培训会参会人员扣分制度

PAGE培训会参会人员扣分制度一、总则（一）目的为了加强培训会的管理，提高参会人员的培训效果和纪律意识，确保培训会的顺利进行，特制定本扣分制度。（二）适用范围本制度适用于参加公司/组织举办的各类培训会的所有人员。（三）基本原则1.公平公正原则：对所有参会人员一视同仁，按照统一的标准进行扣分。2.及时准确原则：对违规行为及时发现、记录并扣分，确保扣分信息准确无误。3.教育与惩罚相结合原则：以教育为主，惩罚为辅，通过扣分促使参会人员自觉遵守培训纪律。二、扣分标准（一）考勤方面1.迟到迟到110分钟，扣1分。迟到1130分钟，扣3分。迟到超过30分钟，扣5分。2.早退未经允许提前110分钟离开会场，扣3分。提前1130分钟离开会场，扣5分。提前超过30分钟离开会场，扣10分。3.无故缺席无故缺席一次培训会，扣20分，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（二）课堂纪律方面1.在培训期间交头接耳、大声喧哗，影响他人听讲，每次扣2分。2.玩手机、玩游戏、看无关书籍等与培训无关的行为，每次扣3分。3.随意走动、离开座位，影响培训秩序，每次扣2分。4.打瞌睡，每次扣2分。（三）互动环节方面1.不积极参与培训中的互动环节，如小组讨论、案例分析等，每次扣2分。2.在互动环节中故意捣乱、破坏秩序，每次扣5分。（四）考试考核方面1.培训结束后的考试或考核中，作弊行为一经发现，扣50分，并取消本次培训成绩。若培训成绩与绩效挂钩，将按照公司/组织相关绩效制度进行处理。2.无故不参加培训考试或考核，扣30分，并按照补考规定进行补考。补考仍不参加或补考不合格，按照公司/组织相关规定处理。（五）其他方面1.故意损坏培训场地的设施设备，照价赔偿，并视情节轻重扣520分。2.对培训讲师或工作人员进行辱骂、威胁等不文明行为，扣50分，并给予相应的纪律处分。情节严重的，依法依规处理。三、扣分记录与公示（一）记录方式1.培训会现场安排专人负责对参会人员的违规行为进行记录，记录内容包括违规时间、地点、违规行为、扣分分值等。2.采用纸质记录和电子记录相结合的方式，纸质记录由记录人员签字确认，电子记录及时上传至公司/组织的培训管理系统。（二）公示周期1.每周对本周培训会参会人员的扣分情况进行汇总公示，公示期为[X]个工作日。2.在公司内部公告栏、培训管理系统等平台进行公示，确保所有参会人员能够及时了解扣分情况。（三）异议处理1.参会人员如对扣分记录有异议，可在公示期内向培训管理部门提出申诉。2.培训管理部门接到申诉后，应及时进行调查核实。如确实存在记录错误或其他特殊情况，应及时更正扣分记录，并向申诉人反馈处理结果。四、结果应用（一）与绩效挂钩1.将参会人员的扣分情况纳入绩效考核体系，根据扣分累计情况进行相应的绩效扣分。2.具体挂钩方式如下：月度内累计扣分1020分，绩效扣[X]分。月度内累计扣分2130分，绩效扣[X]分。月度内累计扣分31分及以上，绩效扣[X]分，并视情节轻重给予相应的绩效等级调整。（二）培训结业与证书颁发1.培训结束后，参会人员的扣分累计情况将作为培训结业和证书颁发的参考依据。2.扣分累计超过[X]分的人员，将取消本次培训结业资格，不予颁发培训证书。（三）晋升与奖励1.在同等条件下，优先考虑扣分较少的参会人员晋升和奖励。2.对于在培训期间表现优秀，无任何扣分记录的参会人员，给予适当的表彰和奖励。五、培训组织部门职责（一）制度宣传与解释1.在培训会前，通过邮件通知、培训管理系统公告等方式向参会人员宣传本扣分制度，确保参会人员了解制度内容和要求。2.对参会人员提出的关于扣分制度的疑问进行及时解答，确保制度执行的准确性和透明度。（二）现场管理与记录1.培训会现场安排足够的管理人员，负责维护培训秩序，对参会人员的违规行为进行及时发现和制止。2.按照本制度的扣分标准，准确记录参会人员的违规行为及扣分情况，确保记录真实、完整。（三）结果汇总与公示1.每周定期对本周培训会参会人员的扣分情况进行汇总，形成扣分报表。2.按照本制度的要求，在规定的平台进行公示，并及时处理参会人员的异议申诉。（四）与相关部门沟通协调1.与公司/组织的人力资源部门、绩效考核部门等相关部门保持密切沟通，及时反馈参会人员的扣分情况，确保扣分结果在绩效等方面得到有效应用。2.根据制度执行过程中出现的问题和反馈意见，与相关部门共同商讨解决方案，不断完善扣分制度。六、附则（一）本制度自发布之日起生效执行。（二）本制度由公司/组织培训管理部门负责解释和修订。在执行过程中，如遇国家法律法规、行业标准或公司/组织内部政策发生变化，本制度将