公共秩序维护员培训制度_第1页
公共秩序维护员培训制度_第2页
公共秩序维护员培训制度_第3页
公共秩序维护员培训制度_第4页
公共秩序维护员培训制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE公共秩序维护员培训制度一、总则(一)目的为加强公司公共秩序维护员队伍建设,提高公共秩序维护员的业务素质、职业道德水平和服务意识,规范公共秩序维护员培训工作,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体公共秩序维护员的培训管理。(三)培训原则1.按需施教:根据公司安全保卫工作的实际需求和公共秩序维护员的岗位特点,有针对性地开展培训。2.注重实效:强调培训内容的实用性和可操作性,注重培训效果的检验和评估,确保公共秩序维护员能够学以致用。3.全员参与:鼓励全体公共秩序维护员积极参加培训,不断提升自身素质和能力,形成良好的学习氛围。4.持续改进:跟踪行业发展动态和公司安全保卫工作的新要求,及时调整和完善培训内容与方式,持续提高培训质量。二、培训组织与职责(一)培训管理部门公司设立培训管理部门,负责统筹规划、组织协调公共秩序维护员的培训工作。其主要职责包括:1.制定和完善公共秩序维护员培训制度、计划和方案。2.组织开展公共秩序维护员的入职培训、在岗培训、晋升培训等各类培训活动。3.建立和管理公共秩序维护员培训档案,记录培训情况和考核结果。4.评估培训效果,总结培训经验,提出改进建议,不断优化培训工作。5.协调与外部培训机构的合作,引进优质培训资源。6.负责培训师资队伍的建设与管理,选拔和培养内部培训师,组织培训师参加相关培训和研讨活动。(二)培训师资培训师资由内部培训师和外部专家组成。1.内部培训师选拔具有丰富公共秩序维护工作经验、良好沟通能力和教学能力的员工担任内部培训师。内部培训师的主要职责包括:根据培训计划和大纲,编写培训教材和教案;承担具体的培训教学任务;对培训效果进行跟踪和反馈,提出改进意见。公司为内部培训师提供必要的培训支持和激励措施,鼓励其不断提升教学水平和专业素养。2.外部专家根据培训需要,邀请行业专家、学者、公安机关业务骨干等担任外部专家,为公共秩序维护员进行专题讲座、案例分析、技能指导等。外部专家的主要职责包括:传授最新的行业知识、法律法规、先进技术和管理经验;解答公共秩序维护员在工作中遇到的疑难问题;对培训工作提出专业意见和建议。(三)培训学员全体公共秩序维护员为培训学员,其主要职责包括:1.遵守培训制度和纪律,按时参加培训,不得无故缺席。2.认真学习培训内容,积极参与培训活动,按时完成培训作业和考核任务。3.尊重培训师资,虚心接受培训指导,与其他学员相互交流学习经验。4.将培训所学知识和技能运用到实际工作中,不断提高工作质量和效率。三、培训内容与方式(一)培训内容1.职业道德与素养职业道德规范,包括爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会等。职业操守,如遵守公司规章制度、保守工作秘密、廉洁自律等。职业形象与礼仪,包括着装规范、言行举止、文明用语等。2.法律法规知识国家相关法律法规,如《中华人民共和国治安管理处罚法》《中华人民共和国刑法》等。公司内部安全保卫制度和规定。3.安全保卫知识安全防范知识,如防火、防盗、防暴、防毒等。巡逻、守护、监控等安全保卫工作流程和方法。突发事件应急处置知识,如火灾事故、盗窃抢劫事件、群体性事件等的应急处理程序和措施。4.业务技能培训队列训练,包括立正、稍息、看齐、报数、踏步、齐步、正步等基本队列动作,以及队列变换和指挥。体能训练,如跑步、俯卧撑、仰卧起坐、擒拿格斗等,提高身体素质和应急反应能力。安全设备操作技能,如对讲机、门禁系统、监控设备、消防器材等的使用和维护。沟通与协调技能,包括与同事、业主、客户等的沟通技巧,以及团队协作能力。5.职业发展培训公共秩序维护员职业发展规划指导,帮助员工明确职业发展方向。晋升培训,为有晋升潜力的公共秩序维护员提供管理知识、领导能力等方面的培训,使其具备担任更高职务的能力。(二)培训方式1.集中授课由培训管理部门或邀请外部专家组织集中授课,系统讲解培训内容。集中授课应采用多媒体教学手段,如PPT演示、视频播放等,增强教学的直观性和趣味性。培训过程中应设置互动环节,鼓励学员提问、讨论,提高学员的参与度。2.现场实操在实际工作场所或模拟场景中进行现场实操培训,让学员亲身体验和掌握安全保卫业务技能。现场实操培训应安排专人进行指导,确保学员操作规范、安全。实操培训结束后,组织学员进行总结和交流,分享实操经验和体会。3.案例分析选取典型的安全保卫案例进行分析讲解,引导学员从中吸取经验教训,提高应对实际问题的能力。案例分析可采用小组讨论、案例汇报等形式,鼓励学员发表自己的见解和看法。培训管理部门应定期收集整理安全保卫案例,建立案例库,为案例分析培训提供丰富的素材。4.在线学习利用公司内部网络平台或专业在线学习平台,为公共秩序维护员提供在线学习资源,如视频课程、电子文档、在线测试等。在线学习应设置学习进度跟踪和考核功能,方便学员自主学习和培训管理部门进行监督。鼓励学员利用业余时间进行在线学习,拓宽知识面,提升业务能力。5.实地参观学习组织公共秩序维护员到先进的安保企业、公安机关等进行实地参观学习考察,了解行业最新动态和先进管理经验。实地参观学习应安排专人进行讲解和交流,让学员深入了解参观单位的安全保卫工作模式和特色。参观学习结束后,组织学员进行总结和反思,结合公司实际情况,提出改进工作的建议和措施。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.培训管理部门应根据公司安全保卫工作的年度目标和公共秩序维护员队伍建设的实际需求,制定年度培训计划。2.年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资、培训对象等要素,并报公司领导审批后实施。3.培训管理部门应根据年度培训计划,制定季度培训计划和月度培训安排,确保培训工作有序进行。(二)培训计划实施1.培训管理部门应按照培训计划组织开展各类培训活动,提前做好培训准备工作,如培训场地布置、培训资料准备、培训师资安排等。2.在培训实施过程中,培训管理部门应严格考勤制度,对学员的出勤情况进行记录,确保学员按时参加培训。3.培训师资应认真履行教学职责,按照培训大纲和教案进行授课,保证教学质量。同时,应关注学员的学习情况,及时调整教学方法和进度,满足学员的学习需求。4.学员应积极参与培训活动,认真听讲,做好笔记,按时完成培训作业和考核任务。在培训过程中,如对培训内容有疑问或建议,应及时与培训管理部门或培训师资沟通反馈。5.培训管理部门应定期对培训实施情况进行检查和评估,及时发现问题并加以解决。同时,应收集学员和培训师资的反馈意见,不断改进培训工作。五、培训考核与评估(一)培训考核1.培训考核分为理论考核和实操考核两部分,全面评估学员对培训内容的掌握程度和实际操作能力。2.理论考核理论考核采用闭卷考试的方式进行,题型包括选择题、填空题、判断题、简答题、案例分析题等。理论考核内容应涵盖培训所学的职业道德与素养、法律法规知识、安全保卫知识等方面。理论考核成绩占总成绩的[X]%。3.实操考核实操考核根据不同的业务技能培训内容,设置相应的考核项目,如队列动作、体能测试、安全设备操作等。实操考核应在实际工作场景或模拟环境中进行,由考核小组按照考核标准对学员的操作进行评分。实操考核成绩占总成绩的[X]%。4.学员的培训考核成绩应在培训结束后[X]个工作日内公布。考核合格者颁发培训结业证书,不合格者应参加补考。补考仍不合格者,应重新参加相应内容的培训。(二)培训评估1.培训管理部门应定期对培训效果进行评估,评估方式包括学员满意度调查、培训后工作表现评估、培训成果应用评估等。2.学员满意度调查在培训结束后,通过问卷调查的方式收集学员对培训内容、培训方式、培训师资、培训管理等方面的满意度评价。学员满意度调查应设置具体的评价指标和权重,如培训内容的实用性、培训方式的趣味性、培训师资的教学水平、培训管理的规范性等。根据学员满意度调查结果,分析存在的问题和不足之处,提出改进建议。3.培训后工作表现评估观察学员在培训结束后的工作表现,包括工作态度、工作质量、工作效率、应急处置能力等方面。培训后工作表现评估可通过与学员所在部门负责人沟通、查看工作记录、现场观察等方式进行。根据培训后工作表现评估结果,评估培训对学员实际工作能力提升的效果,为培训改进提供参考依据。4.培训成果应用评估跟踪学员将培训所学知识和技能应用到实际工作中的情况,评估培训对公司安全保卫工作的实际贡献。培训成果应用评估可通过统计安全保卫工作中的事故发生率、客户投诉率、工作效率提升情况等指标进行。根据培训成果应用评估结果,总结培训的成效和经验,进一步优化培训内容和方式,提高培训的针对性和实效性。六、培训档案管理(一)培训档案建立1.培训管理部门应为每位公共秩序维护员建立培训档案,记录其培训经历和考核情况。2.培训档案应包括以下内容:个人基本信息,如姓名、性别、年龄、入职时间、岗位等。培训计划与安排,包括参加的各类培训名称、培训时间、培训内容等。培训教材、教案、笔记等学习资料。培训考核成绩,包括理论考核成绩、实操考核成绩、补考成绩等。培训评估记录,如学员满意度调查结果、培训后工作表现评估报告、培训成果应用评估分析等。培训证书及相关证明材料。(二)培训档案管理1.培训档案应指定专人负责管理,确保档案资料的完整性和准确性。2.培训档案应按照年度进行分类整理,装订成册,妥善保管。3.培训档案的查阅和借阅应履行相应的审批手续,未经批准,不得擅自查阅和借阅培训档案。4.培训管理部门应定期对培训档案进行更新和维护,及时补充新的培训记录和考核结果,确保档案信息的时效性。七、培训激励与约束(一)培训激励1.公司设立培训奖励制度,对在培训中表现优秀的公共秩序维护员和培训师资进行表彰和奖励。2.优秀学员奖励对培训考核成绩优异、在培训过程中表现突出、积极参与培训活动并将所学知识和技能有效应用到工作中的学员,给予表彰和奖励。优秀学员奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。3.优秀培训师资奖励对教学质量高、培训效果好、深受学员好评的培训师资,给予表彰和奖励。优秀培训师资奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、培训机会等。4.公司鼓励公共秩序维护员参加各类职业技能竞赛和资格认证考试,对取得优异成绩或获得相关资格证书的员工,给予相应的奖励和支持。(二)培训约束1.建立培训考

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论