培训机构家委会制度

PAGE培训机构家委会制度一、总则（一）目的为了加强培训机构与家长之间的沟通与合作，充分发挥家长在培训机构教育教学管理中的积极作用，共同促进学员的全面发展，特制定本家委会制度。（二）宗旨秉持“沟通、协作、监督、促进”的宗旨，搭建培训机构与家长之间的桥梁，实现家校共育的良好局面。（三）适用范围本制度适用于本培训机构所有班级的家委会组织及其成员。二、家委会组织架构（一）班级家委会1.成员构成：每个班级设立家委会，成员由家长代表组成，一般包括会长1名、副会长12名、委员若干名。家委会成员应具有较强的责任心、沟通能力和奉献精神，能够代表广大家长的利益和意愿。2.产生方式：由班级家长自愿报名，经班主任推荐，全体家长投票选举产生。选举结果需在班级内公示，确保公平、公正、公开。（二）年级家委会1.成员构成：由各班级家委会会长组成，设主任1名、副主任12名、委员若干名。年级家委会负责协调本年级内各班级家委会的工作，加强年级层面的家校沟通与合作。2.产生方式：由各班级家委会会长推选，经年级内全体家长代表会议审议通过后产生。（三）校级家委会1.成员构成：由年级家委会主任组成，设主席1名、副主席12名、委员若干名。校级家委会是培训机构家委会的核心组织，负责统筹协调全校范围内的家校合作工作，参与培训机构的重要决策和管理。2.产生方式：由年级家委会主任推荐，经全校家长代表大会选举产生。三、家委会职责（一）班级家委会职责1.沟通协调及时向家长传达培训机构的各项政策、通知和活动安排，确保家长了解培训机构的工作动态。收集家长对培训机构教育教学、管理服务等方面的意见和建议，反馈给培训机构相关部门，并跟踪处理结果。2.协助管理协助班主任开展班级日常管理工作，如组织班级活动、维护班级秩序等。参与班级文化建设，营造积极向上、团结友爱的班级氛围。（二）年级家委会职责1.组织协调组织本年级内的各项家校合作活动，如年级家长会、亲子活动等，促进年级内各班级之间的交流与合作。协调解决本年级内家长与培训机构之间的矛盾和问题，维护良好的家校关系。2.监督反馈监督本年级内各班级的教育教学质量，定期收集家长的反馈意见，向培训机构提出改进建议。参与年级教学计划和活动方案的制定，为年级教育教学工作提供参考和支持。（三）校级家委会职责1.决策参与参与培训机构重大决策的讨论和制定，如发展规划、教学改革、招生政策等，代表家长发声，维护家长权益。对培训机构的工作进行全面监督，确保培训机构依法依规办学，保障学员和家长的合法权益。2.资源整合整合家长资源，为培训机构的发展提供支持和帮助，如提供教学资源、组织社会实践活动等。四、家委会工作制度（一）会议制度家委会定期召开会议，包括班级家委会会议、年级家委会会议和校级家委会会议。1.班级家委会会议：每月至少召开一次，由会长主持，主要讨论班级近期工作安排、家长意见反馈等事项。2.年级家委会会议：每学期至少召开两次，由主任主持，负责总结本年级工作情况，部署下一阶段工作任务。3.校级家委会会议：每学期至少召开一次，由主席主持，审议培训机构重要工作事项，制定家委会工作计划和目标。（二）活动制度家委会根据培训机构的工作安排和家长需求，组织开展各类家校合作活动。1.活动策划：活动前，家委会应制定详细的活动方案，明确活动主题、内容、时间、地点、参与人员等，并报培训机构相关部门备案。2.活动组织：按照活动方案，认真组织实施活动，确保活动顺利进行。活动过程中，要注意安全保障和秩序维护，做好活动记录和总结。3.活动反馈：活动结束后，及时收集家长和学员的反馈意见，对活动效果进行评估，总结经验教训，为今后的活动改进提供参考。（三）沟通制度家委会与培训机构之间应保持密切的沟通与联系，建立畅通的沟通渠道。1.定期沟通：家委会定期向培训机构汇报工作进展情况，培训机构及时向家委会反馈工作动态和相关信息。2.随时沟通：家委会成员在工作中遇到问题或有重要意见建议时，可随时与培训机构相关部门或负责人进行沟通交流。3.信息公开：培训机构应通过多种方式，如家长会、公众号、家长群等，及时公开学校工作信息，保障家长的知情权和监督权。五、家委会成员权利与义务（一）权利1.有权参与培训机构的相关决策和管理工作，提出意见和建议。2.有权了解培训机构的教育教学、管理服务等方面的工作情况，获取相关信息。3.有权组织开展家校合作活动，代表家长参与培训机构的各项活动。（二）义务1.遵守国家法律法规和培训机构的各项规章制度，维护培训机构和家长的合法权益。2.积极履行家委会职责，认真参与家委会的各项工作，为家校合作贡献力量。3.加强与家长的沟通与联系，广泛听取家长的意见和建议，及时反馈给培训机构。4.协助培训机构做好宣传工作，提高培训机构品牌形象和社会声誉。六、培训与考核（一）培训培训机构应为家委会成员提供必要的培训，帮助其了解教育教学规律、家校合作方法、沟通技巧等方面的知识和技能。培训方式可采用集中培训、线上学习、经验交流等多种形式。（二）考核建立家委会成员考核机制，对家委会成员的工作表现进行定期考核。考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核优秀的家委会成员给予表彰和奖励；对考核不合格的家委会成员，应及时进行谈话提醒，如仍不改进，可建议其退出家委会。七、经费管理（一）经费来源家委会经费主要来源于家长自愿捐赠、活动赞助等。（二）经费使用1.经费使用应遵循“公开、透明、合理、节约”的原则，主要用于开展家校合作活动、