版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE家长学校培训管理制度一、总则(一)目的为了加强家长学校培训管理,提高家长教育水平,促进家校合作,共同推动学生全面健康成长,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于本校家长学校组织的各类培训活动,包括线上培训、线下讲座、亲子活动等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规以及教育主管部门的相关规定,确保培训活动合法合规开展。2.科学性原则:培训内容应基于科学的教育理念和方法,具有系统性和实用性。3.针对性原则:根据不同年龄段学生家长的需求和特点,提供个性化的培训服务。4.实效性原则:注重培训效果的评估和反馈,不断改进培训内容和方式,提高家长参与培训后的教育实践能力。二、培训组织与管理(一)管理机构1.设立家长学校管理委员会,由学校领导、教师代表、家长代表等组成。管理委员会负责制定家长学校的发展规划、培训计划,审议重大事项等。2.明确各成员的职责分工,确保管理工作有序开展。学校领导负责整体指导和协调;教师代表负责培训课程的设计与实施;家长代表参与培训需求调研和监督评估。(二)培训计划制定1.根据学校教育目标和家长实际需求,每学年制定家长学校培训计划。培训计划应涵盖培训主题、培训时间、培训地点、培训对象、培训内容、培训方式等内容。2.培训主题应具有针对性和时效性,例如“如何培养孩子良好的学习习惯”“青春期孩子的心理特点与沟通技巧”等。3.在制定培训计划过程中,广泛征求家长意见,确保计划符合家长需求。(三)培训师资安排1.培训师资主要包括本校教师、校外专家学者、优秀家长代表等。2.本校教师应具备丰富的教育教学经验和家庭教育知识,经过相关培训后担任培训讲师。校外专家学者应具有较高的专业造诣和丰富的实践经验,能够为家长提供前沿的教育理念和方法。优秀家长代表应在家庭教育方面有成功经验,能够分享实际案例和心得体会。3.定期对培训师资进行培训和考核,提高师资队伍的素质和水平。(四)培训场地与设备管理1.合理安排培训场地,确保场地安全、舒适、整洁。培训场地应具备良好的通风、采光条件,配备必要的教学设备,如投影仪、音响设备、桌椅等。2.加强对培训场地和设备的日常管理,定期进行检查和维护,确保设备正常运行。三、培训内容与课程设置(一)培训内容分类1.家庭教育理念:介绍现代家庭教育的基本理念,如尊重孩子个性、培养孩子自主学习能力、关注孩子心理健康等。2.教育方法与技巧:传授不同年龄段孩子的教育方法,如幼儿期的习惯培养、小学阶段的学习指导、中学阶段的青春期教育等。3.亲子沟通与关系:讲解如何与孩子进行有效沟通,建立良好的亲子关系,解决亲子之间的矛盾和问题。4.家校合作:强调学校与家庭在孩子教育过程中的协同作用,介绍家校合作的方式和途径,共同促进孩子成长。(二)课程设置1.根据培训内容分类,设置不同类型的课程模块,每个课程模块包含若干个专题讲座或实践活动。2.课程设置应具有系统性和连贯性,由浅入深,逐步引导家长掌握家庭教育知识和技能。例如,在“教育方法与技巧”课程模块中,可以先开设“如何培养孩子良好的学习习惯”专题讲座,再开展“学习方法指导与实践”活动。3.结合不同年级学生的特点,设置分层课程。如针对一年级新生家长,重点开展“如何帮助孩子适应小学生活”课程;针对六年级毕业生家长,开设“如何做好小升初衔接教育”课程。四、培训实施与教学管理(一)培训通知与报名1.在培训计划确定后,提前向家长发布培训通知。培训通知应包括培训主题、时间、地点、内容简介、报名方式等信息。2.提供多种报名方式,如线上报名、电话报名、现场报名等,方便家长报名参加培训。3.对报名情况进行统计和整理,确定参加培训的家长名单。(二)培训教学过程管理1.培训讲师应按照培训计划和教学大纲进行授课,保证教学内容的质量和进度。2.采用多样化的教学方法,如讲授法、讨论法、案例分析法、实践操作法等,激发家长的学习兴趣和积极性。3.加强课堂管理,维护良好的教学秩序。要求家长按时参加培训,遵守课堂纪律,积极参与互动。4.做好培训记录,包括培训时间、地点、内容、讲师、参与家长等信息,为培训效果评估提供依据。(三)培训考核与评价1.建立培训考核机制,对家长参加培训后的学习效果进行考核。考核方式可以包括考试、撰写心得体会、参与实践活动评估等。2.定期对培训效果进行评价,通过问卷调查、家长反馈、学生表现等方式收集信息,了解家长对培训内容、教学方法、培训效果等方面的满意度。3.根据考核与评价结果,总结经验教训,及时调整培训内容和方式,不断提高培训质量。五、培训资源管理(一)教材与资料管理1.编写或选用适合家长学校培训的教材和资料,教材和资料应内容丰富、形式多样,具有可读性和实用性。2.建立教材和资料管理制度,对教材和资料的编写、审核、印刷、发放、回收等环节进行规范管理。3.定期更新教材和资料内容,确保其与教育理念和方法的发展保持同步。(二)网络资源管理1.利用网络平台开展线上培训和家校沟通,建立家长学校网站、微信公众号、家长群等网络渠道。2.加强对网络资源的管理,确保网络信息的安全、准确、及时。定期更新网站内容,发布培训通知、教学资料、家庭教育资讯等信息。3.引导家长正确使用网络资源,避免不良信息对家长和学生的影响。六、家校合作与沟通(一)家校合作机制1.建立健全家校合作机制,明确学校和家庭在孩子教育过程中的权利和义务。2.定期召开家长会、家长委员会会议等,加强学校与家长之间的沟通与交流,共同商讨学校教育教学工作和学生发展问题。3.设立家长开放日、亲子活动日等,邀请家长走进学校,参与学校教育教学活动,增进家长对学校工作的了解和支持。(二)家长意见反馈与处理1.建立家长意见反馈渠道,如意见箱(信)、电子邮箱、电话热线等,方便家长随时提出意见和建议。2.安排专人负责收集、整理家长意见反馈信息,及时回复家长。对于家长提出的合理意见和建议,应认真研究并采取有效措施加以改进。3.将家长意见反馈处理情况定期向家长公开,接受家长监督。七、培训经费管理(一)经费来源家长学校培训经费主要来源于学校拨款、社会捐赠、家长自愿缴费等。(二)经费使用原则1.严格遵守国家财经法规和学校财务管理制度,确保经费使用合法合规。2.经费使用应坚持勤俭节约、专款专用的原则,主要用于培训师资费用、教材资料印刷、培训场地租赁、设备购置等与培训相关的支出。3.建立经费预算制度,每年根据培训计划编制经费预算,经学校审核批准后执行。(三)经费报销与审批1.规范经费报销流程,报销凭证应真实、合法、有效。报销时需填写报销单,注明报销事由、金额、日期等信息,并附上相关发票、清单等原始凭证。2.严格经费审批程序,报销单经培训负责人签字、财务审核、学校领导审批后,方可报销。八、附则(一)制度解释权本制度由家长学校管理委员会负责解释
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026黑龙江哈工大基建处招聘1人备考题库附答案
- 中煤第三建设集团(贵州)有限责任公司项目部管技人员招聘备考题库附答案
- 北京市大兴区瀛海镇社区卫生服务中心面向社会招聘临时辅助用工3人备考题库附答案
- 四川省医学科学院·四川省人民医院2026年度专职科研人员、工程师及实验技术员招聘参考题库附答案
- 来广营社区卫生服务中心招聘参考题库附答案
- 福建省宁德市屏南县公安局招聘警务辅助人员9人备考题库附答案
- 雅安市公安局监察留置看护人员招聘 90人参考题库附答案
- 2026广东广州大学招聘事业编制管理和教辅人员11人(第一次)考试备考题库附答案
- 2026湖北省定向西南政法大学选调生招录备考题库附答案
- 2026年高新区公务员笔试题库必考题
- 消防操作员其他实操技能
- 2025年高考数学试题分类汇编:数列解析版
- 吉林省户用光伏施工方案
- 工程部物业消防知识培训课件
- 江西省婺源县联考2026届数学七年级第一学期期末学业水平测试试题含解析
- 2025至2030水蛭素产品行业发展研究与产业战略规划分析评估报告
- 非煤矿山安全员题库及答案解析
- 餐饮连锁加盟店标准运营手册
- 军人翻墙导致的危害课件
- 园区运营年终汇报
- 数据中心设备采购管理实施计划
评论
0/150
提交评论