保障培训学校各项教学工作的顺利开展。(二)适用范围本制度适用于本校所有培训课程的班主任跟班管理工作。(三)基本原则1.全面管理原则:班主任应对所负责班级的教学全过程进行全面管理,包括学生考勤、课堂纪律、教学反馈等方面,确保教学活动的顺利进行。2.服务学生原则:以学生为中心,关注学生的学习需求和成长发展,为学生提供必要的帮助和支持,促进学生综合素质的提升。3.沟通协作原则:班主任应与授课教师保持密切沟通,及时反馈学生的学习情况,共同解决教学过程中出现的问题;同时,加强与学生家长的联系,形成家校教育合力。4.规范执行原则:严格按照本制度及学校相关规定开展跟班工作,确保各项管理措施得到有效落实,维护学校教学秩序的严肃性。二、班主任职责(一)教学准备阶段1.班级信息收集在新班级开课之前,班主任应主动与招生部门沟通,获取所负责班级学生的基本信息,包括姓名、年龄、联系方式、学习基础、兴趣爱好等,建立学生档案。了解班级学生的入学情况,如入学测试成绩、学习目标等,为后续的教学管理工作提供参考依据。2.教学资料准备协助根据课程安排,协助授课教师准备教学所需的教材、讲义、教具等资料,确保教学资料齐全、准确。提前了解教学计划和教学进度安排,熟悉课程内容和教学要求,以便更好地配合教师开展教学工作。3.教室安排与检查按照学校的教室分配原则,合理安排班级的上课教室,并提前检查教室的教学设施设备是否正常运行,如投影仪、音响、空调等,确保教学环境符合要求。若发现教室设施设备存在问题,及时与学校后勤部门联系,协调解决,保证教学活动的顺利进行。(二)课堂教学阶段1.学生考勤管理每天上课前,班主任应提前到达教室,检查学生出勤情况,认真记录迟到、早退、旷课学生名单,并及时与未到学生取得联系,了解原因。对于无故旷课的学生,课后要及时与学生沟通,了解旷课原因,并按照学校规定进行相应处理;同时,将旷课情况及时反馈给学生家长,加强家校沟通。2.课堂纪律维护进入教室后,班主任要关注课堂纪律情况,提醒学生遵守课堂秩序,保持良好的学习氛围。对于课堂上出现的违纪行为,如交头接耳、玩手机、扰乱课堂秩序等,要及时进行制止和教育,引导学生专注于课堂学习。协助授课教师处理课堂上的突发情况,如学生身体不适、教学设备故障等,确保教学活动不受干扰。3.教学情况观察与反馈在课堂教学过程中,班主任要认真观察学生的学习状态、参与度和学习效果,及时发现学生在学习过程中存在的问题。定期与授课教师进行沟通交流,反馈学生的课堂表现和学习情况,共同探讨教学过程中存在的问题及改进措施。根据教学反馈情况,协助授课教师调整教学方法和策略,以提高教学质量,满足学生的学习需求。(三)课后辅导阶段1.作业管理与辅导督促学生按时完成授课教师布置的作业,检查作业完成情况,并给予及时的指导和反馈。针对学生在作业中存在的问题,组织课后辅导活动,帮助学生解决学习困难,确保学生对所学知识的理解和掌握。鼓励学生之间相互交流学习经验和方法,培养学生的自主学习能力和合作精神。2.学习情况跟踪与分析定期对学生的学习情况进行跟踪,了解学生的学习进度、学习态度和学习效果,分析学生在学习过程中存在的优势和不足。根据学生的学习情况,为学生制定个性化的学习建议和提升计划,帮助学生明确学习目标,提高学习成绩。关注学生的学习心理状态,及时发现并解决学生在学习过程中出现的焦虑、压力等问题,给予学生心理支持和鼓励。(四)家校沟通阶段1.定期沟通班主任应定期与学生家长进行沟通,一般每学期至少与每位学生家长沟通[X]次,及时反馈学生在学校的学习情况、生活情况和思想动态。通过家长会、电话沟通、微信交流等方式,与家长保持密切联系,让家长了解学生在培训学校的学习进展和表现,增强家长对学校教学工作的信任和支持。2.问题反馈与解决对于学生在学习或生活中出现的问题,及时与家长沟通协商,共同探讨解决方案,形成家校教育合力。如学生出现学习成绩波动较大、行为习惯不良、情绪异常等情况,班主任要第一时间与家长取得联系,详细了解学生在家的情况,并与家长共同制定教育措施,帮助学生尽快调整状态,解决问题。3.家长意见收集与反馈认真听取家长对学校教学工作的意见和建议,及时记录并整理,反馈给学校相关部门和领导。对于家长提出的合理诉求,积极协调学校相关部门予以解决,并及时将处理结果反馈给家长,不断提升学校的教学服务质量和管理水平。(五)班级活动组织与管理1.主题班会组织根据学校的教学计划和学生的实际情况,定期组织主题班会,如学习方法交流、安全教育、心理健康辅导等。在主题班会策划过程中,充分征求学生的意见和建议,确定班会主题和内容,确保班会形式多样、内容丰富,具有针对性和实效性。组织学生积极参与主题班会活动,引导学生在活动中学习知识、锻炼能力、提升素质,增强班级凝聚力和向心力。2.课外实践活动组织结合培训课程内容,组织学生开展课外实践活动,如参观学习、实地调研、文化体验等,拓宽学生的视野,丰富学生的学习生活。在课外实践活动组织过程中,做好活动策划、安全保障、组织协调等工作,确保活动顺利进行,达到预期效果。鼓励学生在课外实践活动中积极思考、主动探索,将所学知识运用到实际中,提高学生的实践能力和创新精神。三、跟班工作流程与规范(一)课前准备流程1.提前一天与授课教师沟通,确认第二天的教学内容和教学要求。检查教室教学设施设备是否正常,如有问题及时报修。准备好学生考勤表、笔记本等相关工作用品。2.上课当天提前[X]分钟到达教室,再次检查教学设施设备,确保正常运行。在教室门口迎接学生,引导学生有序进入教室。(二)课堂管理流程1.考勤记录上课铃响后,立即开始考勤,认真记录迟到、早退、旷课学生名单。对于迟到学生,课后进行批评教育,并记录在案。2.纪律维护关注课堂纪律情况,及时制止学生的违纪行为。对于多次违纪的学生,可以采取适当的惩罚措施,如课后谈话、通知家长等。3.教学协助协助授课教师进行教学活动,如发放资料、演示设备操作等。观察学生的学习状态,及时向授课教师反馈学生的学习情况。(三)课后工作流程1.作业布置与辅导督促学生完成授课教师布置的作业,并进行检查。根据学生作业情况,组织课后辅导,帮助学生解决学习困难。2.学生沟通与反馈与学生进行沟通,了解学生在学习过程中遇到的问题和困难。将学生的学习情况和问题及时反馈给授课教师,并协助教师制定解决方案。3.教室清理与关闭课后组织学生清理教室卫生,检查教学设施设备是否关闭。确认教室安全后,关闭教室门窗,离开教室。(四)家校沟通流程1.定期沟通计划制定每学期初,制定与学生家长的沟通计划,明确沟通时间、方式和内容。2.沟通实施按照沟通计划,定期与家长进行沟通,反馈学生的学习情况和在校表现。对于学生出现的问题,及时与家长沟通协商,共同制定解决方案。3.沟通记录与总结每次与家长沟通后,做好记录,包括沟通时间、方式、内容和家长反馈等。定期对家校沟通情况进行总结分析,不断改进沟通方式和方法,提高沟通效果。四、考核与激励机制(一)考核指标1.学生考勤管理:学生出勤率、迟到早退旷课情况记录及处理的及时性和准确性。2.课堂纪律维护:课堂违纪行为的发生率、处理效果及学生课堂秩序的整体情况。3.教学情况反馈:反馈信息的准确性、及时性,对教学改进的贡献程度。4.作业管理与辅导:学生作业完成率、辅导效果及学生学习成绩的提升情况。5.家校沟通:沟通次数、家长满意度、问题解决的有效性及家校合作的协同效果。6.班级活动组织:活动策划的合理性、组织实施的效果、学生参与度及班级凝聚力提升情况。(二)考核方式1.定期检查:学校教学管理部门定期对班主任的跟班工作记录、学生作业批改情况、家校沟通记录等进行检查,核实各项工作的完成情况。2.学生评价:每学期末组织学生对班主任的工作进行评价,了解学生对班主任工作的满意度和认可度。3.家长评价:通过问卷调查、电话访谈等方式,收集家长对班主任工作的意见和建议,评价班主任与家长沟通的效果和工作表现。4.教师评价:授课教师对班主任在教学协助、学生情况反馈等方面的工作进行评价,共同促进教学管理工作的协同开展。(三)激励措施1.绩效奖励:根据考核结果,对表现优秀的班主任给予绩效奖励,奖励金额根据学校实际情况设定。2.荣誉表彰:在学校内部会议上对优秀班主任进行表彰,颁发荣誉证书,公开表扬其工作成绩和突出表现,树立榜样。3.职业发展机会:优先推荐优秀班主任参加各类培训、学术交流活动,为其提供更多的职业发展机会,提升专业素养和管理能力。4.晋升优先:在学校教师晋升、岗位调整等方面,同等条件下优先考虑优秀班主任,激励班主任积极履行职责,提高工作质量。五、培训与支持(一)入职培训1.培训内容学校规章制度:详细介绍学校的各项规章制度,包括教学管理规定、学生管理办法、考勤制度等,确保班主任熟悉学校的工作要求和流程。班主任工作职责与流程:深入讲解班主任在跟班过程中的各项职责、工作流程和规范,使班主任明确工作任务和重点。沟通技巧与方法:培训班主任与教师、学生、家长沟通的技巧和方法,提高沟通能力和效果,促进良好的人际关系和工作协作。班级管理技巧:传授班级管理的基本方法和策略,如班级文化建设、团队建设、学生激励等,帮助班主任提升班级管理水平。2.培训方式集中授课:通过集中培训的方式,由学校领导、教学管理专家等进行授课,系统讲解培训内容。案例分析:选取实际工作中的案例进行分析讨论,让班主任在案例中学习和掌握工作方法和技巧。模拟演练:组织模拟场景演练,让班主任在实践中锻炼沟通能力和问题解决能力。(二)定期培训1.培训内容教育教学理论与方法更新:介绍最新的教育教学理论和方法,帮助班主任了解教育行业的发展趋势,不断更新教育理念和教学方法。学生心理健康辅导:传授学生心理健康知识和辅导方法,提高班主任对学生心理健康问题的识别和处理能力,关注学生的身心健康发展。班级管理创新经验分享:邀请优秀班主任分享班级管理的创新经验和成功案例,拓宽班主任的工作思路,激发创新意识。家校合作新模式探讨:探讨家校合作的新模式、新途径,加强班主任与家长的沟通与协作,形成家校教育合力。2.培训方式专家讲座:邀请教育领域的专家学者举办讲座,分享前沿的教育理念和实践经验。经验交流:组织班主任之间进行经验交流活动,互相学习借鉴,共同提高工作水平。在线学习平台:搭建在线学习平台,提供丰富的学习资源,方便班主任随时随地进行学习和自我提升。(三)个性化指导1.针对新班主任安排经验丰富的老班主任与新班主任进行一对一结对帮扶,在工作中给予新班主任具体的指导和建议,帮助新班主任尽快熟悉工作环境和工作流程,掌握工作方法和技巧。定期组织新班主任座谈会,了解新班主任在工作中遇到的问题和困难,及时给予解答和支持,帮助新班主任解决实际问题。2.针对工作困难班主任教学管理部门定期对班主任的工作进行评估,发现工作困难的班主任及时进行沟通和了解,分析原因,制定个性化的帮扶计划。根据帮扶计划,安排专人对工作困难班主任进行指导和培训,帮助其改进工作方法,提

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论