2025年大学本科四年级（人力资源管理）薪酬设计试题及答案

2025年大学本科四年级（人力资源管理）薪酬设计试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本大题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.薪酬设计的内部公平性主要体现在A.薪酬与市场水平相当B.薪酬与工作绩效挂钩C.薪酬与工作难度、责任相当D.薪酬与员工期望相符2.以下哪种薪酬模式更注重员工的长期贡献A.绩效薪酬B.技能薪酬C.股权激励D.岗位薪酬3.薪酬调查的目的不包括A.了解市场薪酬水平B.确定企业薪酬定位C.评估员工工作表现D.发现薪酬管理问题4.宽带薪酬的优点不包括A.增强员工晋升动力B.适应组织扁平化C.促进员工技能提升D.提高薪酬灵活性5.企业在进行薪酬设计时，首先要考虑的是A.企业战略目标B.员工需求C.市场薪酬水平D.法律法规6.以下属于间接薪酬的是A.基本工资B.奖金C.福利D.津贴7.薪酬设计中，确定薪酬等级数量和级差时，不需要考虑的因素是A.企业规模B.岗位数量C.员工人数D.企业文化8.岗位评价的方法不包括A.排序法B.分类法C.因素计点法D.经验估算法9.薪酬设计中，体现薪酬外部竞争性的是A.薪酬结构合理B.薪酬水平具有竞争力C.薪酬与绩效挂钩D.薪酬具有激励性10.当企业处于快速发展阶段，薪酬策略通常倾向于A.高稳定性B.高弹性C.折中D.无所谓第II卷（非选择题共70分）二、多项选择题（共10分）答题要求：本大题共5小题，每小题2分。在每小题给出的五个选项中，有多项是符合题目要求的。错选、多选、少选均不得分。1.薪酬设计的基本原则包括A.公平性原则B.竞争性原则C.激励性原则D.经济性原则E.合法性原则2.影响薪酬水平的外部因素有A.劳动力市场供求状况B.地区经济发展水平C.行业竞争状况D.企业经营效益E.国家法律法规3.常见的薪酬结构类型有A.以绩效为导向的薪酬结构B.以工作为导向的薪酬结构C.以技能为导向的薪酬结构D.组合薪酬结构E.宽带薪酬结构4.薪酬设计中，进行岗位分析需要明确的内容有A.岗位职责B.工作流程C.任职资格D.工作环境E.岗位权限5.企业进行薪酬调整的原因可能有A.市场薪酬水平变化B.企业经营战略调整C.员工绩效表现D.企业成本压力E.法律法规变化三、判断题（共10分）答题要求：本大题共10小题，每小题1分。判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”。1.薪酬设计只要考虑企业自身情况就行，不用关注外部市场。（）2.技能薪酬体系更适合知识型员工占比较高的企业。（）3.岗位评价就是对岗位的重要性进行主观评价。（）4.薪酬保密制度有助于减少员工之间的攀比和矛盾。（）5.企业的薪酬策略一旦确定就不能再改变。（）6.绩效薪酬的发放只与员工的当期绩效有关。（）7.福利对企业来说是一种成本负担，应尽量减少。（）8.宽带薪酬中每个薪酬等级的变动范围较小。（）9.薪酬设计中不需要考虑企业文化因素。（）10.企业在进行薪酬设计时应优先满足高层管理人员的薪酬要求。（）四（共25分）材料：某企业是一家互联网科技公司，近年来发展迅速。随着业务的拓展，员工数量不断增加，原有的薪酬体系逐渐暴露出一些问题。例如，不同部门之间薪酬差距不合理，部分岗位薪酬水平低于市场平均水平，导致员工积极性不高。同时，薪酬与绩效的挂钩不够紧密，难以有效激励员工提升工作业绩。公司决定对薪酬体系进行重新设计。答题要求：根据上述材料，分析该企业薪酬体系存在的问题，并提出针对性的改进建议。五（共15分）材料：某制造企业，主要生产电子产品。企业一直采用传统的岗位薪酬模式，员工薪酬主要根据岗位级别确定。随着市场竞争的加剧，企业意识到需要提高员工的创新能力和工作效率。答题要求：请你为该制造企业设计一种薪酬模式，既能体现员工的岗位价值，又能激励员工的创新和效率提升，并简要说明理由。答案：一、选择题1.C2.C3.C4.A5.A6.C7.D8.D9.B10.B二、多项选择题1.ABCDE2.ABCE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判断题1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、问题：不同部门薪酬差距不合理，部分岗位薪酬低于市场平均水平，薪酬与绩效挂钩不紧密。改进建议：进行岗位评价，重新确定各岗位薪酬水平，确保内部公平且具有市场竞争力；完善绩效评估体系，使薪酬与绩效紧密结合，根据绩效结果调整薪酬。五、可设计岗位+绩效