应急宣传与培训制度

PAGE应急宣传与培训制度一、总则（一）目的为加强公司应急管理工作，提高全体员工的应急意识和应急处置能力，有效预防和应对各类突发事件，减少事故损失，保障公司员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本应急宣传与培训制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位工作人员。（三）基本原则1.预防为主：通过加强应急宣传与培训，提高员工的风险防范意识，从源头上预防突发事件的发生。2.全面覆盖：确保应急宣传与培训覆盖公司所有部门和岗位，使全体员工具备基本的应急知识和技能。3.分类指导：根据不同岗位、不同工作性质，实施有针对性的应急宣传与培训，提高培训效果。4.持续改进：定期对应急宣传与培训工作进行评估和总结，不断改进培训内容和方式，适应公司发展和应急管理工作的需要。二、应急宣传（一）宣传内容1.法律法规：宣传与应急管理相关的法律法规，如《中华人民共和国突发事件应对法》等，使员工了解自身在应急管理中的权利和义务。2.应急预案：向员工宣传公司制定的各类应急预案，包括总体应急预案、专项应急预案和现场处置方案，让员工熟悉应急处置流程和各自的职责。3.应急知识：普及各类突发事件的预防、预警、应对等方面的知识，如火灾、地震、自然灾害、事故灾难等。4.安全文化：传播公司的安全文化理念，强调安全工作的重要性，营造良好的安全氛围。（二）宣传方式1.内部培训：定期组织应急知识培训课程，邀请专业人员或内部专家进行授课，系统讲解应急宣传内容。2.宣传资料：制作发放应急宣传手册、海报、宣传单页等资料，内容简洁明了，便于员工随时查阅学习。3.内部刊物：在公司内部刊物上开设应急管理专栏，发布应急知识、案例分析、工作动态等内容。4.电子媒介：利用公司内部网络、微信公众号、电子邮件等电子媒介，定期推送应急宣传信息，包括视频、图文等形式。5.现场宣传：在公司办公区域、生产车间等显著位置张贴应急宣传标语、海报，设置应急宣传栏，展示应急知识和相关案例。（三）宣传频率1.定期宣传：每月至少开展一次应急宣传活动，通过内部培训、发放宣传资料等方式进行。2.专项宣传：在重要节假日、特殊时期（如安全生产月、防灾减灾日等），开展专项应急宣传活动，强化员工的应急意识。3.实时宣传：及时关注各类突发事件动态，针对可能对公司造成影响的事件，实时发布相关应急知识和应对措施。三、应急培训（一）培训计划1.年度计划：每年年初，由公司应急管理部门制定年度应急培训计划，明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.季度调整：根据公司实际工作情况和应急管理需求，每季度对应急培训计划进行调整和完善。3.临时安排：针对突发的重大事件或新的应急管理要求，及时安排临时应急培训。（二）培训内容1.应急理论知识：包括突发事件的概念、分类、分级，应急管理的基本原则、方针等。2.应急预案培训：详细讲解公司各类应急预案的内容，使员工熟悉应急响应程序、应急处置措施、各部门及人员职责等。3.应急技能培训：针对不同类型的突发事件，开展相应的应急技能培训，如火灾扑救、地震避险、急救技能等。4.案例分析：通过分析实际发生的突发事件案例，总结经验教训，提高员工对应急事件的认识和应对能力。（三）培训对象1.全员培训：公司全体员工均需参加应急基础知识和通用应急技能的培训。2.专项培训：根据不同岗位特点，对涉及危险作业、关键设备操作、应急救援等岗位的员工进行专项应急培训。3.新员工培训：新入职员工在上岗初期必须接受应急基础知识培训，使其尽快了解公司应急管理要求。（四）培训方式1.集中授课：组织员工集中参加应急培训课程，由专业讲师进行系统讲解和演示。2.现场实操：针对应急技能培训，安排在实际工作现场进行操作演练，让员工亲身体验和掌握应急处置技能。3.模拟演练：开展各类突发事件的模拟演练，如火灾逃生演练、地震应急演练等，通过实战模拟检验和提高员工的应急反应能力。4.在线学习：利用网络学习平台，提供应急培训课程视频，员工可自主安排时间进行学习。（五）培训考核1.理论考核：对应急培训的理论知识进行书面考核，检验员工对培训内容的掌握程度。2.技能考核：针对应急技能培训项目，通过实际操作考核员工的技能水平。3.综合评估：结合员工在模拟演练中的表现，对其应急能力进行综合评估。4.考核结果应用：将考核结果与员工绩效挂钩，对考核合格的员工颁发培训合格证书，对不合格的员工进行补考或重新培训。四、应急宣传与培训的组织与实施（一）组织架构1.应急管理部门：负责统筹协调公司应急宣传与培训工作，制定培训计划，组织培训活动，监督培训效果。2.各部门：各部门负责人为本部门应急宣传与培训工作的第一责任人，负责组织本部门员工参加培训，并确保培训工作的有效实施。3.培训师资：由公司内部专业人员、外部专家等组成培训师资队伍，负责应急宣传与培训课程的授课。（二）职责分工1.应急管理部门职责制定和完善应急宣传与培训制度、计划和方案。组织编写应急宣传资料和培训教材。组织开展应急宣传与培训活动，包括培训师资的选拔和培训。对应急宣传与培训效果进行评估和总结，提出改进建议。协调解决应急宣传与培训工作中存在的问题。2.各部门职责按照公司应急宣传与培训计划，组织本部门员工按时参加培训。协助应急管理部门开展应急宣传活动，如提供宣传素材、参与现场宣传等。负责本部门应急宣传与培训工作的具体实施，确保员工掌握相关应急知识和技能。对本部门员工的应急宣传与培训情况进行监督和考核。3.培训师资职责按照应急宣传与培训计划和要求，认真备课，准备高质量的培训课程。采用合适的教学方法和手段，确保培训效果，使学员能够理解和掌握培训内容。对培训过程进行管理，及时解答学员的疑问，收集学员的反馈意见。参与应急宣传与培训效果的评估工作，提出改进教学的建议。（三）实施流程1.培训需求调研：应急管理部门定期开展培训需求调研，了解员工对应急知识和技能的掌握情况以及实际工作中的应急需求，为制定培训计划提供依据。2.培训计划制定：根据培训需求调研结果，结合公司应急管理工作实际，制定年度应急培训计划，并报公司领导审批。3.培训准备：应急管理部门按照培训计划，准备培训资料、培训场地、培训设备等，确定培训师资人员。各部门组织员工报名参加培训。4.培训实施：按照培训计划和培训方式要求，有序开展应急宣传与培训活动。培训过程中，培训师资要认真授课，学员要积极参与，做好学习记录。5.培训考核：培训结束后，按照培训考核要求，对应急宣传与培训效果进行考核评估。考核方式可采用理论考试、实际操作、模拟演练等多种形式。6.结果反馈与改进：及时向员工反馈考核结果，对考核合格的员工颁发证书，对不合格的员工进行补考或重新培训。同时，对应急宣传与培训工作进行总结分析，针对存在的问题，提出改进措施，不断完善应急宣传与培训工作。五、应急宣传与培训的资源保障（一）经费保障1.预算编制：每年年初，应急管理部门根据应急宣传与培训计划，编制专项经费预算，明确各项费用支出，包括培训师资费用、培训资料印刷费用、培训设备购置费用、模拟演练道具费用等。2.经费审批：应急宣传与培训经费预算报公司财务部门审核，经公司领导审批后纳入公司年度预算。3.经费使用：严格按照预算安排使用应急宣传与培训经费，确保专款专用，不得挪作他用。财务部门定期对应急宣传与培训经费的使用情况进行监督检查。（二）物资保障1.应急宣传物资：配备充足的应急宣传资料，如宣传手册、海报、宣传单页等，并根据实际情况及时更新和补充。2.培训设备：购置必要的培训设备，如灭火器、急救箱、地震模拟设备等，确保培训实操环节的顺利开展。3.应急救援物资：按照应急预案要求，储备足够的应急救援物资，如消防器材、防护用品、救援工具等，并定期进行检查、维护和更新，确保物资处于良好状态。（三）人员保障1.培训师资队伍建设：建立稳定的培训师资队伍，定期组织内部培训师资参加专业培训和学习交流活动，提高师资水平。同时，根据需要邀请外部专家进行授课指导。2.应急救援队伍培训：加强公司应急救援队伍的培训，提高其应急处置能力和专业技能，确保在突发