出版公司编辑策划人员选题策划及执行效果考核表

出版公司编辑策划人员选题策划及执行效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分选题策划质量选题创新性40%3个以上具有创新性的选题通过初审根据选题的新颖性、市场潜力及行业影响力进行评分，满分5分，具体分为：5分（极具创新性，市场潜力巨大）；4分（创新性较高，市场潜力良好）；3分（有一定创新性，市场潜力一般）；2分（创新性一般，市场潜力有限）；1分（创新性不足，市场潜力较小）选题市场可行性80%的选题市场调研报告完整且准确根据市场调研报告的完整性、准确性及数据支撑力度进行评分，满分5分，具体分为：5分（报告完整准确，数据支撑有力）；4分（报告较完整，数据支撑较好）；3分（报告基本完整，数据支撑一般）；2分（报告不完整，数据支撑不足）；1分（报告完整度及数据支撑均较差）选题商业价值年度选题中至少1个选题实现预期销售收入增长20%根据选题的预期销售收入与实际销售收入对比进行评分，满分5分，具体分为：5分（销售收入增长超过预期20%）；4分（销售收入增长15%-20%）；3分（销售收入增长10%-15%）；2分（销售收入增长5%-10%）；1分（销售收入增长不足5%或亏损）选题执行时效性90%的选题按计划进入执行阶段根据选题的实际执行进度与计划进度的对比进行评分，满分5分，具体分为：5分（90%以上选题按计划执行）；4分（85%-90%选题按计划执行）；3分（80%-85%选题按计划执行）；2分（75%-80%选题按计划执行）；1分（低于75%选题按计划执行）选题团队协作能力年度内与团队成员协作完成选题数量占比超过70%根据选题的实际完成情况与团队协作的贡献度进行评分，满分5分，具体分为：5分（协作完成选题占比超过70%）；4分（协作完成选题占比60%-70%）；3分（协作完成选题占比50%-60%）；2分（协作完成选题占比40%-50%）；1分（协作完成选题占比低于40%）内容质量把控稿件审核准确率25%年度内稿件审核准确率达到95%根据稿件审核中发现的错误数量与总审核稿件的对比进行评分，满分5分，具体分为：5分（准确率达到95%以上）；4分（准确率达到90%-95%）；3分（准确率达到85%-90%）；2分（准确率达到80%-85%）；1分（准确率低于80%）内容合规性年度内无重大内容合规问题根据内容审核中发现的合规问题数量及严重程度进行评分，满分5分，具体分为：5分（无重大合规问题）；4分（发现1个一般性合规问题）；3分（发现2个一般性合规问题）；2分（发现1个重大合规问题）；1分（发现2个以上重大合规问题）内容提升建议年度内提出至少5条有效的内容提升建议被采纳根据提出的内容提升建议的数量及采纳后的实际效果进行评分，满分5分，具体分为：5分（提出5条以上建议且均被采纳，效果显著）；4分（提出4条建议且均被采纳，效果较好）；3分（提出3条建议且均被采纳，效果一般）；2分（提出2条建议且被采纳，效果有限）；1分（提出1条建议被采纳或未提出有效建议）内容读者反馈所负责内容平均读者满意度达到4.0分（满分5分）根据读者满意度调查或反馈数据的平均值进行评分，满分5分，具体分为：5分（平均满意度达到4.0分以上）；4分（平均满意度达到3.5-4.0分）；3分（平均满意度达到3.0-3.5分）；2分（平均满意度达到2.5-3.0分）；1分（平均满意度低于2.5分）内容更新迭代年度内所负责内容至少更新迭代20%根据内容的更新量与原始内容的比例进行评分，满分5分，具体分为：5分（更新迭代超过20%）；4分（更新迭代15%-20%）；3分（更新迭代10%-15%）；2分（更新迭代5%-10%）；1分（更新迭代低于5%）市场推广协同营销活动参与度20%年度内参与至少10次营销活动策划或执行根据参与营销活动的次数及贡献度进行评分，满分5分，具体分为：5分（参与10次以上且贡献显著）；4分（参与8-10次且贡献较好）；3分（参与6-8次且贡献一般）；2分（参与4-6次且贡献有限）；1分（参与不足4次或贡献较小）营销材料质量年度内所负责的营销材料获得80%以上的正面反馈根据营销材料的创意、质量及市场反馈进行评分，满分5分，具体分为：5分（获得80%以上正面反馈）；4分（获得70%-80%正面反馈）；3分（获得60%-70%正面反馈）；2分（获得50%-60%正面反馈）；1分（获得低于50%正面反馈）渠道合作效率年度内与至少3家渠道建立长期合作关系根据渠道合作的数量及合作效率进行评分，满分5分，具体分为：5分（与3家以上渠道建立长期合作关系）；4分（与2家渠道建立长期合作关系）；3分（与1家渠道建立长期合作关系）；2分（未建立长期合作关系但合作效率较高）；1分（未建立长期合作关系且合作效率较低）市场反馈响应速度对市场反馈的响应时间平均不超过24小时根据对市场反馈的响应速度进行评分，满分5分，具体分为：5分（平均响应时间不超过24小时）；4分（平均响应时间不超过36小时）；3分（平均响应时间不超过48小时）；2分（平均响应时间不超过60小时）；1分（平均响应时间超过60小时）销售数据贡献所负责内容的销售数据同比增长15%根据内容的销售数据同比增长率进行评分，满分5分，具体分为：5分（同比增长超过15%）；4分（同比增长10%-15%）；3分（同比增长5%-10%）；2分（同比增长0%-5%）；1分（同比下降或增长不足0%）团队协作与沟通跨部门协作效率15%年度内跨部门协作项目完成率达到90%根据跨部门协作项目的完成数量及效率进行评分，满分5分，具体分为：5分（完成率达到90%以上）；4分（完成率达到85%-90%）；3分（完成率达到80%-85%）；2分（完成率达到75%-80%）；1分（完成率低于75%）团队沟通效果年度内团队沟通满意度达到4.0分（满分5分）根据团队内部沟通的满意度调查或反馈数据的平均值进行评分，满分5分，具体分为：5分（平均满意度达到4.0分以上）；4分（平均满意度达到3.5-4.0分）；3分（平均满意度达到3.0-3.5分）；2分（平均满意度达到2.5-3.0分）；1分（平均满意度低于2.5分）知识分享贡献年度内至少组织1次团队内部知识分享根据知识分享的次数及质量进行评分，满分5分，具体分为：5分（组织1次以上且分享质量高）；4分（组织1次且分享质量较好）；3分（未组织但积极参与其他成员的分享）；2分（参与度一般）；1分（参与度较低或未参与）问题解决能力年度内有效解决至少3个团队协作中的问题根据问题解决的数量及效果进行评分，满分5分，具体分为：5分（有效解决3个以上问题）；4分（有效解决2个问题）；3分（有效解决1个问题）；2分（未有效解决问题但提出有效建议）；1分（未有效解决问题且未提出有效建议）团队目标达成团队整体目标达成率超过90%根据团队整体目标的达成率进行评分，满分5分，具体分为：5分（达成率超过90%）；4分（达成率80%-90%）；3分（达成率70%-80%）；2分（达成率60%-70%）；1分（达成率低于60%）本考核表旨在全面评估出版公司编辑策划人员在选题策划及执行效果方面的表现。请根据各项指标的具体要求进行评分，并结合评分标准进行综合评估。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三