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文档简介
智能家居产品设计师用户体验与技术创新绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户体验设计能力用户调研报告质量35%深度调研覆盖90%目标用户群,分析报告完整度达95%根据调研方法科学性、用户样本覆盖度、数据分析深度及报告完整性综合评分,每项满分为25分,总分100分交互流程优化效果主导优化的核心功能交互流程用户满意度提升20%通过用户访谈、问卷调研等方式收集满意度数据,计算优化前后满意度均值差,按差值比例评分,每提升5%计10分,最高50分原型设计完成度按计划完成80%以上设计原型交付,原型准确率达90%根据原型按时交付率(每延迟1天扣5%)和功能完整性(每缺失1项核心功能扣5%)评分,满分100分可用性测试通过率主导设计的功能通过可用性测试的通过率不低于85%根据测试中用户任务完成率、错误率及满意度评分,每提升5%计10分,最高50分设计规范文档完善度输出完整的设计规范文档,覆盖90%以上常用组件根据文档的完整性(每缺失1类组件扣5%)、准确性(每处错误扣2%)及易用性(每条建议采纳率加5%)评分,满分100分技术创新能力新技术应用创新30%成功将至少2项前沿技术(如AI、语音交互等)应用于设计方案中根据技术应用的创新性(每项满25分,最高50分)、可行性(每项满25分,最高50分)及落地效果(每项满25分,最高50分)综合评分专利或创新提案数量提交3项以上设计方案专利申请或创新提案每项专利申请计30分,每项创新提案计20分,满分不超过100分新技术学习与转化效率在季度内完成至少2项新技术学习并通过设计方案转化根据学习笔记质量(占30%)、转化方案的创新性(占40%)、方案可行性(占30%)评分,满分100分跨部门技术协作成果与工程、研发团队协作完成至少1项技术难题攻关根据问题解决率(占40%)、方案实施效果(占40%)、协作效率(占20%)评分,满分100分技术方案可行性验证主导的技术方案在工程实现阶段通过率不低于90%根据方案评审通过率(每提升5%加10分,最高50分)、工程实现成本控制(占30%)、方案迭代次数(每减少1次加10分,最高50分)评分,满分100分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%与产品、市场、工程团队保持每周至少2次有效沟通根据沟通频率(每次计10分,最高50分)、信息传递准确性(占30%)、问题解决及时性(占20%)评分,满分100分设计评审参与度参与至少10次团队设计评审并贡献有效建议根据评审参与次数(每次计5分,最高50分)、建议采纳率(占30%)、建议价值(占20%)评分,满分100分设计资源协调能力主导完成至少2次设计资源(如设计工具、模板库)优化或协调根据资源优化效果(占40%)、团队使用反馈(占30%)、协调难度(占30%)评分,满分100分设计需求澄清准确性主导澄清的设计需求准确率达90%以上根据需求理解偏差次数(每增加1次扣5%)、需求变更率(每降低5%加10分,最高50分)、团队满意度(占30%)评分,满分100分新人设计指导效果完成至少1次新人设计指导并达成预期成长目标根据新人技能提升度(占40%)、指导文档质量(占30%)、团队评价(占30%)评分,满分100分项目成果与影响力核心产品交付质量15%主导设计的核心产品版本一次通过率不低于95%根据版本一次通过率(每提升5%加10分,最高50分)、设计缺陷密度(每增加1个扣10分,最高50分)评分,满分100分设计优化用户反馈主导优化的设计获得至少100条正面用户评价根据正面反馈占比(占40%)、用户评价深度(占30%)、问题解决率(占30%)评分,满分100分设计成果推广价值主导的设计方案获得至少1次内外部推广机会根据推广范围(内部/外部,外部加20分)、推广效果(用户/团队反馈,每项加10分)评分,满分100分设计成本控制主导的设计方案在实现阶段节省成本不低于5%根据成本节省比例(每提升1%加10分,最高50分)、方案稳定性(占30%)、团队认可度(占20%)评分,满分100分行业影响力建设发表至少1篇设计相关的行业文章或参与1次行业分享根据内容质量(占40%)、影响力(每提升1级加10分,最高50分)、分享效果(反馈数量,每增加50个加10分,最高10分)评分,满分100分本考核表旨在全面评估智能家居产品设计师在用户体验设计能力、技术创新能力、团队协作与沟通、项目成果与影响力四个维度的综合表现。请根据被考核人季度实际工作完成情况,结合评分标准进行客观评分。各维度权重为参考值,最终考核结果需结合团队整体目标进行调整。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩
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