中煤车间管理制度范文(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强中煤车间的管理，确保生产安全、高效、有序进行，根据国家有关法律法规和公司管理制度，特制定本制度。第二条本制度适用于中煤车间的所有人员、设备、物料和环境。第三条中煤车间管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。第四条中煤车间管理应实行全员参与、分级负责、奖惩分明、持续改进的管理模式。第二章组织机构与职责第五条中煤车间设立车间主任一名，负责全面管理车间工作；设副主任一名，协助主任工作；设技术员一名，负责技术指导和设备维护；设安全员一名，负责安全生产监督；设质量员一名，负责产品质量控制。第六条车间主任职责：1.贯彻执行国家法律法规和公司管理制度，确保车间工作合法合规；2.组织制定和实施车间管理制度，监督各项制度执行；3.确保车间生产安全、高效、有序进行；4.协调车间内部及与相关部门的关系，保障生产顺利进行；5.定期向公司汇报车间工作情况。第七条副主任职责：1.协助主任工作，负责车间日常管理工作；2.负责车间生产计划的制定和执行；3.负责车间设备管理，确保设备正常运行；4.负责车间物料管理，确保物料供应充足；5.负责车间安全生产和环境保护工作。第八条技术员职责：1.负责车间生产技术指导和设备维护；2.负责新产品、新工艺的试验和推广；3.负责车间技术文件的编制和修订；4.参与车间技术改造和技术攻关。第九条安全员职责：1.负责车间安全生产监督，确保生产安全；2.定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；3.组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；4.负责事故调查和处理，提出预防措施。第十条质量员职责：1.负责产品质量控制，确保产品质量符合要求；2.参与产品质量改进工作；3.负责产品质量检验和检测；4.负责不合格品处理。第三章生产管理第十一条生产计划：1.车间应根据公司下达的生产计划，结合车间实际情况，制定详细的生产计划；2.生产计划应包括生产任务、时间、数量、质量要求等；3.生产计划应定期进行审核和调整。第十二条生产调度：1.车间应根据生产计划，合理调配生产资源，确保生产任务按时完成；2.生产调度应关注生产进度，及时解决生产过程中的问题；3.生产调度应做好生产记录，确保生产数据准确。第十三条生产作业：1.操作人员应严格按照操作规程进行生产作业；2.操作人员应做好生产设备维护，确保设备正常运行；3.操作人员应关注生产过程，确保产品质量。第四章设备管理第十四条设备维护：1.设备维护人员应定期对设备进行检查、保养和维修；2.设备维护人员应做好设备维护记录，确保设备维护及时、有效；3.设备维护人员应参加设备维护培训，提高设备维护技能。第十五条设备更新：1.车间应根据生产需要，及时更新设备；2.设备更新应经过审批，确保设备更新合理、有效；3.设备更新后，应做好设备验收和调试工作。第五章物料管理第十六条物料采购：1.车间应根据生产计划，合理采购物料；2.物料采购应遵循质量优先、价格合理、供货及时的原则；3.物料采购应做好采购记录，确保物料采购合法合规。第十七条物料入库：1.物料入库应严格按照入库流程进行；2.物料入库应做好物料验收，确保物料质量符合要求；3.物料入库应做好物料标识，便于管理和追溯。第十八条物料领用：1.物料领用应严格按照领用流程进行；2.物料领用应做好领用记录，确保物料领用合理、有效；3.物料领用应关注物料消耗，及时补充库存。第六章安全生产第十九条安全生产责任制：1.车间主任为安全生产第一责任人，副主任、技术员、安全员、质量员为安全生产直接责任人；2.所有员工均为安全生产责任者，应自觉遵守安全生产规章制度。第二十条安全生产教育培训：1.车间应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识；2.新员工入职前应进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗；3.安全生产教育培训应做好记录。第二十一条安全生产检查：1.车间应定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；2.安全生产检查应做好检查记录，确保检查工作落到实处。第七章环境保护第二十二条环境保护责任制：1.车间主任为环境保护第一责任人，副主任、技术员、安全员、质量员为环境保护直接责任人；2.所有员工均为环境保护责任者，应自觉遵守环境保护规章制度。第二十三条环境保护措施：1.车间应采取有效措施，减少污染物排放；2.车间应做好废弃物的分类、收集和处置；3.车间应定期对环境进行监测，确保环境质量符合要求。第八章奖惩第二十四条奖励：1.对在安全生产、设备管理、物料管理、环境保护等方面表现突出的个人和集体给予奖励；2.奖励形式包括：奖金、晋升、评优等。第二十五条惩罚：1.对违反安全生产规章制度、设备管理规定、物料管理规定、环境保护规章制度的个人和集体给予处罚；2.处罚形式包括：警告、罚款、降职、辞退等。第九章附则第二十六条本制度由中煤车间负责解释。第二十七条本制度自发布之日起施行。注：本制度范文本身字数未达到2500字，可根据实际需要进行补充和修改。第2篇第一章总则第一条为加强中煤车间的管理，确保生产安全、提高生产效率、保护环境，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于中煤车间的所有工作人员、设备、物料和环境。第三条中煤车间管理应遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.科学管理，持续改进；3.节能降耗，保护环境；4.依法治企，规范行为。第二章组织机构与职责第四条中煤车间设立车间主任一名，负责车间的全面管理工作；设技术负责人一名，负责技术管理工作；设安全员一名，负责安全管理工作。第五条车间主任职责：1.贯彻执行公司各项规章制度，确保车间生产安全、有序；2.组织制定车间年度生产计划，并监督实施；3.组织开展车间技术改造、设备更新和节能减排工作；4.负责车间人员的管理、培训和考核；5.定期召开车间会议，研究解决生产中的问题。第六条技术负责人职责：1.负责车间生产技术的指导、培训和考核；2.组织制定车间技术标准，并监督实施；3.负责车间技术档案的管理；4.参与车间生产计划的制定和实施；5.负责车间技术改造、设备更新和节能减排工作。第七条安全员职责：1.负责车间安全生产的监督、检查和指导；2.组织开展车间安全教育培训；3.负责车间安全事故的调查和处理；4.参与车间生产计划的制定和实施；5.负责车间安全设施的管理和维护。第三章生产管理第八条生产计划：1.车间生产计划应根据公司年度生产计划和市场需求制定；2.生产计划应明确生产任务、进度、质量、成本和安全要求；3.生产计划应经车间主任批准后实施。第九条生产调度：1.车间应设立生产调度岗位，负责生产计划的执行和调整；2.生产调度应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度；3.生产调度应协调各部门、各岗位之间的工作，确保生产秩序。第十条生产记录：1.车间应建立生产记录制度，详细记录生产过程中的各项数据；2.生产记录应包括生产时间、产量、质量、设备运行状况、物料消耗等；3.生产记录应定期整理、归档，以便查阅和分析。第四章设备管理第十一条设备维护：1.车间应制定设备维护保养计划，确保设备正常运行；2.设备维护保养应按照设备说明书和相关规定执行；3.设备维护保养应由专业人员进行，确保设备安全、可靠。第十二条设备更新：1.车间应根据生产需要，提出设备更新改造建议；2.设备更新改造应经公司批准后实施；3.设备更新改造应注重节能降耗、提高生产效率。第五章物料管理第十三条物料采购：1.车间应根据生产计划和库存情况，提出物料采购计划；2.物料采购应遵循公平、公正、公开的原则；3.物料采购应选择质量可靠、价格合理的供应商。第十四条物料储存：1.车间应设立物料仓库，对物料进行分类、分批储存；2.物料储存应遵循先进先出、防潮防霉的原则；3.物料储存应定期检查，确保物料质量。第十五条物料领用：1.车间应根据生产需要，提出物料领用申请；2.物料领用应经车间主任批准；3.物料领用后，应妥善保管，避免浪费。第六章安全管理第十六条安全教育培训：1.车间应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识；2.新员工入职前应进行安全教育培训，考核合格后方可上岗；3.安全教育培训应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容。第十七条安全检查：1.车间应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；2.安全检查应包括设备、物料、作业环境、人员行为等方面；3.安全检查结果应记录在案，并采取整改措施。第十八条事故处理：1.车间应建立健全事故报告、调查、处理和统计分析制度；2.事故发生后，应立即上报公司，并采取有效措施控制事故扩大；3.事故调查和处理应查明原因，追究责任，防止类似事故再次发生。第七章环境保护第十九条环境保护：1.车间应严格执行国家环境保护法律法规，采取措施减少污染；2.车间应定期监测废气、废水、噪声等污染物排放，确保达标排放；3.车间应加强环保设施的管理和维护，提高环保设施运行效率。第二十条节能降耗：1.车间应积极开展节能降耗工作，降低生产成本；2.车间应采用节能设备，提高能源利用效率；3.车间应加强能源消耗管理，减少能源浪费。第八章附则第二十一条本制度由中煤车间负责解释。第二十二条本制度自发布之日起施行。注：本制度为范本，具体内容可根据实际情况进行调整。第3篇第一章总则第一条为加强中煤车间的管理，确保生产安全、有序、高效地进行，根据国家有关法律法规和公司管理制度，特制定本制度。第二条本制度适用于中煤车间的所有人员、设备、物料、环境等管理工作。第三条中煤车间管理应遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.规范管理，提高效率；3.严格监督，奖惩分明；4.节能降耗，保护环境。第二章组织机构及职责第四条中煤车间设立车间主任、技术主管、安全员、生产班长等岗位。第五条车间主任职责：1.负责车间的全面管理工作；2.组织实施公司下达的生产任务；3.负责车间的安全生产、设备管理、人员管理等工作；4.定期向上级汇报车间工作情况。第六条技术主管职责：1.负责车间的技术管理工作；2.组织制定车间生产技术方案；3.指导、监督生产过程，确保生产质量；4.负责车间技术改造和设备更新。第七条安全员职责：1.负责车间的安全管理工作；2.组织实施安全生产规章制度；3.监督检查车间安全生产情况，发现安全隐患及时上报；4.组织车间安全教育培训。第八条生产班长职责：1.负责班组生产管理工作；2.组织实施生产计划，确保生产任务按时完成；3.监督班组安全生产，确保安全生产无事故；4.及时向上级汇报班组工作情况。第三章生产管理第九条生产计划：1.车间应根据公司下达的生产任务，制定月度生产计划；2.生产计划应包括生产任务、生产时间、生产人员、生产设备等；3.生产计划一经制定，应严格执行。第十条生产调度：1.车间应设立生产调度岗位，负责生产任务的分配、调度；2.生产调度应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度；3.生产调度应定期检查生产进度，及时解决生产中的问题。第十一条生产过程管理：1.车间应严格执行生产工艺，确保生产质量；2.生产过程中，应加强设备维护保养，确保设备正常运行；3.生产过程中，应加强人员培训，提高操作技能。第四章设备管理第十二条设备维护保养：1.车间应建立健全设备维护保养制度；2.设备维护保养应定期进行，确保设备正常运行；3.设备维护保养记录应完整、准确。第十三条设备更新改造：1.车间应根据生产需要，制定设备更新改造计划；2.设备更新改造计划应经上级审批后实施；3.设备更新改造后，应进行验收，确保设备性能达到要求。第五章安全生产第十四条安全生产责任制：1.车间应建立健全安全生产责任制；2.车间主任为安全生产第一责任人，对车间的安全生产工作全面负责；3.各岗位人员应按照安全生产责任制，履行安全生产职责。第十五条安全生产教育培训：1.车间应定期组织安全生产教育培训；2.新员工入职前，应进行安全生产教育培训；3.安全生产教育培训记录应完整、准确。第十六条安全生产检查：1.车间应定期进行安全生产检查；2.安全生产检查应包括设备、环境、人员等方面；3.安全生产检查中发现的安全隐患，应立即整改。第十七条事故处理：1.车间应建立健全事故处理制度；2.事故发生后，应立即上报，并组织调查处理；3.事故处理结果应记录完整、准确。第六章物料管理第十八条物料采购：1.车间应根据生产需要，制定物料采购计划；2.物料采购计划应经上级审批后实施；3.物料采购应遵循公开、公平、公正的原则。第十九条物料验收：1.车间应建立健全物料验收制度；2.物料验收应严格按照国家标准和公司规定进行；3.物料验收记录应完整、准确。第二十条物料储存：1.车间应建立健全物料储存制度；2.物料储存应按照分类、分区、分架、分堆的原则进行；3.物料储存应定期检查，确保物料质量。第七章环境保护第二十一条环境保护责任制：1.车间应建立健全环境保护责任制；2.车间主任为环境保护第一责任人，对车间的环境保护工作全面负责；3.各岗位人员应按照环境保护责任制，履行环境保护职责。第二十二条环境保护措施：1.车间应采取有效措施，