煤矿外委培训管理制度

PAGE煤矿外委培训管理制度一、总则（一）目的为加强煤矿外委培训管理，规范培训行为，提高外委培训质量，确保煤矿从业人员具备必要的安全知识和操作技能，保障煤矿安全生产，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所有外委培训项目的管理，包括但不限于安全培训、专业技能培训、新员工入职培训等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关安全生产培训的法律法规、行业标准和规范，确保培训活动合法合规。2.质量第一原则：以提高培训质量为核心，选择具备资质、信誉良好的培训机构，优化培训内容和方式，确保培训效果。3.实用高效原则：紧密结合煤矿生产实际，注重培训内容的实用性和针对性，提高培训效率，满足煤矿安全生产和发展的需要。4.监督考核原则：建立健全培训监督考核机制，加强对培训机构、培训过程和培训效果的监督检查，确保培训质量和目标的实现。二、培训机构选择与管理（一）资质要求1.外委培训机构必须具备相应的培训资质，包括安全生产培训资质、专业技能培训资质等，且资质证书在有效期内。2.培训机构应具备完善的教学设施、师资队伍和管理制度，能够满足煤矿培训的需求。（二）选择程序1.发布需求：根据煤矿培训计划和实际需求，发布外委培训项目需求信息，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训要求等。2.报名申请：有意向的培训机构按照要求提交报名申请材料，包括资质证书、教学计划、师资情况、培训场地及设备清单等。3.资格审查：对报名的培训机构进行资格审查，核实其资质证书的真实性和有效性，评估其教学设施、师资队伍和管理制度等是否符合要求。4.实地考察：对通过资格审查的培训机构进行实地考察，了解其培训环境、教学设备、师资水平等实际情况，评估其培训能力和信誉。5.综合评估：根据资格审查和实地考察结果，对培训机构进行综合评估，按照评估得分从高到低确定入围培训机构名单。6.签订合同：与入围的培训机构签订培训合同，明确双方的权利和义务，包括培训内容、培训时间、培训费用、培训质量要求、考核方式等。（三）培训合同管理1.培训合同应明确培训项目的详细内容、培训目标、培训时间、培训地点、培训费用及支付方式等条款。2.合同签订后，双方应严格履行合同约定，任何一方如需变更合同内容，应提前协商并签订书面变更协议。3.培训结束后，对培训机构的合同履行情况进行评估，如发现培训机构存在违约行为，应按照合同约定追究其责任。（四）培训机构动态管理1.建立培训机构档案，记录其基本信息、培训项目实施情况、考核评价结果等。2.定期对培训机构进行评估，根据评估结果调整合作关系。对培训质量高、信誉好的培训机构，优先考虑合作；对培训质量不达标、存在违规行为的培训机构，及时终止合作。3.鼓励培训机构不断改进培训工作，提高培训质量，对在培训工作中表现突出的培训机构给予表彰和奖励。三、培训计划制定与实施（一）培训计划制定1.需求分析：煤矿各部门根据本部门工作实际和员工技能水平状况，提出培训需求，经综合分析后形成年度培训需求报告。2.计划编制：人力资源部门根据年度培训需求报告，结合煤矿安全生产和发展规划，编制年度外委培训计划，明确培训项目、培训对象、培训时间、培训地点、培训内容、培训师资等。3.计划审批：年度外委培训计划报煤矿分管领导审核，矿长批准后实施。（二）培训实施1.培训通知：培训前，人力资源部门向培训对象发送培训通知，明确培训时间、地点、内容、要求等事项，并提醒培训对象做好相关准备。2.培训签到：培训开始时，培训机构负责组织培训对象签到，记录培训出勤情况。3.教学管理：培训机构应按照培训计划和教学大纲组织教学活动，确保教学质量。培训过程中，应采用多样化的教学方法，如课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟操作等，提高培训效果。4.培训记录：培训过程中，培训机构应做好培训记录，包括培训时间、培训内容、培训师资、培训对象、培训考核等情况，培训记录应真实、完整、准确。5.培训反馈：培训过程中，培训对象如有意见或建议，可及时向培训机构或人力资源部门反馈。人力资源部门应定期收集培训对象的反馈意见，及时与培训机构沟通协调，改进培训工作。四、培训教材与资料管理（一）教材选用1.培训机构应根据培训内容和培训对象的实际情况，选用国家统一编写或行业认可的培训教材，确保教材内容符合法律法规和行业标准要求。2.如无合适的通用教材，培训机构可组织编写或选用内部培训资料，但编写的培训资料应经过煤矿相关部门审核批准，确保其内容准确、实用。（二）教材审核1.培训教材编写完成后，编写单位应将教材送煤矿人力资源部门审核。人力资源部门组织相关专业人员对教材内容进行审核，重点审核教材的合法性、准确性、实用性和针对性。2.审核通过的培训教材方可用于培训教学活动。（三）教材发放与使用1.培训教材由培训机构负责发放给培训对象。培训对象应妥善保管教材，不得遗失、损坏或转借他人。2.在培训过程中，培训对象应按照培训机构的要求认真学习教材内容，做好学习笔记，积极参与培训活动。（四）资料归档培训结束后，培训机构应将培训教材、培训资料、培训记录等相关资料整理归档，保存期限按照煤矿档案管理规定执行。五、培训师资管理（一）师资要求1.培训师资应具备相应的专业知识和技能，熟悉煤矿安全生产法律法规、行业标准和操作规程。2.培训师资应具有丰富的教学经验和实践经验，能够熟练运用多种教学方法进行教学，提高培训效果。3.培训师资应具备良好的职业道德和敬业精神，严格遵守培训纪律，认真履行教学职责。（二）师资选拔1.培训机构应建立培训师资库，选拔优秀的专业技术人员、管理人员和一线操作人员作为培训师资。2.培训师资的选拔应经过资格审查、试讲评估等环节，确保选拔出的师资具备良好的教学能力和专业素养。（三）师资培训1.定期组织培训师资参加业务培训和教学研讨活动，不断更新知识结构，提高教学水平。2.鼓励培训师资开展教学研究和创新实践，探索适合煤矿培训的教学方法和模式，提高培训质量。（四）师资考核1.建立培训师资考核评价机制，定期对培训师资的教学质量、教学效果、学员满意度等进行考核评价。2.考核评价结果作为培训师资续聘、奖励、晋升等的重要依据。对考核优秀的培训师资给予表彰和奖励，对考核不合格的培训师资及时进行调整。六、培训考核与发证（一）考核方式1.培训考核应根据培训内容和培训目标，采用多样化的考核方式，如理论考试、实际操作考核、案例分析、口头答辩等。2.理论考试应采用闭卷形式，考试内容应涵盖培训教材的重点知识和技能。实际操作考核应在模拟或真实的工作场景中进行，考核学员的实际操作能力和解决问题的能力。（二）考核标准1.制定明确的考核标准，明确各考核项目的评分细则和合格分数线。考核标准应符合国家有关安全生产培训的法律法规、行业标准和规范要求。2.考核标准应提前向培训对象公布，确保培训对象清楚了解考核要求和评分标准。（三）考核组织1.培训结束后，由培训机构负责组织考核工作。考核过程应严格按照考核标准和程序进行，确保考核结果的公平、公正、公开。2.考核过程中，应安排专人负责监考和评分，确保考核工作的严肃性和规范性。（四）发证管理1.经考核合格的培训对象，由培训机构颁发培训合格证书。培训合格证书应注明培训项目、培训时间、考核成绩等信息。2.培训合格证书应按照国家有关规定进行编号和管理，确保证书的真实性和有效性。3.煤矿人力资源部门负责对培训合格证书进行备案登记，建立培训档案，记录培训对象的培训情况和考核结果。七、培训监督与评估（一）监督检查1.煤矿安全管理部门和人力资源部门负责对外委培训项目进行监督检查，定期或不定期对培训机构的教学活动、培训质量、培训师资等进行检查。2.监督检查内容包括培训计划执行情况、培训教材选用情况、培训师资配备情况、培训教学过程、培训考核情况等。3.对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求培训机构限期整改。整改完成后，进行复查，确保问题得到彻底解决。（二）培训评估1.培训结束后，煤矿人力资源部门应组织对培训效果进行评估。评估内容包括培训对象对培训内容的掌握程度、实际操作能力的提升情况、对培训工作的满意度等。2.培训评估可采用问卷调查法、考试测评法、现场观察法、学员反馈法等多种方式进行。3.根据培训评估结果，总结培训工作中的经验教训，提出改进措施和建议，为今后的培训工作提供参考。（三）结果应用1.将培训监督检查和评估结果与培训机构的费用结算、合作关系调整等挂钩。对培训质量高、效果好的培训机构，给予适当的奖励和优先合作机会；对培训质量不达标、存在违规行为的培训机构，扣减培训费用、责令整改或终止合作。2.将培训评估结果作为培训对象职业发展和绩效考核的重要依据。对培训成绩优秀、表现突出的培训对象，在职业晋升、薪酬调整等方面给予优先考虑；对培训考核不合格的培训对象，进行补考或重新培训，直至考核合格。八、培训费用管理（一）费用预算1.根据年度外委培训计划，编制培训费用预算。培训费用预算应包括培训学费、教材费、师资费、差旅费、场地费、设备费等各项费用。2.培训费用预算报煤矿财务部门审核，矿长批准后纳入年度财务预算。（二）费用支付1.培训费用按照培训合同约定的支付方式和时间进行支付。培训机构应在培训项目实施前，向煤矿提供合法有效的发票，经审核无误后，按照合同约定支付培训费用。2.培训过程中，如因特殊情况需要调整培训费用，应经双方协商一致，并签订书面补充协议。（三）费用核算与审计1.财务部门负责对培训费用进行核算，确保